Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.836 Schulungen (mit 7.975 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Verantwortliche Pflegefachkraft und PDL-Basisweiterbildung – ONLINE
- 19.10.2026- 14.10.2027
- online
- 3.910,00 €
Die Position der PDL bietet Personalverantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten und patientenbezogene Aufgaben sowie Umsetzung des Qualitätsmanagements - das erfahren Sie bei uns online.
E-Learning
Protokollführung - ergebnisorientiert und schnell
- 21.09.2026
- online
- 365,00 €
Praxisnahe Protokollführung für den Berufsalltag
Wer im Arbeitsalltag Protokolle erstellt, weiß: Gute Protokolle sind mehr als nur Mitschriften. Sie halten Entscheidungen fest, schaffen Klarheit und sorgen dafür, dass Aufgaben zuverlässig nachverfolgt werden.
Professionelle und präzise strukturierte Protokolle bilden damit ein unverzichtbares Werkzeug, insbesondere in den heutigen Zeiten, die von schnellen Entscheidungen geprägt sind.
Protokolle gehen über das reine Festhalten von Ergebnissen oder einen Mitschrieb hinaus: in manchen Kontexten sind sie gesetzlich sogar vorgeschrieben. Sie dienen als Grundlage für Beschlüsse und Entscheidungen, die Aufgabenverteilung und die Festlegung von Zuständigkeiten. Protokolle sind daher objektiv und klar strukturiert zu verfassen und müssen auch nach Wochen oder Monaten und für Nichtanwesende bzw. Nichtbeteiligte verständlich und nachvollziehbar sein.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Protokolle stilsicher und effizient verfassen und so aufbereiten, dass sie sowohl übersichtlich als auch zweckmäßig sind. Sie werden Ihre Kompetenzen erweitern, um professionelle Protokollführung souverän zu beherrschen.
Lernziele:
- Sie erfahren Bedeutung und Anforderungen an Protokollführung im Allgemeinen und welche Protokollarten für Sie sinnvoll sind
- Sie lernen, sich effektiv auf die Protokollführung vorzubereiten
- Sie erlernen, Protokolle klar zu strukturieren und lesenswert zu gestalten
- Sie entwickeln Fähigkeiten, komplexe Sachverhalte verständlich und prägnant zu formulieren und die optimalen Stil- und Formulierungshilfen zu wählen.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit beim Erfassen relevanter Inhalte
- Strukturierte Protokolle, die Entscheidungsträger und Teams unterstützen
- Weniger Zeitaufwand durch klare Vorgehensweisen
- Souveräner Umgang mit komplexen Meetingsituationen
Wer im Arbeitsalltag Protokolle erstellt, weiß: Gute Protokolle sind mehr als nur Mitschriften. Sie halten Entscheidungen fest, schaffen Klarheit und sorgen dafür, dass Aufgaben zuverlässig nachverfolgt werden.
Professionelle und präzise strukturierte Protokolle bilden damit ein unverzichtbares Werkzeug, insbesondere in den heutigen Zeiten, die von schnellen Entscheidungen geprägt sind.
Protokolle gehen über das reine Festhalten von Ergebnissen oder einen Mitschrieb hinaus: in manchen Kontexten sind sie gesetzlich sogar vorgeschrieben. Sie dienen als Grundlage für Beschlüsse und Entscheidungen, die Aufgabenverteilung und die Festlegung von Zuständigkeiten. Protokolle sind daher objektiv und klar strukturiert zu verfassen und müssen auch nach Wochen oder Monaten und für Nichtanwesende bzw. Nichtbeteiligte verständlich und nachvollziehbar sein.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Protokolle stilsicher und effizient verfassen und so aufbereiten, dass sie sowohl übersichtlich als auch zweckmäßig sind. Sie werden Ihre Kompetenzen erweitern, um professionelle Protokollführung souverän zu beherrschen.
Lernziele:
- Sie erfahren Bedeutung und Anforderungen an Protokollführung im Allgemeinen und welche Protokollarten für Sie sinnvoll sind
- Sie lernen, sich effektiv auf die Protokollführung vorzubereiten
- Sie erlernen, Protokolle klar zu strukturieren und lesenswert zu gestalten
- Sie entwickeln Fähigkeiten, komplexe Sachverhalte verständlich und prägnant zu formulieren und die optimalen Stil- und Formulierungshilfen zu wählen.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit beim Erfassen relevanter Inhalte
- Strukturierte Protokolle, die Entscheidungsträger und Teams unterstützen
- Weniger Zeitaufwand durch klare Vorgehensweisen
- Souveräner Umgang mit komplexen Meetingsituationen
E-Learning
Protokollführung - ergebnisorientiert und schnell
- 14.04.2027
- online
- 365,00 €
Praxisnahe Protokollführung für den Berufsalltag
Wer im Arbeitsalltag Protokolle erstellt, weiß: Gute Protokolle sind mehr als nur Mitschriften. Sie halten Entscheidungen fest, schaffen Klarheit und sorgen dafür, dass Aufgaben zuverlässig nachverfolgt werden.
