Seminare zum Thema Mediation

Legal Coach wird man durch die erfolgreiche Absolvierung des akkreditierten Legal Coaching Training Program der CLP-Academy.

Diese Business Coaching Ausbildung ist speziell auf den Arbeitsalltag von Juristinnen und Juristen zugeschnitten. Das Ausbildungsteam und das Curriculum werden regelmäßig auditiert. Die moderne Lernplattform mit wöchentlicher Seminareinheit garantiert individuelle, berufsbegleitende Zeiteinteilung!

In dieser Zertifikatsausbildung lernen Sie 

1. Krisen- und Konfliktmanagement, 
2. professionelles Kommunkations- und Verhandlungstraining, 
3. fokussierte und wertebasierte Führung von Mandanten und Mitarbeitern
   

Die Ausbildung besteht aus vier Modulen plus Potenzialanalyse (davon 108 Präsenz Std.)

Modul 1: Coachingmarkt, wissenschafltiche Evaluation, Qualitätskriterien (8 Std.)

Modul 2: Businesscoachingausbildung nach ICF (60 Std.)

Modul 3: Legal Coaching Ausbildung (36 Std.)

Modul 4: Mentoring und Abschlussprüfung (16 Std.)

Potenzialanalyse (2 Std.)

Die Präsenzeinheiten finden entweder über 26 Wochen jeweils 4 Std. Mittwoch Nachmittag statt oder offline in 3 Blockeinheiten von 10 Tagen plus zwei Wochenenden.

Die Ausbildung ist als juristische Weiterbildung nach FAO, BRAO und RAO anerkannt und international akkreditiert. Er umfasst insgesamt 170 Zeitstunden, davon können 5 als "Selbststudium" nach § 15 IV FAO angerechnet werden.

Weitere Informationen unter www.CLP-Academy.com

Weitere Legal Coaches finden Sie im Legal Coach Finder. Erfahren Sie hier was Legal Coachingist.

Konflikte gehören zum Führungsalltag und entstehen zwangsläufig zwischen Mitarbeitern und in Teams. Wichtig ist, dass der Konflikt nicht als Bedrohung, sondern als Chance wahrgenommen wird. Das Seminar vermittelt praxisgerechte Werkzeuge, die helfen, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und zu lösen.

Konflikte zwischen Personen bzw. in Teams können durch Demotivation, Widerstände, Fehlzeiten oder Kündigung von Leistungsträgern rasch Kosten bis in sechsstelliger Höhe verursachen. Die rechtzeitige Einschaltung eines neutralen Beraters bzw. Coachs zur Konfliktbewältigung hilft u.a. schwierige Situationen zu entschärfen, die Zusammenarbeit zu verbessern, den Zusammenhalt zu stärken und künftigen Problemsituationen vorzubeugen.

Der Master- Fernstudiengang dient dazu, den Studierenden unter Berücksichtigung der Anforderungen und Veränderungen in der Berufs- und Arbeitswelt die erforderlichen wissenschaftlichen, fachlichen, methodischen und sozialen Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen so zu vermittelt, dass sie mithilfe von diesem Studiengang zu eigenständiger Arbeit, zur Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden in der beruflichen Praxis befähigt werden. Des Weiteren sollen die Studierenden durch Aufgaben und Fallstudien, insbesondere in den E-Learning-Phasen die Möglichkeit des Theorie-Praxistransfers erhalten bzw. erlernen.

