Seminare zum Thema Mediation

Heute ist nahezu jeder Bauablauf gestört; darüber herrscht Einigkeit. Diese Einigkeit fehlt allerdings regelmäßig bei der Beurteilung, wer Störungen im Bauablauf zu vertreten hat und wie sich diese konkret ausgewirkt haben. Die Analyse gestörter Bauabläufe ist deshalb normalerweise dem baubetrieblichen Gutachter vorbehalten.
In diesem Seminar soll jedoch eine Analysemethodik vorgestellt werden, die angewendet werden kann, um gestörte Bauabläufe konkret zu analysieren. Auch wenn diese Analyse nicht baubegleitend von den Beteiligten selbst ausgeführt werden kann, so soll durch dieses Seminar das Fachwissen vermittelt werden, wie ein Bauablauf zu dokumentieren ist und wie auf Störungen im Bauablauf reagiert werden kann.

Für Auftraggeber ist es besonders wichtig, solche Forderungen von Auftragnehmern sachlich prüfen zu können. Für Auftragnehmer ist es besonders wichtig, die hohen rechtlichen Anforderungen an die Nachweisführung erfüllen zu können.

An einem Hochbaubeispiel wird dargestellt, wie die Forderungen aus gestörtem Bauablauf nachzuweisen sind und wie die entsprechende Prüfung solcher Forderungen zu erfolgen ist.

Nachdem der gestörte Bauablauf analysiert wurde, ist die Mehrkostenbewertung erforderlich. Hier wird insbesondere der Entschädigungsanspruch gemäß § 642 BGB unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung aus baubetrieblicher Sicht erläutert.

Ziel des Seminares soll es sein, de ...

Das Team und die Menschen dahinter sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Wenn das Team perfekt geführt und motiviert wird, kann Großartiges entstehen. Dazu müssen Gruppenprozesse positiv gesteuert und auf den Weg gebracht, Konfliktpotenziale gelöst und die richtigen Entscheidungen getroffen werden. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Team Success Consultant gibst Du in Zukunft den Ton an und unterstützt die Unternehmen in der teamorientierten Kommunikation.

Im ersten Schritt lernst Du, wie Gruppen und Gruppenprozesse definiert werden. Du beobachtest die Leistungsbereitschaft in Gruppen und steigerst diese durch geschickte Moderationstechniken. Als Kommunikationsexpert:in glänzt Du mit der Kunst der Gesprächsführung. Du verstehst Dein Gegenüber und löst mögliche Konflikte durch einfühlsame Kommunikation. Weitere Meilensteine in der Fortbildung sind sicher die Methoden der Verhandlungsführung wie das Harvard-Konzept sowie Grundlagen und Mechanismen menschlicher Entscheidungsmotivation. Als Team Success Consultant sparst Du Deinem zukünftigen Arbeitgeber Zeit und Geld: statt aufwendiger technischer Analysen können hier die Mitarbeitenden zur Wahrheitsfindung motiviert werden. Warum das so wichtig ist? Weil häufig nicht nur technische, sondern meistens auch menschliche Fehler eine Rolle spielen. Im Mittelpunkt steht zudem die Psychologie der Überzeugung und wie Du diese gezielt einsetzen kannst. Abgerundet wird Deine Weiterbildung mit einem Projekt zur praktischen Problemlösung. Ziel ist hier, die Entstehung praktischer Probleme aufzuzeigen und zu demonstrieren, wie diese durch systematische Kommunikationstechniken behoben werden können.

Globalisierung, Digitalisierung und demografischer Wandel haben die Anforderungen an die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung (öV) geprägt und verändert. Die Behörde der Zukunft ist digital, vernetzt und serviceorientiert. Die Erwartungshaltung gerade an die Führungskräfte im öffentlichen Dienst ist entsprechend hoch. Mit der Online Weiterbildung Höhere Führungskraft öV machen wir Dich sattelfest für Leadership 4.0 in der öffentlichen Verwaltung.