Professionelle und präzise strukturierte Protokolle bilden damit ein unverzichtbares Werkzeug, insbesondere in den heutigen Zeiten, die von schnellen Entscheidungen geprägt sind.
Protokolle gehen über das reine Festhalten von Ergebnissen oder einen Mitschrieb hinaus: in manchen Kontexten sind sie gesetzlich sogar vorgeschrieben. Sie dienen als Grundlage für Beschlüsse und Entscheidungen, die Aufgabenverteilung und die Festlegung von Zuständigkeiten. Protokolle sind daher objektiv und klar strukturiert zu verfassen und müssen auch nach Wochen oder Monaten und für Nichtanwesende bzw. Nichtbeteiligte verständlich und nachvollziehbar sein.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Protokolle stilsicher und effizient verfassen und so aufbereiten, dass sie sowohl übersichtlich als auch zweckmäßig sind. Sie werden Ihre Kompetenzen erweitern, um professionelle Protokollführung souverän zu beherrschen.
Lernziele:
- Sie erfahren Bedeutung und Anforderungen an Protokollführung im Allgemeinen und welche Protokollarten für Sie sinnvoll sind
- Sie lernen, sich effektiv auf die Protokollführung vorzubereiten
- Sie erlernen, Protokolle klar zu strukturieren und lesenswert zu gestalten
- Sie entwickeln Fähigkeiten, komplexe Sachverhalte verständlich und prägnant zu formulieren und die optimalen Stil- und Formulierungshilfen zu wählen.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit beim Erfassen relevanter Inhalte
- Strukturierte Protokolle, die Entscheidungsträger und Teams unterstützen
- Weniger Zeitaufwand durch klare Vorgehensweisen
- Souveräner Umgang mit komplexen Meetingsituationen
Wer im Arbeitsalltag Protokolle erstellt, weiß: Gute Protokolle sind mehr als nur Mitschriften. Sie halten Entscheidungen fest, schaffen Klarheit und sorgen dafür, dass Aufgaben zuverlässig nachverfolgt werden.
Professionelle und präzise strukturierte Protokolle bilden damit ein unverzichtbares Werkzeug, insbesondere in den heutigen Zeiten, die von schnellen Entscheidungen geprägt sind.
Protokolle gehen über das reine Festhalten von Ergebnissen oder einen Mitschrieb hinaus: in manchen Kontexten sind sie gesetzlich sogar vorgeschrieben. Sie dienen als Grundlage für Beschlüsse und Entscheidungen, die Aufgabenverteilung und die Festlegung von Zuständigkeiten. Protokolle sind daher objektiv und klar strukturiert zu verfassen und müssen auch nach Wochen oder Monaten und für Nichtanwesende bzw. Nichtbeteiligte verständlich und nachvollziehbar sein.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Protokolle stilsicher und effizient verfassen und so aufbereiten, dass sie sowohl übersichtlich als auch zweckmäßig sind. Sie werden Ihre Kompetenzen erweitern, um professionelle Protokollführung souverän zu beherrschen.
Lernziele:
- Sie erfahren Bedeutung und Anforderungen an Protokollführung im Allgemeinen und welche Protokollarten für Sie sinnvoll sind
- Sie lernen, sich effektiv auf die Protokollführung vorzubereiten
- Sie erlernen, Protokolle klar zu strukturieren und lesenswert zu gestalten
- Sie entwickeln Fähigkeiten, komplexe Sachverhalte verständlich und prägnant zu formulieren und die optimalen Stil- und Formulierungshilfen zu wählen.
Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit beim Erfassen relevanter Inhalte
- Strukturierte Protokolle, die Entscheidungsträger und Teams unterstützen
- Weniger Zeitaufwand durch klare Vorgehensweisen
- Souveräner Umgang mit komplexen Meetingsituationen
Intelligente Kostensenkung im Einkauf - aber wie? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Strukturanalyse mittels ABC-Analyse und Target costing (Zielpreisanalyse)
Target costing (welcher Einzelpreis ist maximal erlaubt?) top down
Kostenstrukturanalyse (bottom up)
Aufteilung des Einkaufssortiments in:
a) Produktionsmaterial
b) Handelsware
c) Verbrauchsmaterial
d) Gemeinkostenmaterial
e) Dienstleistungen
Produktionsmaterial
a) Target costing
b) Deckungsbeitragsrechnung
c) Internet – Preisspiegel
Handelsware
a) Internet – Preisspiegel
Verbrauchsmaterial
a) Datenbanken im Internet
b) Meta-Preis-Suchmaschinen
Gemeinkosten
a) Dienstwagen, Pkw, Transporter, LKW etc.
b) PC, Drucker, Laptop, etc.
c) Investitionen
d) Einkauf in EU-Datenbanken
Kosten der Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung senken
Ermittlung der Einsparpotentiale
Maßnahmenplan
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Target costing (welcher Einzelpreis ist maximal erlaubt?) top down
Kostenstrukturanalyse (bottom up)
Aufteilung des Einkaufssortiments in:
a) Produktionsmaterial
b) Handelsware
c) Verbrauchsmaterial
d) Gemeinkostenmaterial
e) Dienstleistungen
Produktionsmaterial
a) Target costing
b) Deckungsbeitragsrechnung
c) Internet – Preisspiegel
Handelsware
a) Internet – Preisspiegel
Verbrauchsmaterial
a) Datenbanken im Internet
b) Meta-Preis-Suchmaschinen
Gemeinkosten
a) Dienstwagen, Pkw, Transporter, LKW etc.
b) PC, Drucker, Laptop, etc.
c) Investitionen
d) Einkauf in EU-Datenbanken
Kosten der Dienstleistungen mittels Prozesskostenrechnung senken
Ermittlung der Einsparpotentiale
Maßnahmenplan
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
Beauftragter für Lean Management (IHK)
- 02.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.890,00 €
Schlanke Strukturen gestalten: Ihr Weg zur Schlüsselrolle im Unternehmen
Konsequente Kundenorientierung und Schluss mit Ressourcenverschwendung (Zeit, Material, Arbeitskraft, Finanzmittel), das ist die Idee des Lean Managements. Das Konzept hat sich branchenübergreifend bewährt, die Umsetzung ist Schritt für Schritt realisierbar - mit dem grundlegenden Know-how dieses IHK-Online-Zertifikatslehrgangs.
Lean Management stellt eine in allen Branchen anwendbare Führungsstrategie dar, die die Bedarfe der Kunden in den Mittelpunkt stellt und Ressourcenverschwendungen konsequent eliminiert. Angesichts immer differenzierterer Produkte und Dienstleistungen, rapide beschleunigter Produktlebenszyklen und immer komplexerer Geschäfts- sowie Produktionsprozesse ermöglicht Lean Management, notwendige Effizienzsteigerungen in Gang zu bringen und dabei zugleich die Mitarbeitenden konstruktiv einzubinden. Denn keine Verschwendung mehr heißt auch: keine sinnlosen Tätigkeiten, überflüssigen Handgriffe, bürokratischen Strukturen ...
Durch Lean Management schöpfen Beschäftigte, Abteilungen und Unternehmen ihr volles Potenzial aus.
Nutzen für die Teilnehmenden: sie können die wesentlichen Instrumente und Methode des Lean Managements durch erweiterte Kommunikations- und Führungskompetenzen in der Praxis anwenden und im Unternehmen multiplizieren. Damit gestalten und fördern sie u. a. Transparenz und Zielorientierung bei der Aufgabenerfüllung im Team, ergonomisches und effizientes Arbeiten sowie die Einsparung von Ressourcen.
Jetzt neu: Mit adaptiver KI-Lernplattform IHK AILA für individuelleres und effizienteres Lernen. Mehr dazu auf www.ihk-aila.de
Konsequente Kundenorientierung und Schluss mit Ressourcenverschwendung (Zeit, Material, Arbeitskraft, Finanzmittel), das ist die Idee des Lean Managements. Das Konzept hat sich branchenübergreifend bewährt, die Umsetzung ist Schritt für Schritt realisierbar - mit dem grundlegenden Know-how dieses IHK-Online-Zertifikatslehrgangs.
Lean Management stellt eine in allen Branchen anwendbare Führungsstrategie dar, die die Bedarfe der Kunden in den Mittelpunkt stellt und Ressourcenverschwendungen konsequent eliminiert. Angesichts immer differenzierterer Produkte und Dienstleistungen, rapide beschleunigter Produktlebenszyklen und immer komplexerer Geschäfts- sowie Produktionsprozesse ermöglicht Lean Management, notwendige Effizienzsteigerungen in Gang zu bringen und dabei zugleich die Mitarbeitenden konstruktiv einzubinden. Denn keine Verschwendung mehr heißt auch: keine sinnlosen Tätigkeiten, überflüssigen Handgriffe, bürokratischen Strukturen ...
