Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.838 Schulungen (mit 8.006 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Visualisieren lernen: bikablo basics
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Lege den Grundstein für deine Visualisierungs-Zukunft!
ORIENTIERUNG:Kontext, Zusammenhänge und Fokus sichtbar machen
Unser Gehirn merkt sich das Ganze und seine Teile besser, wenn es als strukturiertes Infogramm oder erzählerische Bildlandschaft angeboten wird. Die Erkenntnisse zum gehirngerechtes Lernen und Arbeiten empfehlen eine klare Orientierung als Erfolgsfaktor für effizientes und erfolgreiches Arbeiten.
DEEPWORK: Den Arbeitsspeicher entlasten und Raum für das Wesentliche schaffen
Speicherst du die Kerngedanken des Gesprächs strukturiert in einer Visualisierung, entlastest du den gemeinsamen Arbeitsspeicher und sorgst dafür, das nichts verloren geht. Und ihr könnt euch immer genau auf das fokussieren, was im Moment dran ist.
COLLABORATION: Das Beste herausholen
Teams bestehen aus Mitarbeitenden mit ganz unterschiedliches Stärken, die oft im Termindruck untergehen. Mit der visuellen Collaboration werden diese Stärken sichtbar und nutzbar - und schaffen eine wertschätzende Teamkultur.
Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visual:https://bikablo.com/app/#top55
Schwierige Gespräche souverän führen - Seminar, 1 Tag
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Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
Power-Workshop für erfahrene Verhandelnde - Das persönliche Verhandlungsrepertoire erweitern
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Dieses Training vertieft die Kompetenzen der Teilnehmer für Verhandlungssituationen. Sie erhalten einen persönlichen „Feinschliff“, basierend auf ihren Verhandlungsstilen und -techniken. Es werden vertiefende Techniken und Strategien vermittelt, um das eigene Verhandlungsrepertoire zu erweitern.
Web Based Training
Remote Leadership - Wenn die Welt das Spielfeld ist
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In der internationalen Geschäftswelt wird viel in Teams gearbeitet. Immer häufiger sind die Teammitglieder auf mehrere Länder oder Kontinente verteilt. Ein Software- Entwicklungsteam kann einen Projektleiter aus Deutschland haben, mit einem Software Architekten in Frankreich, Entwicklern in Indien, Rumänien und Russland und Testern in China. Im idealen Fall sind die Teammitglieder einmal zusammengekommen, in vielen Fällen kennen sie sich nur von Telefon, Videokonferenz, Webcam oder Social Media.
„Wie kann ich als Führungskraft oder Projektleiter ein solches Team erfolgreich führen? Welche interkulturellen Kompetenzen brauche ich? Wie kann ich delegieren und korrigieren, wie erkenne ich Probleme oder Verzögerungen, wie weiß ich ob es Konflikte gibt oder schlechte Stimmung, wie kann ich Motivationsprobleme erkennen und lösen?“ Diese Fragen und viele andere werden im Seminar bearbeitet und beantwortet. Sie entwickeln Lösungen und Strategien, um Ihr virtuelles Team erfolgreich zum Ziel zu bringen.
„Wie kann ich als Führungskraft oder Projektleiter ein solches Team erfolgreich führen? Welche interkulturellen Kompetenzen brauche ich? Wie kann ich delegieren und korrigieren, wie erkenne ich Probleme oder Verzögerungen, wie weiß ich ob es Konflikte gibt oder schlechte Stimmung, wie kann ich Motivationsprobleme erkennen und lösen?“ Diese Fragen und viele andere werden im Seminar bearbeitet und beantwortet. Sie entwickeln Lösungen und Strategien, um Ihr virtuelles Team erfolgreich zum Ziel zu bringen.
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Offenbach am Main
- 1.773,10 €
Als Projektleiter:in wird von dir erwartet, dass du Teammeetings effizient gestaltest und bei Präsentationen vor Kund:innen, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirkst. Dafür solltest du das Zusammenspiel von Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. In diesem Seminar lernst und übst du, wie du Sprache, Rhetorik und Körperhaltung gezielt für den Projekterfolg einsetzt.
