Seminare
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Seminare zum Thema Moderation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.836 Schulungen (mit 7.975 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 07.12.2026
  • online
  • 999,60 €
2 weitere Termine

Die Führungskraft will etwas, der Fachbereich auch und die Linie sowieso – alles bis Freitag? Priorisieren im Projektmanagement scheitert selten an der Methode, sondern daran, dass niemand die konkurrierenden Ansprüche zusammenbringt – und oft nicht einmal klar ist, wer entscheidet. Genau das übst du an diesem Tag, auf drei Ebenen: für dich als Projektmanager:in bzw. Projektleitung, im Projektteam und mit allen Stakeholder:innen, die von „außen“ etwas wollen. Du lernst, selbst die richtigen Aufgaben zu priorisieren, Priorisierungsentscheidungen zu moderieren und räumst die Zombie-Aufgaben und Scope-Creeps aus dem Projekt auf. Dabei verhandelst du Prioritäten mit Rahmen, Grenze und Alternative, triffst souveräne Entscheidungen und entdeckst, wie KI dich dabei unterstützen kann. Am Ende hast du für dich und dein Projekt Klarheit und kannst die Erkenntnisse direkt in deinem Projektalltag umsetzen.

Webinar

  • 22.02.2027
  • online
  • 583,10 €


Dieses Webinar zum Geschäftsgeheimnisschutzgesetz (GeschGehG) bietet einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Regelungen und Anforderungen zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen.
Die Inhalte umfassen, wie Geschäftsgeheimnisse rechtlich definiert und im Unternehmen identifiziert werden können, welche Maßnahmen zur Sicherung von Geschäftsgeheimnissen im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen ergriffen werden sollten sowie Strategien, um Geschäftsgeheimnisse im Streitfall erfolgreich zu verteidigen.
Anhand praxisnaher Beispiele und Fallstudien wird vermittelt, wie rechtliche Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden können. Das Seminar gibt den Teilnehmenden konkrete Werkzeuge an die Hand, um den Schutz von Geschäftsgeheimnissen rechtssicher und effektiv zu gestalten.

  • 16.09.2026- 17.09.2026
  • Hannover
  • 1.380,40 €
62 weitere Termine

Projektleiter Schulung für Mittelstand und öffentlichen Dienst: Projekte strukturierter planen, sicherer steuern und die Rolle als Projektleiter professionell ausfüllen. Im Seminar geht es um Zielklärung, Projektstruktur, Zeit- und Ressourcenplanung, Risiko- und Stakeholder-Management, Teamführung, Kommunikation und Projektcontrolling – für mehr Sicherheit in der Projektleitung und mehr Wirksamkeit im Projektalltag.

Webinar

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Nach Agile Methoden wie Scrum sind in vielen Unternehmen längst etabliert - doch ein erfolgreicher Einsatz im Projektalltag erfordert weit mehr als das Befolgen des Rahmenwerks.  

In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
 
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...

E-Learning

  • 10.03.2027
  • online
  • 365,00 €
1 weiterer Termin

So heben Sie Ihre Präsentationen auf ein neues Level

Präsentationen sind heute mehr als reine Informationsvermittlung - sie sind ein Schlüssel zur Überzeugungskraft.

Das Seminar befähigt Sie, Präsentationen professionell, strukturiert und wirkungsstark zu gestalten. Sie lernen, dramaturgische Elemente einzusetzen, um Inhalte überzeugend aufzubauen und Aufmerksamkeit gezielt zu steuern.

Durch den Einsatz rhetorischer Techniken schaffen sie eine lebendige, authentische Präsentationswirkung und gewinnen Sicherheit im Auftritt. Zusätzlich werden Strategien zur Bewältigung von Lampenfieber vermittelt sowie Methoden zur Interaktion mit dem Publikum, zum Umgang mit kritischen Fragen und zu einem souveränen Moderationsstil.

