Live-Online: Leading SAFe 6.0

• Einführung in SAFe: Vorstellung des Scaled Agile Frameworks™
• Lean Thinking: Ein Überblick über Lean Software Development und Product Development Flow
• Agile Development: Umsetzung und Vorteile der agilen Entwicklung in Unternehmensumgebungen
• SAFe Principles – Die Grundwerte von SAFe
• Agile Release Train*: Identifizierung, Implementierung und Durchführung von Agile Release Trains. Es handelt sich dabei um langfristige Prozesse, in denen «Teams von agilen Teams» die Qualität und Liefergeschwindigkeit der wesentlichen Value Streams / Produkte im Unternehmen optimieren
• Agiles Portfoliomanagement: Agile Transformationsmuster für Strategie- und Investitionsplanung, Portfolio- & Programm-Management und Governance
• Agile Architektur: Grundsätze der agilen Architektur, Rolle des System- und Enterprise-Architekten und Architekturentwicklungskonzepte, die die Balance zwischen Business und Architektur halten
• Agile Leadership: Skalierung der Lean-Agile-Prinzipien in die Unternehmensführung

*Es handelt sich dabei um langfristige Prozesse, in denen «Teams von agilen Teams» die Qualität und Liefergeschwindigkeit der wesentlichen Value Streams / Produkte im Unternehmen optimieren.

Anforderungen: 

Für dieses Training gibt es keine formalen Vorausetzungen.

Für diejenigen, die die SAFe® Agilist (SA) Zertifizierungsprüfung ablegen möchten, empfehlen wir mehr als 5 Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung, Testing, Geschäftsanalyse, Produkt- und/ oder Projektmanagement sowie mit Scrum.

• Kennen der grundlegenden Konstrukte von SAFe und die Schritte der Implementierungs-Roadmap
• Anwenden der Werte und Prinzipien eines Lean Agile Mindsets
• Anwenden der Prinzipien von SAFe Lean und Agile auf die Rollen und Praktiken von SAFe
• Erstellen leistungsstarker Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
• Nutzen transformativer Führung zur Vorantreibung von Veränderungen, Entwicklung des Menschen und zur Förderung von Innovationen 
• Unterstützen von PI Planning und Ereignisse, die mit der erfolgreichen PI-Ausführung verbunden sind
• Steuern kontinuierlicher Wertlieferung über die Continuous Delivery Pipeline
• Ausrichten und Ausführen mit strategischen Themen und dem Lean Portfolio Management 
• Koordinieren mehrerer Agile Release Trains und Lieferanten mit einem Solution Train

Im Leading-SAFe-Kurs wird kompakt und übersichtlich die Funktionsweise des Zusammenspiels mehrerer agiler Teams und deren inhaltlicher Steuerung durch alle Organisationsebenen veranschaulicht. Dies ist besonders hilfreich für Führungskräfte, Coaches, Business Vertreter:innen, Stakeholder und Organisationsveränderer des kompletten Systems.