Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 728 Schulungen (mit 3.512 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Fit für Führung – Programm für neue Führungskräfte im Mittelstand
- 12.04.2027- 13.04.2027
- München
- 5.355,00 €
Sechsmonatiges Entwicklungsprogramm für neue und angehende Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen. Es beginnt mit einer KODE®-Kompetenzanalyse und persönlichem Coaching, danach folgen drei Präsenzmodule mit insgesamt 6 Präsenztagen, sechs Live-Online-Refresher à 2 Stunden und eine Online Academy. Maximal 12 Teilnehmende, Zertifikat und Geld-zurück-Garantie nach Modul 1.
Gesprächstraining für herausfordernde Personalgespräche: Praxisworkshop für Personaler:innen
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Mannheim
- 1.832,60 €
Schwierige Personalgespräche führt keiner gerne. Umso wichtiger ist es, dass du dich gezielt darauf vorbereitest. Nutze die systematische Gesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung, um auch in herausfordernden Situationen dein Ziel zu erreichen und die Gesprächspartner:innen zu motivieren. Mithilfe von Tools, Argumentationsstrategien und Hintergrundwissen stärkst du deine Fähigkeit, Mitarbeiter:innen UND Führungskraft bei kritischen Personalgesprächen gerecht zu werden und mehr innere Sicherheit zu entwickeln.
Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Schwierige Personalgespräche führt keiner gerne. Umso wichtiger ist es, dass du dich gezielt darauf vorbereitest. Nutze die systematische Gesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung, um auch in herausfordernden Situationen dein Ziel zu erreichen und die Gesprächspartner:innen zu motivieren. Mithilfe von Tools, Argumentationsstrategien und Hintergrundwissen stärkst du deine Fähigkeit, Mitarbeiter:innen UND Führungskraft bei kritischen Personalgesprächen gerecht zu werden und mehr innere Sicherheit zu entwickeln.
Erfolgreich führen in Produktion, Logistik und Handwerk: Wirksame Führung an der Basis
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich und somit auch die Führung an der Basis. Zwischen Mitarbeitenden, Team und Management musst du verschiedenen Bedürfnissen gerecht werden. Um die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft deines Teams konstant aufrechtzuerhalten, braucht es Menschenkenntnis, passende Führungswerkzeuge, gute Selbstführung und die richtige Ansprache. Lerne das notwendige, moderne Führungswissen, um deine Mitarbeitenden besser zu führen und die wesentlichen Anforderungen im Führungsalltag sicher zu bewältigen.
Wenn Mitarbeitende wiederholt oder länger ausfallen – Die Perspektive der Führungskraft | Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wiederkehrende Kurzzeitausfälle oder längerfristige Arbeitsunfähigkeit bedeuten für Führungskräfte häufig zusätzlichen Organisationsaufwand: Aufgaben müssen neu verteilt, Termine angepasst und Teams stabilisiert werden.
Gleichzeitig entstehen sensible Fragen: Wann sollte ich aktiv werden? Was darf und sollte ich ansprechen? Welche Unterstützung kann ich anbieten? Und wann werden weitere betriebliche Schritte wie ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) relevant?
Dieses firmeninterne Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, einen klaren Orientierungs- und Handlungsrahmen für den Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten zu entwickeln.
Ein besonderer Mehrwert der Inhouse-Durchführung liegt darin, dass die Teilnehmenden ihre Führungsrolle, Handlungsmöglichkeiten und betrieblichen Zuständigkeiten gemeinsam reflektieren können. So entsteht ein besseres Verständnis dafür, wie Fehlzeiten frühzeitig und angemessen angesprochen und weitere Schritte sinnvoll eingeordnet werden können.
Die inhaltlichen Schwerpunkte können nach vorheriger Abstimmung an die betrieblichen Rahmenbedingungen angepasst werden. Sie erhalten ein individuelles Angebot für Ihre Veranstaltung.
- 02.12.2026- 04.12.2026
- München
- 2.255,05 €
3-Tage Zertifikatslehrgang
Erfolgreicher Start als neue Führungskraft
Neu in Führung
Die Rolle als Führungskraft bringt vielfältige neue Anforderungen und Herausforderungen mit sich und erfordert den Erwerb spezifischer Kompetenzen und Kenntnisse. Mit diesem Seminar schaffen Sie die Basis für einen erfolgreichen Einstieg in Ihre Führungsrolle.