Ein zentrales Element ist die Einführung in KI-Tools (z. B. für Storyboard-Erstellung, Foliengestaltung, Sprachcoaching oder Visualisierung), die Präsentationen effizienter, professioneller und kreativer machen. Ziel ist, die Präsentationskompetenz nachhaltig auf ein neues Level zu heben.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Professionelle Techniken für überzeugende Präsentationen
- Dramaturgie und Storytelling für maximale Aufmerksamkeit
- Interaktive Methoden zur Einbindung des Publikums
- Praktische Tipps für den Einsatz von KI in Präsentationen
- Individuelles Feedback für nachhaltige Verbesserung

Ihr Nutzen nach dem Seminar:
Nach dem Training sind Sie in der Lage, Präsentationen professionell zu gestalten, Ihr Publikum aktiv einzubinden und moderne Technologien wie KI effektiv zu nutzen. So steigern Sie Ihre Überzeugungskraft und hinterlassen einen bleibenden Eindruck.

Technische Voraussetzungen:
- Sicherer Umgang mit Präsentationssoftware
- Grundkenntnisse in Präsentationstechniken von Vorteil, aber nicht zwingend notwendig

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In schwierigen Situationen souverän zu handeln und keine Verlierer zu hinterlassen ist eine wichtige Fähigkeit, die jeder beherrschen sollte. Kunden zahlen es uns mit ihrer Dankbarkeit zurück. Und bleiben bei uns. 

70% Praxis-Übungen

Mehr Infos hier: https://www.elke-kloefer.de/telefonseminare/beschwerdemanagement

  • Termin auf Anfrage
  • München
  • Gratis


Continuous Integration ist der Schlüsselprozess agiler Softwareentwicklung, die von immer mehr Firmen umgesetzt wird. Anstatt viele Softwareteile nach längerer, unabhängiger Entwicklung in einer großen Integration zusammenzuwerfen, setzt CI auf möglichst häufige Integration kleiner Bausteine. Dieser praxisorientierte Workshop befasst sich mit dem Prozess der fortlaufenden Integration von Komponenten zu einem System mit dem Ziel, die Softwarequalität zu steigern. Dabei wird typischerweise durchgehend überprüft, ob sich die Anwendung noch erstellen lässt. Um die Qualität der Software noch weiter zu erhöhen und beständig zu gewährleisten, sollten sich diesem Prozess noch weitere Schritte wie automatisierte Tests anschließen.

  • 24.09.2026- 25.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
31 weitere Termine

Führen ohne Vorgesetztenfunktion als BEST-SeminarFührung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ist in modernen Arbeitsstrukturen längst gelebte Praxis - sei es in Projekten, interdisziplinären Teams oder agilen Organisationen. Wer andere erfolgreich führen möchte, ohne formale Vorgesetztenfunktion, benötigt spezifische Kompetenzen in Kommunikation, Motivation und Selbstführung.
In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein partnerschaftliches Führungsverständnis und lernen, wie Sie durch persönliche Autorität, Empathie und klare Kommunikation Einfluss nehmen - auch ohne disziplinäre Führungsmacht. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erarbeiten praxisnahe Strategien, um Mitarbeiter:innen gezielt zu motivieren, gemeinsame Regeln zu etablieren und Konflikte im Spannungsfeld zwischen Linie und Projekt souverän zu meistern. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Zusätzliche digitale Inhalte stehen Ihnen über unsere Lernplattform LearningHub @Cegos zur Verfügung.
Sie profitieren von einem hohen Praxisbezug, interaktivem Austausch und einem strukturierten Methodenmix. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als laterale Führungskraft gezielt auszufüllen, Ihre Position klar zu vertreten und die Zusammenarbeit im Team konstruk...

E-Learning

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Führungskräfte werden heute mit ständig neuen Aufgaben konfrontiert. Deshalb gilt es, den eigenen Führungsstil, das eigene Führungsmodell permanent zu hinterfragen und gegebenfalls zu ändern. Ihr Führungsstil muss Ihnen erlauben, verschiedene Aufgaben und Verantwortungsbereiche in Einklang zu bringen und eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Dieses Professionelle Führungstechniken Seminar vermittelt Ihnen das dazu nötige Know-how. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und motivieren, so dass diese gemeinsam mit Ihnen die Verantwortung im Unternehmen tragen können.

Webinar

  • 20.10.2026- 22.10.2026
  • online
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.
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