Seminar - Management Circle AG
Die aktuell vielseitig herausfordernden Zeiten stellen selbst erfahrene und hartgesottene Führungskräfte vor große Aufgaben: Ob Fachkräftemangel, technologische Transformation durch Künstliche Intelligenz, Generationenkonflikte oder die Einflüsse weltweiter Krisen auf die Wirtschaft – lange war die Gesamtsituation in den Unternehmen nicht mehr so komplex. Als Führungskraft müssen Sie Ihre Mitarbeiter durch diese Turbulenzen lenken und weiter Erfolge liefern. Doch wie gelingt der Spagat zwischen diesen vielfältigen Problemen?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre bestehenden Erfahrungen nutzen können, um effektiv mit den neuen Herausforderungen umzugehen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 13.06.2024- 14.06.2024 | Köln | 2.731,05 € |
| 28.08.2024- 29.08.2024 | München | 2.731,05 € |
| 26.09.2024- 27.09.2024 | Eschborn | 2.731,05 € |
Impulse und Strategien für aktuelle Führungsbrennpunkte
Positive Führung in schwierigen Zeiten - Wie Sie Ihr Team motiviert durch Durstrecken steuern
Change Leadership – Wie Sie alte Muster effizienter durchbrechen
Die Führungskraft in der KI-Transformation – Wie Sie aktiv den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen moderieren
Der Spagat zwischen Fach- und Führungsaufgaben - Wie Sie erfolgreich Ihre Sandwich-Position meistern
Führung in kritischen Situationen - Wie Sie diplomatisch unangenehme Managementvorgaben weitergeben
Spannungen zwischen den Generationen - Wie Sie die GenZ und Boomer erfolgreich zusammen führen
Fachkräftemangel und langfristige Unterbesetzung – Wie Sie unerwartete personelle Veränderungen und anhaltende Engpässe managen
Ihr Nutzen:
Sie erhalten Best Practices für Ihren Alltag, um den Spagat zwischen Führungs- und Fachaufgaben noch besser zu managen.
Sie erfahren, wie Sie auch schwierige Change-Prozesse erfolgreich vollziehen.
Sie informieren sich, wie Führung in kritischen Situationen noch souveräner gelingt.
