Lösungsorientierte Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Klarheit schaffen, Verantwortung übernehmen, Zusammenarbeit stärken Verbindlichkeit ist eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit – insbesondere in Projekten, Teams und Schnittstellen ohne klare Weisungsbefugnis. Dennoch bleiben Zusagen im Arbeitsalltag häufig vage, Prioritäten wechseln, Verantwortlichkeiten sind unklar. In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmenden ihren eigenen Beitrag zu Klarheit, Verlässlichkeit und Vertrauen. Sie lernen, wie verbindliche Kommunikation entsteht, wie Erwartungen transparent gemacht werden und wie Verantwortung übernommen werden kann, ohne zu überfordern. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln sie konkrete Handlungsstrategien für mehr Wirksamkeit, Selbstführung und verlässliche Zusammenarbeit im beruflichen Alltag. Das Seminar kombiniert einen intensiven Präsenztag am 28. Septemberl 2027 mit einem Onlinetag am 19. Oktober 2027, um den Transfer in Ihren Arbeitsalltag gezielt zu begleiten. Mehr als 80 Jahre Ingenieurskompetenz – mit Blick nach vorne.
Im Rahmen der Weiterentwicklung unseres Seminarangebots bieten wir für neue Seminare einen Einführungsvorteil von 20%.
Gültig für Seminartermine von Januar – Dezember 2027 mit dem Vermerk (NEU) im Titel.
Einführungspreis für dieses Seminar: 1.164 € anstelle von 1.455 €.

Als Organisationsentwickler:in unterstützen wir dich dabei, eine leistungsfähige, flexible und anpassungsfähige Organisation zu schaffen, die bestmöglich den Chancen und Herausforderungen des jeweiligen wirtschaftlichen Umfeldes Rechnung trägt. Dabei gilt es, strategische, strukturelle und kulturelle Dimensionen zu berücksichtigen. Wir statten dich mit dem wesentlichen Hintergrundwissen aus, vermitteln dir die notwendigen Haltungen und stärken dich mit geeigneten Instrumenten für die operative Umsetzung, damit du als Organisationsentwickler:in anstehende Veränderungen kompetent und wirkungsvoll gestalten kannst.

Führung mit Klarheit – Selbstführung stärken, ­Leadership wirksam gestalten

Eine Kooperation mit Zukunftskraft: SCHEELEN® Institut Österreich & Management School St.Gallen

Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, hohe Leistungsziele zu erreichen und gleichzeitig Verantwortung für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden zu übernehmen. Dafür sind sowohl eine souveräne Selbstführung und ein resilientes Mindset als auch moderne Führungskompetenzen entscheidend. Das Leadership-Programm vernetzt gezielt die relevanten Kompetenzen für erfolgreiche Führung und Selbstführung. Dadurch werden Führungskräfte befähigt, sowohl ihre eigene Widerstandskraft und Klarheit zu stärken als auch ihre Teams erfolgreich und nachhaltig zu führen.

Mitarbeiter-Resilienz systematisch aufbauen: Sie lernen als Führungskraft, die psychische Widerstandskraft Ihres Teams zu stärken und nachhaltig zu fördern.

Coaching und Beratung – das bedeutet, Menschen und Systeme zielgerichtet und lösungsfokussiert zu unterstützen. Die Einsatzmöglichkeiten sind enorm vielfältig. Die Richtung ist dabei immer: Menschen, Situationen und Systeme besser zu verstehen, zu führen und zu ermöglichen. Wir arbeiten mit dir an einer klaren Haltung und Rolle und geben dir hierfür einen passenden systemischen Methodenkoffer an die Hand. Gleichzeitig erhältst du einen bereichernden persönlichen Input, der dich dabei unterstützt, deine Fähigkeiten und Flexibilität im Umgang mit dir und anderen kreativ zu erweitern. Am Ende der vier Tage wirst du also nicht nur dein Wissen vergrößert und dich persönlich weiterentwickelt haben, sondern auch die Grundwerkzeuge für wirkungsvolle Beratung und Coaching an der Hand haben.

In den letzten 20 Jahren wurden durch globale Krisen über 20 Billionen an Werten vernichtet – Vermögenswerte, BIP, Inflation im Rahmen der Zinswende …
In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.

