Seminare zum Thema Lösungsorientierte Beratung

Teamentwicklung für Führungskräfte – Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz und gleichzeitig Ihr eigenes Team mit dieser 16-tägigen Weiterbildung

In dieser praxisorientierten Ausbildung erlernen Sie wirksame Methoden, um die Zusammenarbeit von Teams nachhaltig zu verbessern. Sie lernen Teamentwicklungen von Grund auf zu konzipieren, organisieren, umzusetzen und auszuwerten.

Im Resultat erreichen Sie starke Teams mit hoher Leistungsfähigkeit und stabiler Gesundheit, die sich immer wieder auf gemeinsame Werte und Ziele einigen können.

Ihr Team

Während der Ausbildungszeit werden Sie ein echtes Team coachen – ideal Ihr eigenes. Wir werden Ihr Team ausführlich analysieren. Sie lernen die Tools zur Teamanalyse kennen sowie verschiedene Elemente zur Durchführung einer Teamentwicklung.

Bildungsurlaub

Teilnehmer aus Baden-Württemberg können für diese Ausbildung Bildungsurlaub bei ihrem Arbeitgeber beantragen.

Zielvereinbarungen zählen zu den Top-Themen in der Mitarbeiterführung. In der Praxis wird das so wichtige Instrument jedoch häufig unterschätzt.

Konflikte sind in zwischenmenschlichen Beziehungen und damit auch in Organisationen und Unternehmen sowohl allgegenwärtig als auch unvermeidlich. Sie beeinträchtigen unsere Wahrnehmungsfähigkeit und unser Denk- und Vorstellungsvermögen. Wir sehen uns oft von der Dynamik des Konfliktes „geführt“, ohne unsere Handlungsmöglichkeiten zu nutzen. Der Konflikt eskaliert. Dieses Online-Seminar bietet Ihnen Hilfen zum Erkennen
und Verstehen von Konflikten und arbeitet auf einen personen- und lösungsorientierten Umgang mit Konflikten hin.

Dieses Modul vermittelt Ihnen zielorientierte Kommunikationsstrategien, mit denen Sie als Führungskraft in Mitarbeitergesprächen zu verschiedensten Gesprächsanlässen überzeugend und kompetent auftreten. Sie trainieren anhand praxisbezogener Fallstudien oder Ihrer eigenen Alltagssituationen.

Vorsprung durch Qualifizierung

Als Führungskraft sind Sie besonders angesprochen, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator oder als Beteiligter! Lernen Sie Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Lernen Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten kennen. Lösen Sie diese gewinnbringend und professionell. Mit lösungsorientierten Einstellungen und Verhaltensweisen reagieren Sie auch in schwierigen Situationen angemessen, behalten Ihre innere Balance sowie das Engagement und die Kreativität Ihrer Mitarbeiter.

… und plötzlich ist New Work. Teamarbeit über verschiedene Standorte sowie die in vielen Firmen explosionsartige Verteilung der Teams ins Homeoffice ist für Führungskräfte eine ganz besondere Herausforderung. Welche Auswirkung hat die Distanz zum Team auf Ihre Führungsrolle? Wie hält man Teamgeist, Motivation und Zusammenarbeit aufrecht? Welche Tools erleichtern Ihnen die Kollaboration? Wie aktivieren Sie stillere Mitarbeiter? Welche Regeln gelten für Feedback-Gespräche und was ist in Bezug auf Konflikte zu beachten? Wie funktionieren Zielsetzung, Delegation und Ergebniskontrolle online?
Lernen Sie in diesem Kurs, virtuelle Führung erfolgreich und effizient umzusetzen!

Es ist beeindruckend, wie es den Menschen immer wieder gelingt, sich über die Maßen zu verausgaben. Wir besitzen die Fähigkeit, das eigene Frühwarnsystem zu überlisten und im Namen „wichtiger“ Vorhaben unsere Belastbarkeit und unsere Leistungsfähigkeit weit über die eigentlichen Grenzen auszudehnen. Den dadurch entstandenen Schaden nehmen wir erst viel später wahr.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/auftanken/

Grundregeln erfolgreichen Telefonierens

Besonderheiten der Kommunikation am Telefon

Sprechtechnik - Stimme, Tonfall, Stimmung

Die unterschiedlichen Phasen eines Telefongespräches

Gesprächsvorbereitung und professioneller Einstieg

Kommunikationsmodelle und deren Einsatz

Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer

Preisverhandlung am Telefon

Reklamationsbehandlung

Entwicklung von Gesprächsleitfäden

Gesprächstechniken: Fragen, Zuhören, Botschaften

Lösungsorientierter Gesprächsstil

Notizen während des Telefonierens und die Weiterleitung

Vielredner unterbrechen und Gespräche taktvoll beenden

Positive Rhetorik - Sympathisches Erscheinen am Telefon

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Die Anforderungen ändern sich in einer komplexen und digitalen Arbeitswelt. Kein Stein bleibt mehr auf dem anderen. Stabilität schaffen und Agilität fördern ist Aufgabe von vielen Führungskräften, Scrum Mastern, Product Ownern und Human Resources. Die Aufgabenfelder verändern sich oftmals komplett. So bekommt Human Resources eine Schlüsselrolle und wird Treiber der digitalen und agilen Transformation.

Statt nur auf Fachkompetenzen zu setzen, sind vielmehr Coachingkompetenzen gefragt. MitarbeiterInnen professionell stärken und in ihrer persönlichen Entwicklung fördern.

Aktuelle Termine finden Sie auf der Homepage von:  www.einfachstimmig.de/seminare.