Über welche Kompetenzen müssen Behördenmitarbeiter:innen in Zukunft verfügen? Welche Personalstrategie und -planung ist für eine digitale Verwaltung nötig? In Deiner Weiterbildung erwirbst Du das nötige Know-how, um das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitenden durch Leadership zu fordern und zu fördern. Du setzt Dich mit modernen und wissensbasierten Arbeitsorganisationen auseinander, lernst moderne Führungsmethoden kennen. In Zukunft jonglierst Du professionell mit Elementen wie Motivation, Kollaboration, Führungskommunikation und -interaktion, situative und strategische Führung. Immer im Einklang mit den digital geprägten Arbeitsabläufen. Doch Deine Weiterbildung Höhere Führungskraft öV kann noch mehr: Kooperationen von öffentlicher Hand und privater Wirtschaft kannst Du nach Deinem Abschluss zielsicher planen und steuern. Zusätzlich erhältst Du anhand von Fallbeispielen und Managementkonzepten einen vertieften Einblick in das politisch-administrative System und in den strategischen Aufbau der öffentlichen Verwaltung Deutschlands. Dazu gehört auch der Mehrebenencharakter des Öffentlichen Rechts, der mit unterschiedlichen Instrumenten und Verfahren über unterschiedliche Gremien hinweg bedient werden muss.

Design Patterns bieten Lösungswege für immer wiederkehrende Software-Entwurfsprobleme. Nach dem Seminar haben Sie einen Überblick über die wichtigsten Gang of Four(GoF)-Entwurfsmuster und kennen die Design-Prinzipien der Entwurfsmuster, um ein stabiles, leicht wartbares Software-Design zu entwerfen. Abgerundet wird dieses Seminar mit einem Überblick über die gängigsten Software-Architekturen und der Verknüpfung mit den Mustern.Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Emotionen im Business – das ist ein Dauerthema für Sie als Führungskraft. Ausgleichen, deeskalieren, souverän bleiben, zur Sachlichkeit zurückführen sind Aufgaben, die von Ihnen vor allem anderen Ihre Selbstregulierung herausfordern. Sie sind Vorbild, Coach:in, Mediator:in, Moderator:in. Sie sollen Sicherheit vermitteln, auch wenn Sie selbst unsicher sind … Die Liste ist lang. Dabei muss klar sein, dass Emotionen auch hilfreich und wichtig in der Zusammenarbeit sind. Ihre innere Haltung bestimmt die Qualität der Arbeitsbeziehung. Erleben Sie in diesem Live-Gruppencoaching, wo Ihre Triggerpunkte für Emotionen liegen, positive wie negative, und wie Sie Ihr Verhalten von den Handlungen anderer entkoppeln können. Schaffen Sie als souveränes Vorbild ein Klima, in dem Sie emotional stark und sicher Ihr Team zum Erfolg führen können.

Die Geltendmachung von Nachtragsforderungen ist heute üblich, da es immer wieder zu erforderlichen Änderungen oder zusätzlichen Leistungen bei der Ausführung kommt, die bei der Ausschreibung nicht bekannt waren. Da die Nachtragsforderungen nach Vertragsabschluss außerhalb des Wettbewerbs geltend gemacht werden, hat die VOB/B das Prinzip der Preisfortschreibung „Guter Preis bleibt guter Preis, schlechter Preis bleibt schlechter Preis“ entwickelt. Hierüber gibt es immer wieder Streit, wie die Preisfortschreibung durchzuführen ist. Seit den höchstrichterlichen Urteilen zur Preisspekulation im Jahr 2008 wird teilweise auch diskutiert, das Modell der Preisfortschreibung durch eine Preisbildung auf der Grundlage tatsächlicher Ist-Kosten zu ersetzen.

Mit dem neuen Bauvertragsrecht, welches ab dem 01.01.2018 gemäß BGB anzuwenden ist, wurde das einseitige Anordnungsrechts des Auftraggebers, welches es bisher nicht im BGB, sondern nur in der VOB/B, gab, eingeführt. Als Folge dieses Anordnungsrechtes wurde dann im BGB auch die Vergütung dieser Nachtragsleistungen geregelt. Darin ist die Vergütung mit der Formulierung „tatsächlich erforderliche Kosten“ vorgegeben worden, welche grundsätzlich anders ist als die Preisfortschreibung gemäß VOB/B. Aus baubetrieblicher Sicht stellt sich nun die spannende Frage, wie die Rechtsprechung diese Formulierung auslegen wird.

Im Seminar werden die Grundlage und Schwierigkeiten der Preisfo ...

