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Live-Online: New Leadership im Management: Konzepte und Tools für eine moderne Führung

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Zeiten für Führungskräfte und Manager:innen sind anspruchsvoll: Flache Hierarchien, agile Organisationsformen und digitale Transformation stellen etablierte Führungsinstrumente in Frage. Die Ansprüche der Mitarbeitenden an das Management wachsen stetig, wodurch sich neue Chancen und Herausforderungen für eine moderne und zukunftsorientierte Führung eröffnen. Führungskräfte bleiben dabei essenziell und können durch eine klare Neuausrichtung ihrer Rolle entscheidend zur Förderung von Motivation, Bindung und Produktivität beitragen. Erfahre in diesem Seminar, welche modernen Führungskonzepte für deine Herausforderungen geeignet sind. Lerne Werkzeuge kennen, die Teamperformance verbessern, Motivation steigern und Mitarbeiterbindung verstärken. Schaffe Deep-Work-Strukturen und Psychological-Safety für nachhaltigen Erfolg in deinem Verantwortungsbereich.
Termin Ort Preis*
05.02.2026- 06.02.2026 online 2.070,60 €
14.07.2026- 15.07.2026 online 2.070,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationen


  • Agile Organisation, Klassische Organisation, Hybride Organisationsformen und ihre Anforderungen an Führung.
  • „The Why“, „The Purpose“, „3W1H“ – Richtung geben, Unsicherheit reduzieren und Identifikation schaffen.
  • Change Management – Strategien und Techniken zur erfolgreichen Führung in Zeiten des Wandels.
  • Resilienz und Adaptabilität – Wie du deine Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit stärken kannst.


Bessere Teams bilden – Wie funktionierende Teams gezielt weiterentwickelt werden können


  • Verhaltensökonomie: Nicht jeder kann mit jedem. Mit dem DISA-System funktionierende Teams zusammenstellen.
  • Der modulare Code für performante Teams im digitalen Zeitalter.
  • Diversity und Inklusion – Die Bedeutung vielfältiger Teams und wie man eine inklusive Teamkultur schafft.
  • Feedback-Kultur – Aufbau und Pflege einer offenen und konstruktiven Feedback-Kultur.


Team-Canvas – Das Tool zur Selbststeuerung von Teams.


  • Der Team-Purpose – Das Toolkit für funktionierende Teams.
  • Was Teams wirklich motiviert – Autonomie, Können und Sinn.
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren.
  • Gemeinsame Werte und Normen überprüfen und festlegen.


OKR, KPI oder Dashboard 


  • Messen was zählt – Welche Kennzahlensysteme zur modernen Führung passen.
  • Professioneller Einsatz dieser Kennzahlensysteme.
  • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele.
  • Transparente Kommunikation der Ergebnisse.


Die angstfreie Organisation – Psychological Safety für besseres Lernen, mehr Innovation und Wachstum


  • Warum angstfreie Organisationen mehr Kunden gewinnen, mehr Gewinne erwirtschaften und zufriedenere Mitarbeitende haben.
  • Kultur des Vertrauens – Aufbau und Pflege einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung.
  • Fehlerkultur 4.0 – Umgang mit Fehlern und Scheitern als Lernchance.
  • Empathische Führung – Die Rolle von Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung.


Digitale Transformation – Future Ready in Führung und Management


  • Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Führung, Leadership und Organisation.
  • Was Führungskräfte können und wissen müssen, damit sie im digitalen Zeitalter erfolgreich führen können.
  • Technologische Trends und ihre Bedeutung für die Führung.
  • Digital Leadership – Neue Führungsansätze im digitalen Zeitalter.
  • Cybersecurity und Datenschutz – Verantwortung der Führungskräfte.
  • Digitale Tools und Plattformen für effektive Führung.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erfährst, wie sich Organisation und Führung in den kommenden Jahren verändern werden und wie du dabei als Führungskraft relevant bleibst.
  • Du erhältst ein praxisorientiertes Tool-Kit, mit dem du sofort deutliche Entwicklungsschritte auf dem Weg zum modernen Führungskonzept erlangen wirst.
  • Du weißt, wie du die Mitarbeitenden und Teams in deinem Verantwortungsbereich und Unternehmen zu einem Mehr an Qualität und Leistung durch ein neues Führungsverständnis führst.
  • Du fühlst dich sicher und authentisch in der Klaviatur der Rollen und Aufgaben, die eine moderne Führungskraft beherrschen muss.
Zielgruppe:

Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen mit übergreifender Verantwortung (z. B. Business Owner, Product Owner, Senior-Projektleiter:innen).

Seminarkennung:
36087
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