Live-Online: Unternehmenszukunft planbarer machen: Szenarien entwickeln und strategisch handeln

Vom Umgang mit der Zukunft

Herausforderungen von morgen – Bewusstsein für Veränderungen.

Von Prognosen, Trends, Megatrends und Szenarien.

Szenarien entwickeln

Wann, wie und wofür Szenarien entwickelt werden.

Zukunft beginnt mit den richtigen Fragen – Festlegen eines Szenario-Fokus.
Im Vorfeld erfolgt eine Umfrage, welche Zukunftsfragen/-themen für die Teilnehmenden besonders interessant sind.

Entwicklung eigener („einfacher“) Szenarien auf der Grundlage eines aus der Umfrage individuell erstellten Fallbeispiels:

• Schlüsselfaktoren/-elemente finden.
• Projektionen/Optionen erarbeiten.
• Szenarien bilden.

Zukunftsrobuste Entscheidungsfindung

Vorhandenes Zukunftswissen nutzen.

Von Szenarien zu Strategien.

Von Szenarien zu Innovationen und neuen Geschäftsmodellen.

Strategisches Handeln

Vorhandenes Zukunftswissen nutzen.

Zukunft und strategische Planung miteinander verknüpfen.

Strategie-Roadmaps kontinuierlich überprüfen - strategische Vorausschau.

Sie erhalten einen Gesamtüberblick über die heutigen Zukunftsinstrumente und lernen, welches Instrument wann, wie und wo situativ eingesetzt werden kann. Dabei schätzen Sie die individuellen Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen ab.

Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen, wie Szenarien entwickelt werden.

Sie können Ihr Zukunfts- und Strategie-Wissen mit der gelernten Vorgehensweise zum Zukunftsmanagement abgleichen und innerbetriebliche Weiterentwicklungspotenziale identifizieren.

Sie lernen entscheidungsrelevante Zukunftsfragen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, um so zukunftsrobustere Entscheidungen zu treffen.

Oberes Management, Führungskräfte mit strategischer Verantwortung, Spezialist:innen aus den Bereichen Business Development, Unternehmensentwicklung, Marketing sowie Produktentwicklung und Technologiemanagement.