In jeder Personalabteilung sind Kenntnisse im Arbeitsrecht absolut unverzichtbar. Von Ihnen als Personaler:in werden heute nicht nur rechtliche Grundkenntnisse, sondern weiterführendes Wissen entsprechend einer soliden Ausbildung erwartet. Dieses Know-how müssen Sie in der täglichen Personalarbeit in konkreten Fällen anwenden können und Rechtssicherheit beweisen. Das ist oft nicht einfach und kann sogar für erfahrene Juristen im Unternehmen manchmal eine Herausforderung darstellen.
Dieser Lehrgang ist als Aufbau- und Weiterqualifizierung des Lehrgangs Geprüfte:r Expert:in für Arbeitsrecht konzipiert. Sie haben dort bereits die Grundkenntnisse des Arbeits- und Betriebsverfassungsrechts kennengelernt. Durch den Besuch des weiterführenden Lehrgangs Geprüfte:r Fachreferent:in Arbeitsrecht erweitern Sie Ihr erworbenes Wissen. Mit dem Besuch der 5 Module zu verschiedenen arbeitsrechtlichen Themengebieten komplettieren Sie Ihr breitgefächertes Wissen, sodass Sie auf Augenhöhe mit den Arbeitsrechtlern kommunizieren können. Durch den weiterführenden Besuch des Lehrgangs Geprüfte:r Fachreferent:in Arbeitsrecht weisen Sie sich als Spezialist auf dem Gebiet der Rechtsthemen aus und können zu allen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen rechtssicher auftreten und handeln. Sie werden damit zum gefragten Ratgeber im Arbeitsrecht, können viele Fälle in der Praxis selbst beurteilen und vermeiden unnötige Kosten einer Rechtsberatung.

Als Führungskraft zählt zu Ihren Aufgaben auch das Konfliktmanagement im Unternehmen. Lernen Sie in unserem Seminar „Konfliktmanagement“, Konflikte unter Mitarbeitern und Managern zu lösen und bei Bedarf als Mediator einzuschreiten.

Sie möchten die Ihre Kommunikationskompetenz erweitern und Einfluss nehmen auf die Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld - beruflich wie auch privat?
Diese Ausbildung vermittelt die Methodik, Haltung und Integration der Gewaltfreien oder Wertschätzenden Kommunikation nach M. Rosenberg.
Das Jahrestraining umfaßt drei Lernfelder:
ï‚· die Elemente der Gewaltfreien Kommunikation verstehen und anwenden
ï‚· Persönlicher Prozess: durch die Verknüpfung mit den persönlichen „wunden Punkten“ und Verhaltensmustern die eigene Sozialkompetenz grundlegend erweitern
ï‚· Reality-Check: Die Dynamik in der Gruppe ist ein wertvolles Übungsfeld, um die Haltung der GFK, also Selbstverantwortung, Empathie und Selbstempathie ganz praktisch zu üben – aktuell und lebendig.

Die Intensiv-Ausbildung in fünf Modulen bietet die Kontinuität, um im Alltag das Gelernte zu erproben und im Seminar diese Erfahrungen weiter zu entwickeln.
Das Besondere an dieser Jahresgruppe ist die Verbindung von GFK und Natur. Naturübungen und Meditationen unterstützen Sie darin, einen anderen Zugang zu Präsenz und Bei-sich-sein zu finden. Weitere Infos auf unserer Homepage

Was werden Sie erleben ?

Sie werden Erik Lehmann, Hermann Müller und Partner in ihrer motivierenden Art und Weise erleben. Besonders wird ihre Unterschiedlichkeit für Sie ein Gewinn sein. Jeder wird seinen Erfahrungsschatz und sein gesammeltes Wissen Ihnen bieten und mit Ihnen an Ihrer Umsetzung arbeiten. Das Seminar wird von den Schwerpunkten und den Inhalten auf Sie zugeschnitten.

Wir steigen am Montagmittag ein mit einem gemeinsamen Essen zum Kennenlernen. Hier holen wir Sie mit Ihrem Kernthema ab, um den Plan für die nächsten Tage zu erstellen.

Am Nachmittag starten wir mit einer intensiven Ziele-, Erwartungen- und Vorstellungen-Runde und gestalten damit die nächsten Tage. Für den Abend bekommen Sie eine Nach–  oder Vorbereitungsaufgabe nach Bedarf.

Bis Freitag bearbeiten wir die Inhalte und passen diese jeden Tag an Ihre bestehenden und ergänzenden Bedürfnisse an. So bekommen Sie all die Techniken, Strukturen, Verfahren, Methoden und Vorgehensweisen die wirklich funktionieren, vor allem für Sie funktionieren.

Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit sich am Abend zu verabreden, mit einem Trainer oder auch mit einem Teilnehmer, zum persönlichen Coachinggespräch. Die geplanten Hotels bieten verschiedene Möglichkeiten das zu  gestalten.

Nutzen Sie das kostenlose Beratungsgespraech mit Hermann Mueller. Buchen Sie einen Termin: https://meetfox.com/de/e/hermann-muller-1