Sie erfahren, welche Aufgaben und Erwartungen auf Sie zukommen und wie Sie Ihre neue Position sicher und kompetent ausfüllen. Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil und lernen Sie, authentisch und wirkungsvoll zu führen. Dabei legen wir Wert darauf, dass Sie sich als Persönlichkeit und als Führungskraft weiterentwickeln. Sie erlernen neue Skills in den Schlüsselqualifikationen Mitarbeiterführung, Kommunikation, Selbstführung und Teamentwicklung. Mit praxisnahen Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten und lernen Ihre Mitarbeitenden zu führen, nachhaltig zu motivieren und Ihr Team und sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Forensische Befragungstechniken für Führungskräfte und Entscheider
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Stuttgart
- 2.130,10 €
Wie erkennt man, ob Gesprächspartner die Wahrheit sagen oder lügen? Wie kann man durch die richtige Gesprächstaktik Sachverhalte schnell und fundiert aufklären? Hierzu bedarf es nicht nur guter rhetorischer Fähigkeiten, sondern vor allem eines ausgeklügelten taktischen Befragungssystems, mit dessen Hilfe man seine Gesprächspartner genau analysieren und fundiert einschätzen kann. Durch dieses forensische Befragungstechniken für Führungskräfte und Entscheider Training erhöhen Sie Ihre Wahrnehmungsfähigkeiten deutlich und erweitern zugleich Ihre Kommunikationskompetenz. Bei wichtigen Entscheidungen erhalten Sie dadurch eine höhere Urteilssicherheit.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Leadership durch eine effektive und effiziente Mitarbeiterführung ist in Zeiten ständiger Veränderungen eine der „Schlüssel“ für den Erfolg von Unternehmen. Zu diesen Aufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse zu managen, ergebnisorientierte Entscheidungen zu treffen, die richtigen Mitarbeiter zu fördern und zu fordern und eine Innovations- und Motivationskultur zu entwickeln. Dabei steht die Führungskraft oft zwischen den Stühlen und erfährt Druck von "oben" und "unten". Wie Sie als erfahrene Führungskraft diese Aufgaben in der täglichen Führungspraxis erfolgreich meistern, erfahren Sie in diesem Seminar.
- 03.06.2027
- Chemnitz
- 583,10 €
Dieses Seminar beleuchtet praxisnah, welche Faktoren heute wirklich zählen, wenn es um Mitarbeiterbindung geht - vom Onboarding, welches auch nach Jahren noch positiv in Erinnerung bleibt bis hin zur Führungskultur, die Mitarbeitende motiviert und ihr volles Potenzial entfalten lässt. Außerdem werden praktische Tipps ausgetauscht, um eine nachhaltige Personalstrategie zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen von Mitarbeitenden als auch den Zielen des Unternehmens gerecht wird.
Wir sprechen gemeinsam über die Bedeutung von Wertschätzung, offener Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten und sinnstiftender Arbeit, um die intrinsische Motivation zu fördern und Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten.
Darüber hinaus bietet das Format Raum für Austausch und Weiterdenken: Bei Interesse kann das Thema in einem weiteren Workshop fortgeführt werden - orientiert an aktuellen Fragestellungen und Impulsen aus der Gruppe.
Wir sprechen gemeinsam über die Bedeutung von Wertschätzung, offener Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten und sinnstiftender Arbeit, um die intrinsische Motivation zu fördern und Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten.
Darüber hinaus bietet das Format Raum für Austausch und Weiterdenken: Bei Interesse kann das Thema in einem weiteren Workshop fortgeführt werden - orientiert an aktuellen Fragestellungen und Impulsen aus der Gruppe.
Webinar
- 30.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Brauchst du prägnante Stellenbeschreibungen mit klaren Beschreibungen der Aufgaben und Anforderungen? Als Basisinstrument schaffen Stellenbeschreibungen, vom Recruiting über Mitarbeitergespräche bis zum Weiterbildungsbedarf, einen vielfachen Nutzen. Sie sind damit ein zentrales Werkzeug. Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen schaffen Klarheit und erleichtern gleichzeitig die Personalarbeit: einmal anlegen und für viele Anlässe nutzen! Lerne in diesem Seminar, wie die Personalarbeit noch zielgerichteter gestaltet und entwickelt werden kann und wie du ChatGPT dafür verwenden kannst.
