Mut im Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

- Legal Basis für die Arzneimittelzulassung: Artikel 10(1), 10(3), 10(4)
- Generischer Antrag - die Dossieranforderungen
- Hybridantrag - wann möglich?
- Fixed Dose Combination
- Informed Consent, Well-established use, Line Extensions, etc.
- Biosimilars - mit welchen Daten?
- Inklusive aller wichtigen Änderungen durch das neue EU-Pharmapaket

Nach diesem Seminar sind Ihnen die Prinzipien von Flux und Redux sowie deren Einsatz in Angular mit NgRx vertraut. Sie können den Zustand einer Angular-Anwendung mit Store, State, Actions und Reducern strukturiert verwalten und kennen den Einsatz von Effects für Side Effects. Darüber hinaus wissen Sie, wie NgRx mit dem Angular Router verbunden wird und wie Sie die NgRx DevTools zur Analyse Ihrer Anwendung einsetzen. Sie kennen außerdem die grundlegenden Möglichkeiten zum Testen von Actions, Reducern, Selectors und Effects.

Nach diesem Seminar sind Ihnen die Prinzipien von Flux und Redux sowie deren Einsatz in Angular mit NgRx vertraut. Sie können den Zustand einer Angular-Anwendung mit Store, State, Actions und Reducern strukturiert verwalten und kennen den Einsatz von Effects für Side Effects. Darüber hinaus wissen Sie, wie NgRx mit dem Angular Router verbunden wird und wie Sie die NgRx DevTools zur Analyse Ihrer Anwendung einsetzen. Sie kennen außerdem die grundlegenden Möglichkeiten zum Testen von Actions, Reducern, Selectors und Effects.

Leading employees without formal authority

How can you lead employees with respect and recognition? This question is not only relevant for managers but also for anyone striving for effective collaboration. In this seminar, you will develop a partnership-based leadership approach, enabling you to lead without formal disciplinary authority. Learn a modern and effective approach to leading colleagues and employees while developing essential soft skills for today’s workplace.

Communicating clearly, persuasively, and collaboratively

This seminar expands your understanding of leadership skills. Representing your position clearly and persuasively is possible even without formal authority. You will develop mutual agreements and shared guidelines for successful collaboration. Additionally, the seminar covers the following key areas:

• Lateral leadership through motivation - How can you identify motivators and leverage advantages for action?
• Lateral leadership through employee focus - How can you recognize and support employees' perspectives and needs?
• Lateral leadership through personal authority - How does leadership work without formal hierarchical power?
• Navigating the tension between project and line management - What are the differences in role perception?

Die Qualität von Führung zeigt sich auch in der Qualität der Beziehungen, die Führungskräfte ermöglichen. Wer Menschen wirklich versteht, ihnen mit Respekt begegnet und gleichzeitig klar und authentisch kommuniziert, schafft bessere Voraussetzungen für Vertrauen, Eigenverantwortung, konstruktive Konflikte und Veränderungsbereitschaft.

Personzentrierte Führung bedeutet nicht, es allen recht zu machen. Sie verbindet echtes Interesse am Menschen mit Klarheit in der Sache.

Es ist unerheblich, ob Sie nun eine erfahrene Führungskraft, eine Nachwuchsführungskraft oder eine gestandene Unternehmerin oder Unternehmer sind. Der Business Coach und personzentrierter Berater blickt auf langjährige Praxiserfahrung als Vorgesetzter und Verantwortlicher zurück und kann sich somit in Ihre Themen eindenken, Ihre Anliegen verstehen und Ihnen theoretisches Wissen als auch Erfahrungswissen anbieten. Fallbesprechungen, Erfahrungsaustausch sowie die Unterstützung bei der Entwicklung von Lösungsansätzen sind ein wesentlicher Teil dieser Einzelberatung.

Traditionelle Rollenbilder und Hierarchien lösen sich auf. Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. Sie sind gefordert, zunehmende Komplexität zu managen und ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen und aktiv mitzugestalten. Das erfordert ein neues Führungsverständnis, bei dem mehr Fragen gestellt, als Antworten gegeben werden. In unserem Seminar erweitern Sie Ihr Führungsrepertoire um die Rolle des Coaches. Sie reflektieren Ihre Haltung als coachende Führungskraft und bauen Ihre Coaching-Kompetenz aus. Als Coach erkennen und fördern Sie verborgene Potenziale und stärken die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden. Sie ermutigen zu eigenverantwortlichem

- Compliance-Funktion & Compliance-Beauftragte gem. Del. VO / WpHG / MaComp
- Retail Compliance I: Grundlagenwissen, Abgrenzungsfragen bei Finanzinstrumenten, Anlageberatung, Vermittlung u.w
- Retail Compliance II: Product Governance, Beschwerdemanagement, Geeignetheitserklärung/-prüfung
- Retail Compliance III: Kostentransparenz/Zuwendungen, Kundeninformationen, Vergütung, Interessenkonflikte, WpDVerOV
- Funktionsweisen von Wertpapieren - Übersicht zu Handelsplätzen
- Investment Banking - Insiderhandelsverbot
- Marktmanipulation - Überwachung der Mitarbeitergeschäfte
- MaComp - BT 1.2.
- Nachhaltigkeit & ESG
- Compliance in Finanzportfolioverwaltung & Asset Manag

Sichern Sie sich die notwendige Rechtssicherheit, um die komplexen Anforderungen der Betreiberverantwortung souverän zu meistern. Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und klare Strukturen, um Ihre persönliche sowie unternehmerische Haftung effektiv zu minimieren. Hören Sie Praxisbeispiele und profitieren Sie von dem erfahrenen Referent, Strategien zur Umsetzung aktueller Normen und Gesetze, um einen rechtssicheren Gebäudebetrieb umsetzen zu können.

- EU regulatory framework and legal basis
- Mutual recognition and decentralised procedures (MRP and DCP)
- Centralised procedure (CP)
- Specifics for generic drug approvals

Eine klare, konsequente Führung ist ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor im Management. Entwickle dich in diesen stürmischen Zeiten zum konsequenten Leader und Coach. Als Führungskraft und Manager:in gilt es, Ziele, Erfolge und Entwicklungen klar und konsequent zu kommunizieren und sichtbar zu machen. Motiviere Mitarbeitende selbst bei zunehmender Veränderungsmüdigkeit, gemeinsam erfolgreich zu sein. Schöpfe dabei deine Potenziale voll aus und erhöhe so die Eigenverantwortlichkeit und Verbindlichkeit mit wirkungsvollen Methoden. Bleibe dabei authentisch und souverän „nach oben“ gegenüber Vorgesetzten und Kolleg:innen aus dem Führungskreis. „Lessons learned“ aus der Praxis, praktische Trainings- und Coaching-Übungen sowie eine gut sortierte Box voll hilfreicher Tools geben dir wertvolles Feedback und ein wirksames Methoden-Set für deinen Erfolg im Management.