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Aufbauwissen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter

So funktionieren erfolgreiche BGM-Maßnahmen

Die unternehmerischen Ziele sind klar: Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität erhalten und steigern. Eine wesentliche Grundlage dafür sind die Belegschaften in den Betrieben. Sie haben hohen Einfluss auf Produktqualität, Kundenzufriedenheit und Kostenstruktur. Folglich muss die „Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter“ eines der zentralen Themen in der Unternehmensleitung sein, denn für die Betriebe sind „Erhaltung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit“ klare Einflussgrößen für den wirtschaftlichen Erfolg.

Ob unter den Stichworten „Fehlzeiten / Krankenstand“, „psychische Belastungen / Burn-Out“ oder „Demografischer Wandel / Fachkräftesicherung“: Die Probleme sind deutlich erkennbar und haben es mittlerweile aus den Fachzeitschriften in die Massenmedien geschafft.

Ein Unternehmen kann aktiv werden, mit einem Bündel von Maßnahmen gegenzusteuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen. Diese Maßnahmen müssen auf die spezifische Situation des Betriebes ausgerichtet sein.

Ein erster Schritt heißt: sich informieren und einen Überblick zu den Handlungsoptionen verschaffen. (Nicht zuletzt, weil auch die Interessenvertretungen in den Bereichen „Gesundheitsmanagement“, „Prävention“ und „psychische Belastungen“ immer aktiver werden.)

Hier setzt unser Online-Seminar an. Als Verantwortliche erhalten Sie anhand des „Konzeptes der Arbeitsfähigkeit“ einen Überblick zu den Wirkungszusammenhängen von persönlichen Ressourcen und konkreten Arbeitsanforderungen, zur Beeinflussbarkeit der Arbeitsfähigkeit und Beispiele für geeignete Maßnahmen. Im Weiteren werden die einschlägigen gesetzlichen Vorgaben für Arbeitgeber aus dem Arbeitsschutz (z.B. Gefährdungsbeurteilung, DGUV-Vorschriften) sowie dem Arbeits- und Sozialrecht (z.B. Fürsorgepflicht, BEM) ebenso in ein Gesamtkonzept integriert wie vorhandene Instrumente (z.B. Rückkehr-/Fehlzeitengespräche). Dabei liegt der Schwerpunkt in diesem Online-Seminar stärker im Bereich der psychischen Belastungen.

Zum Ende des Tages ist jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer, in der Lage, ein Konzept für einen „gesundheitsfördernden Betrieb“ zu entwerfen und die ersten Schritte für dessen Umsetzung einzuleiten.

Umfang und Grenzen des Auskunfts- und Unterrichtungsrechts

Bei vielen Arbeitnehmer:innen führt Stress zu psychischen Erkrankungen wie Burnout, Depressionen oder Sucht. Arbeitgeber:innen sind gesetzlich verpflichtet, eine Gefährdungsbeurteilung zur Prävention von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz durchzuführen. Verschiedene Instrumente der Gefährdungsbeurteilung, wie Arbeitsplatzbegehungen, Interviews und Mitarbeiterbefragungen dienen Führungskräften dabei, die wichtige Aufgabe der Vorbeugung professionell zum Wohl der Betroffenen und des Unternehmens durchzuführen.Unser Seminar vermittelt Führungskräften, Personalmanager:innen und betriebliche Gesundheitsmanager:innen essenzielles Wissen, um psychische Belastungen frühzeitig zu ...

Bei vielen Arbeitnehmer:innen führt Stress zu psychischen Erkrankungen wie Burnout, Depressionen oder Sucht. Arbeitgeber:innen sind gesetzlich verpflichtet, eine Gefährdungsbeurteilung zur Prävention von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz durchzuführen. Verschiedene Instrumente der Gefährdungsbeurteilung, wie Arbeitsplatzbegehungen, Interviews und Mitarbeiterbefragungen dienen Führungskräften dabei, die wichtige Aufgabe der Vorbeugung professionell zum Wohl der Betroffenen und des Unternehmens durchzuführen.Unser Seminar vermittelt Führungskräften, Personalmanager:innen und betriebliche Gesundheitsmanager:innen essenzielles Wissen, um psychische Belastungen frühzeitig zu ...

Dem Human Resources Management kommt in modernen Unternehmen eine immer größere Bedeutung zu. In einer hoch differenzierten Wirtschaftsstruktur wird der richtige Umgang mit Mitarbeitern zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Lernen Sie, diesen Vorteil durch ein effektives Human Resources Management gezielt zu nutzen! Leisten Sie durch eine moderne und verantwortungsvolle Personalarbeit einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens! Ziel dieses Kurses ist es, die modernen Standardkonzepte des HR Managements anwenden zu lernen, was eine kritische Beurteilung der unternehmensinternen Personalarbeit einschließt. Sie sollen in die Lage versetzt werden, durch optimiertes Personalmanagement den Unternehmenserfolg zu steigern.

Repräsentative Studien zeigen: Motivierte Mitarbeitende zeigen eine höhere Arbeitsleistung, verbleiben länger im Unternehmen, sind kooperativer sowie hilfsbereiter gegenüber Kollegen, weniger abwesend und finden proaktive Lösungen. Die Umfragen zeigen leider auch, dass jeder zweite Arbeitnehmer seinen Job in den nächsten zwölf Monaten wechseln würde.

Doch was können Arbeitgeber tun, um ihre Mitarbeitenden langfristig an sich zu binden? Boni und gute Bezahlung allein reichen vielen Arbeitnehmern nicht mehr aus. Vielmehr möchten sie einen Sinn in ihrer Beschäftigung sehen, Verantwortung übernehmen, kreative Freiheiten haben und mitbestimmen können.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Führungskraft der Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg eines Unternehmens. Ein effektives Führungskräftetraining ist daher entscheidend, um sicherzustellen, dass Führungspersonen die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um ihre Teams erfolgreich zu leiten.

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Teilnehmenden ein individuelles Rahmenmodell für motivierte Mitarbeitende. Dieses setzt sich aus internen und externen Einflussfaktoren zusammen.

Digitalisierung verändert. Alles. Geschäftsmodelle verändern sich tiefgreifend, scheinbar festzementierte Branchengrenzen werden durchbrochen und Technologien greifen immer einschneidender in unseren Lebens- und Arbeitsraum ein. Es ist überlebenswichtig für jedes Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche, sich mit den Auswirkungen auf Organisation, Kultur, Führung und Strategie auseinanderzusetzen, sowie aktiv anzupassen.

Der Digital Change Manager zeigt vielfältige Aspekte und Herausforderungen der digitalen Welt auf: Wir reden natürlich über digitale Technologien, wir reden aber auch über menschliche Aspekte. Sie lernen an Beispielen anderer Unternehmen, wie diese ihre Organisation und Geschäftsmodelle weiterentwickelt haben.

Am Ende des Zertifikatslehrgangs haben Sie ein tiefes Verständnis von den technologischen Möglichkeiten der digitalen Welt als auch eine Vorstellung von den Notwendigkeiten zur Veränderung der Zusammenarbeit, der Integration von neuen Technologien und der Gestaltung der Arbeit von Morgen.

Praxisnahe Betriebsvereinbarung Weiterbildung für effektiven Datenschutz - Mitarbeiterdaten rechtssicher verarbeiten