Systemtherapeutische Verfahren werden in der psychologischen Beratung und Psychotherapie vor allem bei Paaren und Familien angewendet, aber auch bei Einzelpersonen. Ziele sind positive Veränderungen im kommunikativen Umgang sowie die Autonomie des Subjekts fördernde Entwicklungen der Beziehungen zwischen den einzelnen Paaren. Die systemische Paartherapie arbeitet mit einem erweiterten Paarbegriff; sie setzt ihre Verfahren auch in außerfamiliären Bereichen wie Gruppentherapie, Teamentwicklung, Coaching und Organisationsberatung ein. Die theoretischen Grundlagen der Systemischen Therapie beruhen unter anderem auf humanistischen und psychoanalytischen Ansätzen; die therapeutische Praxis hingegen ist an Gesprächs- und Verhaltenstherapie orientiert, aber auch kreativ-darstellende Techniken kommen zum Einsatz. In der systemischen Paartherapie geht es nicht nur darum, unerwünschte Symptome zu eliminieren. Das Anliegen ist vielmehr, Raum dafür zu schaffen, dass Veränderungen möglich werden. Symptome sind oft missglückte Versuche, Probleme zu lösen. Gerade in der Arbeit mit Paaren besteht ein wichtiges Ziel darin, die Beziehungen zwischen den Paarmitgliedern so zu gestalten, dass die Symptome überflüssig werden. Wenn es zum Beispiel Konflikte zwischen Eheleuten gibt, liegt das übergeordnete Ziel in der Stärkung des Gefühls, gute Partner zu sein. Ein wichtiges Anliegen besteht immer darin, die Zuversicht zu fördern, mit auftretenden Problemen umgehen...
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Die Maßnahme „Basis-Verkäufer/in“ ist eine kombinierte digitale Weiterbildungsmaßnahme, die sich an Verkaufspersonal im Einzelhandel sowie an Quereinsteiger richtet. Ziel ist die Vermittlung grundlegender, praxisnaher Kompetenzen für den erfolgreichen Einsatz im Verkauf und in der Kundenberatung.

Die Maßnahme kombiniert synchronen digitalen Unterricht mit aktiver Begleitung durch Lehrkräfte und asynchrone Selbstlernphasen, die der individuellen Vor- und Nachbereitung, der Vertiefung der Inhalte sowie der Bearbeitung praxisorientierter Transferaufgaben dienen.

Im Rahmen der Maßnahme werden den Teilnehmende fundierte Kenntnisse in den Bereichen Verkaufspsychologie, Beschwerdebehandlung und Kundenkommunikation vermittelt, die einen hohen Praxisbezug aufweisen. Zu den wichtigsten Inhalten gehören die Grundlagen der Verkaufspsychologie, das die Fähigkeit, verschiedene Kundentypen zu erkennen und diese typgerecht anzusprechen. Darüber hinaus erlernen die Teilnehmer, verschiedene Möglichkeiten der Kundenansprache und der Bedarfsermittlung kennen. Sie können Verkaufsgespräche kundentypgerecht führen und den Kunden zielgerichtet zu cross-selling und up-selling beraten. Auch der Umgang mit schwierigen Kunden und die Behandlung von Reklamationen werden im Rahmen dieser Maßnahme behandelt.

HINTERGRUND

Systemtherapeutische Verfahren werden in der psychologischen Beratung und Psychotherapie vor allem bei Paaren und Familien angewendet, aber auch bei Einzelpersonen. Ziele sind positive Veränderungen im kommunikativen Umgang sowie die Autonomie des Subjekts fördernde Entwicklungen der Beziehungen zwischen den einzelnen Familienmitgliedern. Die systemische Therapie arbeitet mit einem erweiterten Familienbegriff; sie setzt ihre Verfahren auch in außerfamiliären Bereichen wie Gruppentherapie, Teamentwicklung, Coaching und Organisationsberatung ein. Die theoretischen Grundlagen der Systemischen Therapie beruhen unter anderem auf humanistischen und psychoanalytischen Ansätzen; die therapeutische Praxis hingegen ist an Gesprächs- und Verhaltenstherapie orientiert, aber auch kreativ-darstellende Techniken kommen zum Einsatz. In der systemischen Therapie geht es nicht nur darum, unerwünschte Symptome zu eliminieren. Das Anliegen ist vielmehr, Raum dafür zu schaffen, dass Veränderungen möglich werden. Symptome sind oft missglückte Versuche, Probleme zu lösen. Gerade in der Arbeit mit Familien besteht ein wichtiges Ziel darin, die Beziehungen zwischen den Familienmitgliedern so zu gestalten, dass die Symptome überflüssig werden. Wenn es zum Beispiel Konflikte zwischen Eltern und Kindern gibt, liegt das übergeordnete Ziel in der Stärkung des Gefühls, gute Eltern zu sein. Ein wichtiges Anliegen besteht immer darin, die Zuversicht zu fördern, mit auftretenden Problemen...

Als Fach- oder Führungskraft musst du permanent Entscheidungen treffen. Nur so kannst du eigenständig und effektiv arbeiten. Es gibt sehr unterschiedliche Problemlösungs- und Entscheidungstypen. Die Fähigkeit, Entscheidungen kompetent zu treffen, lässt sich jedoch trainieren. Erfahre, wie du – allein oder im Team – auch komplexe Entscheidungen unter Zeitdruck sicher treffen kannst. Mit bewährten Methoden lernst du, Fehlentscheidungen und Denkfallen zu vermeiden, um künftig zügiger zu besseren Entscheidungen zu kommen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein gestärkt, dass durch eine gesunde Fehlerkultur und gutes Fehlermanagement die Lerneffekte besser genutzt werden. Zu Gunsten von mehr Profitabilität.