Webinar
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Als Projektleiter:in wird von dir erwartet, dass du Teammeetings effizient gestaltest und bei Präsentationen vor Kund:innen, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirkst. Dafür solltest du das Zusammenspiel von Visualisierung mit Moderations- und Präsentationstechniken beherrschen. In diesem Seminar lernst und übst du, wie du Sprache, Rhetorik und Körperhaltung gezielt für den Projekterfolg einsetzt.
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Unterhaching
- 1.892,10 €
Mehrparteienkonflikte, etwa zwischen Führungskräften, Mitarbeitenden und Gremien, stellen besondere Herausforderungen dar. Unterschiedliche Interessen, ungleiche Machtverhältnisse, Hierarchien und rechtliche Vorgaben erschweren Kommunikation und Lösungen.
Der Praxisworkshop hilft dir, die Dynamik und Struktur von Mehrparteienkonflikten zu verstehen. Du lernst, zentrale Herausforderungen im Konfliktmanagement zu erkennen und praxistaugliche Werkzeuge sowie Interventionsstrategien anzuwenden. Ziel ist es, Handlungsansätze zu entwickeln, die nachhaltige Lösungen schaffen. Außerdem unterstützt der Workshop dich dabei, Konflikte aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten und neue Blickwinkel einzunehmen.
Der Praxisworkshop hilft dir, die Dynamik und Struktur von Mehrparteienkonflikten zu verstehen. Du lernst, zentrale Herausforderungen im Konfliktmanagement zu erkennen und praxistaugliche Werkzeuge sowie Interventionsstrategien anzuwenden. Ziel ist es, Handlungsansätze zu entwickeln, die nachhaltige Lösungen schaffen. Außerdem unterstützt der Workshop dich dabei, Konflikte aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten und neue Blickwinkel einzunehmen.
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Ungelöste und unsichtbar schwelende Konflikte beeinträchtigen die Arbeitsatmosphäre, das Wohlbefinden der Beteiligten und verursachen hohe Kosten für Unternehmen. In vielen Fällen wird die Personalabteilung zur Konfliktklärung und -mediation herangezogen. Es liegt daher im Interesse von Personaler:innen, Konflikte professionell zu begleiten und Reibungsverluste, nachlassende Produktivität, Krankheitsausfälle und Fluktuation im Unternehmen zu minimieren. In diesem Seminar wirst du mit den Grundlagen und Werkzeugen der Konfliktmediation vertraut gemacht, um innerbetriebliche Konflikte souverän (z. B. zwischen Kolleg:innen und/oder mit Arbeitnehmervertreter:innen) moderieren, begleiten und lösen zu können.
Innovationsmanagement & Geschäftsfeldentwicklung: Von der Idee zum perfekten Businessplan
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Stuttgart
- 1.892,10 €
In dynamischen Zeiten ist es entscheidend, Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zukunftsfähige Ideen zu entwickeln. Dieses Seminar vermittelt einen praxiserprobten Innovationsprozess: von der Analyse relevanter Suchfelder über die Entwicklung einer Innovationsstrategie bis hin zur Umsetzung im Unternehmen. Du lernst, wie KI-Tools wie Large Language Models dich bei Trendanalysen, Ideenfindung und Geschäftsmodellentwicklung unterstützen. Praktische Prompting-Techniken und Kreativmethoden helfen, systematisch zu tragfähigen Lösungen zu gelangen. Ziel ist ein fundierter Business-Plan zur Bewertung und Umsetzung deiner Ideen.
Webinar
- 21.10.2026- 22.10.2026
- online
- 1.892,10 €
In dynamischen Zeiten ist es entscheidend, Geschäftsmodelle zu hinterfragen und zukunftsfähige Ideen zu entwickeln. Dieses Seminar vermittelt einen praxiserprobten Innovationsprozess: von der Analyse relevanter Suchfelder über die Entwicklung einer Innovationsstrategie bis hin zur Umsetzung im Unternehmen. Du lernst, wie KI-Tools wie Large Language Models dich bei Trendanalysen, Ideenfindung und Geschäftsmodellentwicklung unterstützen. Praktische Prompting-Techniken und Kreativmethoden helfen, systematisch zu tragfähigen Lösungen zu gelangen. Ziel ist ein fundierter Business-Plan zur Bewertung und Umsetzung deiner Ideen.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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Lesetipps aus der Infothek: Sketchnotes lernen und mit Graphic Recording die Moderation begleiten
