Mitarbeitergespräche konstruktiv und wertschätzend führen
Seminar - IHK-Akademie Ostwestfalen GmbH
Mitarbeitergespräche konstruktiv und wertschätzend führen - Seminar - 8 Ustd.: Gute Führungskräfte sind in der Lage, die Art ihrer Gesprächsführung „maßgeschneidert“ an die jeweilige Situation und an die Persönlichkeit ihres Gegenübers anzupassen, indem sie auf drei wesentliche Faktoren besonderen Wert legen. In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug dafür.
Welche drei Faktoren machen Mitarbeitergespräche erfolgreich?
Durch welche Maßnahmen sorge ich für Vertrauen & Sicherheit?
Wie gebe ich wirksames Feedback?
Vor dem Feedback vor den Spiegel: Die eigene Wahrnehmung prüfen
Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs: Was bedenke ich?
Gesprächsführung: Wie verhalte ich mich in welcher Situation und Gesprächsphase?
Praktische Übungen: Führen von Mitarbeitergesprächen / Feedback und Handlungsempfehlungen
Methoden: Referentinnen?Input, moderiertes Gespräch im Plenum, Gruppenarbeit, Rollensimulation, (Video?)Feedback
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziel des Trainings ist es, diese drei Faktoren zu beleuchten und konkrete Lösungsvorschläge zu erarbeiten, wie ein sicheres und „situativ maßgeschneidertes“ Kommunikations- und Gesprächsverhalten in der Praxis gelingen kann.
Technische Voraussetzungen:
keine
Material:
inkl. Lernmaterial und Tagungsgetränke, ohne Imbiss
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