Durch Lean Management schöpfen Beschäftigte, Abteilungen und Unternehmen ihr volles Potenzial aus.
Nutzen für die Teilnehmenden: sie können die wesentlichen Instrumente und Methode des Lean Managements durch erweiterte Kommunikations- und Führungskompetenzen in der Praxis anwenden und im Unternehmen multiplizieren. Damit gestalten und fördern sie u. a. Transparenz und Zielorientierung bei der Aufgabenerfüllung im Team, ergonomisches und effizientes Arbeiten sowie die Einsparung von Ressourcen.
Jetzt neu: Mit adaptiver KI-Lernplattform IHK AILA für individuelleres und effizienteres Lernen. Mehr dazu auf www.ihk-aila.de
Webinar
Live-Online: The Future Assistant: How to become a game-changing digital assistant
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Automation, digital platforms and other innovations are changing the fundamental nature of work. Modern day management assistants need to position themselves for the future, increase their visibility, act more strategically, network and also have their own career development in mind. Now is the time to proactively advance the change of the profession as the digital transformation brings incredible potential for the job description of office professionals. It is more important than ever to sharpen a profile and define a new portfolio. This requires innovative and agile assistants who not only have the courage but also the openness for the trends of the future. The language during the training is English only.
Podman und Kubernetes - Container-Orchestrierung in der Praxis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar verstehen Sie die Grundlagen der Container-Orchestrierung mit Kubernetes und den Einsatz von Podman als Container-Engine. Sie lernen, wie Sie Podman mit Kubernetes nutzen, YAML-Dateien für Deployments erstellen und Container-Workloads verwalten. Zudem erhalten Sie Einblicke in fortgeschrittene Themen wie Netzwerk- und Speicherverwaltung in Kubernetes-Clustern sowie die Skalierung und Automatisierung Ihrer Container-Anwendungen.
Podman und Kubernetes - Container-Orchestrierung in der Praxis
- 19.10.2026- 21.10.2026
- Köln
- 2.415,70 €
Nach diesem Seminar verstehen Sie die Grundlagen der Container-Orchestrierung mit Kubernetes und den Einsatz von Podman als Container-Engine. Sie lernen, wie Sie Podman mit Kubernetes nutzen, YAML-Dateien für Deployments erstellen und Container-Workloads verwalten. Zudem erhalten Sie Einblicke in fortgeschrittene Themen wie Netzwerk- und Speicherverwaltung in Kubernetes-Clustern sowie die Skalierung und Automatisierung Ihrer Container-Anwendungen.
Risikomanagement – Grundlagen und Methoden
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Professionelles Risikomanagement befasst sich mit dem systematischen Umgang mit Unsicherheiten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Handlungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Ein strukturierter Ansatz ermöglicht es, Risiken nicht nur zu kontrollieren, sondern auch als Chancen für die strategische Weiterentwicklung zu nutzen.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Prozesse des Risikomanagements kennen. Sie erfahren, wie Risiken systematisch identifiziert, bewertet und gesteuert werden und wie die Anforderungen des internationalen Standards ISO 31000 in die Unternehmenspraxis übertragen werden können.
Blended Learning
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 8.407,35 €
In Zeiten von Digitalisierung und Open Content ist Wissen keine Macht mehr – Können macht den Unterschied.
Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Für Projektteams bedeutet das heute, dass sie in interdisziplinärer Zusammenarbeit komplexe Probleme lösen müssen, während die Ziele und Einflussfaktoren häufig instabil sind. Einige Projekte müssen daher agil bearbeitet werden, während andere Vorhaben weiterhin von Planbarkeit profitieren. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, dem Team mit dem richtigen Vorgehen und passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben.
Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Ihnen übertragene Verantwortung in Ihrem Projektalltag kompetent zu meistern. Deshalb lernen Sie bei uns von Anfang an sowohl klassische als auch agile Projektmanagementmethodik kennen. Über unser Metamodell der Prozesskompetenz lernen und üben Sie außerdem, wie sie Elemente beider Welten funktional kombinieren können. Wir sprechen dann von hybridem Projektmanagement.
In unserer Ausbildungen zielen wir auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren aller Projekte ab. Neben einer gelungenen Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit im Projekt: gemeinsame Bilder zum Ziel herstellen, im Gespräch zu guten Ergebnissen kommen, Krisen im Team meisten – und das alles als Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht auskommen muss.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
Lesetipps aus der Infothek: Sketchnotes lernen und mit Graphic Recording die Moderation begleiten