Gerade in Teams sind Konflikte und Meinungsverschiedenheiten häufig vorprogrammiert. Dabei handelt es sich meist aber nur um unterschiedliche Standpunkte, die viele Prozesse auch positiv beeinflussen können. Unser Seminar zum Thema Konfliktlösung bringt Ihnen die Grundlagen der Kommunikation und des positiven Denkens näher, sodass Sie konstruktiv Konflikte im Team lösen oder gar vermeiden können. Mit bestimmten Fragetechniken, aktivem Zuhören und antrainierten Verhaltensweisen zur Konfliktbewältigung legen wir Ihnen das Rüstzeug in die Hände, um Konflikte selbst in schwierigsten Situationen zu meistern.
Unser Seminar Konfliktlösung zielt vorwiegend auf Support-Mitarbeiter sowie Mitarbeiter in Führungspositionen ab, welche nicht nur in der Kundenbetreuung die Vorteile von erfolgreichem Konfliktmanagement ausspielen möchten, sondern auch im Unternehmensumfeld selbst.
Das Konfliktlösungsseminar vermittelt nicht nur wichtige theoretische Grundlagen zu Kommunikation und den Auslösern von Konflikten, sondern darüber hinaus einen umfassenden praktischen Part. Dabei können Sie Erlerntes in Rollenspielen unter Beweis stellen und haben außerdem die Möglichkeit, eigene Verhaltensweisen zu reflektieren

Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Gründe dafür sind oftmals Konflikte und Widerstände, die sich über mehrere Hierarchieebenen und verschiedene Unternehmensbereiche erstrecken können. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten, das in Konflikten liegende Energiepotenzial zu nutzen und für die Bewältigung von Management-Aufgaben und Change-Prozessen einzusetzen und dadurch unnötige Konfliktkosten dauerhaft zu senken!

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!

Wir besitzen sie alle: Unsere Intuition. eine natürliche Kompetenz, die wir besitzen, aber leider nicht immer nutzen. Vielleicht, weil andere Werte eine größere Rolle spielen oder weil wir es verlernt haben, auf sie zu hörenÂ…


Durch eine spannende Mischung aus Theorie und praktischen Übungen entdecken wir den Kompass für stimmige Entscheidungen und einen zu uns passenden Lebensweg. Hilfreiche Voraussetzungen oder Herangehensweisen, um an unsere innere Quelle zu kommen, sind das Reduzieren äußerer Reize, in die Stille gehen und auch unseren Körper wahrnehmen. Durch achtsames Wahrnehmen lernen wir, der inneren Stimme wieder zu lauschen und auf sie zu hören.

Das Aufdecken von Glaubenssätzen und Zweifeln und die Sammlung von Informationen und Hintergründen zum Themenkomplex, sind weitere Kriterien, die uns den Zugang erleichtern.

Dieses Seminar bietet uns ferner die Möglichkeit, uns selbst noch besser kennenzulernen und durch das Üben von verschiedenen Achtsamkeits-, Meditations- und Körperübungen, alle Gedanken und Gefühle sowie körperliche Empfindungen wertfrei zu beobachten. So wecken wir das Interesse für ungewöhnliche Signale oder Hinweise aus unserem Unbewussten. Durch diese Form der Aufmerksamkeit für uns selbst, entwickeln wir ein gutes Gespür, das wir in all unseren Alltagssituationen nutzen können. Prioritäten und Entscheidungen können wir neu bewerten und unseren Impulsen folgen lernen.

Ausbildung zum Business Coach Advanced (m/w/d): 4-tägiger Aufbaukurs mit Zertifizierung. Ein fortgeschrittener systemischer Coach hat seinen eigenen Coaching-Stil entwickelt. Er arbeitet lösungsfokussiert und geht souverän auch mit anspruchsvollen Situationen und Anliegen seiner Coachees um. Durch seine fortgeschrittene Ausbildung und Erfahrung gelingt es ihm, hartnäckige, den Coachee blockierende Denk- und Verhaltensmuster aufzubrechen. Dabei nutzt er emotional tiefergehende Methoden und Kriseninterventionen, die die Intuition und Kreativität seiner Coachees freisetzen. So entstehen neue innovative Lösungsansätze, die systemisch-ökologisch ausbalanciert sind.

Aus der Praxis für die Praxis

Wer sich an beruflichen Wendepunkten befindet, nutzt einen kompetenten Coach, um gute Entscheidungen zu treffen. Mit der ComTeam Business-Coaching-Ausbildung unterstützen Sie Menschen in Ihrem beruflichen Umfeld auf professionelle Weise, ihre Situation zu klären und neue Perspektiven und Handlungsoptionen zu entdecken und zu realisieren.