Seminare

Mitarbeitergespräche: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Seminar - Schreiner Praxis-Seminare

Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.
Termin Ort Preis*
11.11.2020 Dortmund 1.038,20 €
17.11.2020 Karlsruhe 1.038,20 €
10.12.2020 Köln 1.038,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Psychologische und kommunikative Faktoren
  • Organisatorische und rechtliche Aspekte
  • Vorstellungsgespräche
  • Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche
  • Fehlzeiten- und Krankenrückkehrgespräche
  • Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche
  • Gehaltsverhandlungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Uhr bis 18 Uhr (Nettostunden: 6,5 h)
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Ziel liegt in der Vermittlung von Gesprächsstrukturen für die wichtigsten Mitarbeitergespräche der betrieblichen Praxis. Neben einem professionellen Ablauf sollen die Teilnehmer die kritischen und schwierigen Passagen eines jeden Gespräches erkennen und je nach Gespräch entsprechende Tipps für die entscheidenden Passagen erhalten.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Praxisbeispiele, Fallerarbeitung, Diskussion.
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Personalleiter, Vorstände, HR-Manager, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Personalsachbearbeiter, Personalreferenten
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