Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.798 Schulungen (mit 7.902 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Geprüfte/-r Personalfachkaufmann/-frau (IHK)
- 07.10.2026- 07.10.2027
- Essen
- 3.720,00 €
Gut ausgebildete, engagierte und motivierte Mitarbeiter/-innen sind die wertvollste Ressource für jedes Unternehmen. Die ca. 12-monatige berufsbegleitende Aufstiegsfortbildung der BCW-Weiterbildung beantwortet die zentralen Fragen des Personalwesens: Wie findet man die richtigen Kräfte? Wie bindet man sie an den Betrieb? Wie entwickelt man sie sinnvoll weiter? Geprüfte Personalfachkaufleute werden in Unternehmen als Personalreferenten oder Personalleiter eingesetzt. Dabei nehmen sie Berater- und Dienstleisterfunktionen wahr ? und zwar für die Geschäftsführung und die Mitarbeitenden gleichermaßen.
Projektleitung: Führung auf Zeit
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Dortmund
- 1.749,30 €
Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.
Design for Six Sigma (DFSS) Yellow Belt Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und der statistischen Datenanalyse, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma Qualität bereits in der Entwicklungsphase. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Yellow Belt:Als DFSS Yellow Belt sind Sie Projektleiter oder Teammitglied für Projekte und Aufgabenfelder bei der Neuentwicklung oder beim Redesign von Produkten, Technologien, Prozessen und Dienstleistungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie häufig verwendeten Werkzeugen und Methoden, z.B.> Ermittlung, Strukturierung und Priorisierung der Systemanforderungen aus der Voice of Customer> Ableitung, Bewertung und Auswahl entsprechender Designkonzepte> sowie Ermittlung und Auslegung der kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur.Der Yellow Belt legt dabei den Schwer...
Webinar
LFS458 Certified Kubernetes Administrator (CKA)
- 12.10.2026- 15.10.2026
- online
- 3.510,50 €
LFS458 Certified Kubernetes Administrator (CKA)
E-Learning
Projektmanagement für digitale Medien
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 995,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt die wichtigsten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements für digitale Medien. Sie erhalten Tools für die Steuerung digitaler Medienprojekte – von Apps über Webinare bis hin zu Websites – und lernen Techniken zur Qualitäts- und Kostenkontrolle kennen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen operativen Maßnahmen, mit denen Sie Projekte systematisch steuern und überwachen können. Sie können geeignete Instrumente des Projektcontrollings einsetzen, Abweichungen erkennen und Maßnahmen zur Gegensteuerung ableiten. Darüber hinaus wissen Sie, wie Risiken frühzeitig identifiziert und mithilfe geeigneter Frühwarn- und Kontrollmechanismen bewertet werden. Sie verstehen außerdem, wie sich Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Projektleitung, Projektcontroller und agilen Rollen je nach verwendetem Methodenrahmen unterscheiden und sinnvoll in die Projektorganisation einordnen lassen.
Mindjet MindManager Anwendertraining - es kann ganz einfach sein
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unser Anwendertraining zeigt Einsteigern das einfache Handling und geübte Anwender erfahren viele Tipps & Tricks.
Führungstraining für Team- und Projektleitung - Inhouse-Schulung, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Team- oder Projektleiter stehen oft vor der Herausforderung, Kollegen und interdisziplinäre Teams auch ohne formelle Führungsfunktion zu steuern. Hierbei ist besonderes Fingerspitzengefühl und diplomatisches Geschick gefragt, da natürliche Mechanismen aus der Vorgesetztenfunktion nicht greifen. Nur über eine klare Kommunikation sichern sich die Teilnehmer Anerkennung und Respekt – und so den Erfolg des Teams.
Webinar
Seminar: KI-Projekte im Unternehmen managen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.475,60 €
Erfolgreiches KI?Projektmanagement: von der Idee zum laufenden KI?System - praxisnah, strukturiert und sicher
Ausbildung Systemischer Business Coach
- 15.03.2027- 29.09.2027
- Herrieden
- 5.890,50 €
Investieren Sie in Ihre Coaching-Kompetenzen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung erfolgreich zu begleiten.Beschäftigen Sie manchmal diese Fragen:- Wie bekomme ich Mitarbeiter mit ins Boot?- Wie kann ich gut mit Widerständen umgehen bzw. diese auflösen?- Wie gelingt es, dass Menschen gerne Verantwortung übernehmen?- Wie kommen Menschen ins Handeln?Mit unserer stark praxisorientierten Ausbildung bzw. Weiterbildung bieten wir wirkungsvolle Coaching-Tools und Prinzipien an. Diese können Sie in Ihrem beruflichen Alltag direkt einsetzen und die Dynamik und Effektivität in Ihren Vorhaben, Projekten, Meetings und Mitarbeitergesprächen positiv verändern.Im Rahmen Ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung werden Sie Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmuster reflektieren und ein besseres Verständnis von sich selbst erhalten. Dadurch entstehen viele Möglichkeiten, Ihr eigenes Potenzial zu entdecken und weiter zu entfalten.Warum eigentlich „systemisch“?Die jeweilige berufliche Umgebung bildet ein eigenes „System“. Innerhalb dieses Systems werden gezielt Beziehungen und Wechselwirkungen betrachtet und in den Coaching-Kontext integriert. Dieser Ansatz ist besonders wirksam, um komplexe Herausforderungen und Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich zu begleiten.Wie gehen wir in der Weiterbildung im Wesentlichen vor bei Ihrer Ausbildung zum Systemischen Coach im Business Umfeld?20% Theorie, 80% durch Übungen und Lernen durch ReflektionLive-Coachings, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback-Sessions, Gesprächssimulationen, Beratungsszenarien, Selbstanalyse, uvm.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
Lesetipps aus der Infothek: Sketchnotes lernen und mit Graphic Recording die Moderation begleiten
