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New Leadership kompakt: Selbstmanagement - Teamführung - Tools

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Sind Sie bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffen Sie Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommen Sie Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.
Termin Ort Preis*
16.05.2024- 17.05.2024 Düsseldorf 1.832,60 €
26.08.2024- 27.08.2024 Berlin 1.832,60 €
14.10.2024- 15.10.2024 München 1.832,60 €
09.12.2024- 10.12.2024 Frankfurt am Main 1.832,60 €
27.03.2025- 28.03.2025 Hamburg 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Zeiten des Wandels

  • Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt.
  • Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen.
  • Alte Werte versus neue Werte?
  • Die Konstante „Mensch“.

New Leadership – Mindset und Kompetenzen

  • Identität, Vorbildfunktion, „Rolle“ und neue Führungsverantwortung.
  • Mindset X.O als Führungskraft – die Grundlage für New Leadership.
  • Auswirkungen Ihres Mindsets und Ihrer Werte auf Verhalten, Sprache und Kultur.
  • Der Faktor „Menschlichkeit“.
  • Basiskompetenzen im New Leadership: Selbstmanagement, Authentizität und Präsenz.
  • Der Blick in den Rückspiegel als Basis für die Orientierung nach vorn.
  • Lösungsorientierte Tipps und Tools zur Umsetzung.

Teamführung – Empathie und Motivation

  • Einfluss als Führungskraft auf die Teamenergie: Entwicklung von innen nach außen.
  • Wirkung systemischer Regeln auf Teams und Organisationen.
  • Wie Mitarbeitende ticken: Aufbau von Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung.
  • Verantwortlichkeiten teilen statt delegieren.
  • Die scheinbaren Banalitäten: Motivation von Mitarbeitenden und Nähe in fordernden Zeiten.
  • Räume schaffen: für Kommunikation, Entwicklung und Craziness.
  • Teamdiagnose: Konflikte schnell erkennen und Lösungen finden.

New Leadership in der Praxis

  • Innovative Leadership-Tools, die wirken.
  • Kreative neue Organisationsformen und Entscheidungstechniken in der Führung.
  • Authentizität und Spaß – Arbeit lebenswert gestalten.
  • Spielerisch gewinnen: Spiel und Humor als Innovations- und Inspirationsquellen.
  • Praktische Tipps und Tricks für schwierige Situationen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmer:innen reflektieren Sie verschiedene Führungssituationen, präzisieren Werte, Haltungen und Wirkungen und 


  • erkennen, welchen Einfluss Ihre Führungspersönlichkeit auf Ihr Team hat.
  • lernen Vertrauen im Team zu schaffen und Ihre Mitarbeitenden zu motivieren.
  • wissen, wie Sie verschiedene Methoden und Tools im Alltag schnell und einfach umsetzen und anwenden können.
  • lernen, wie Sie Konflikte und schwierige Situationen präventiv verhindern, schnell erkennen und effektiv lösen können.
  • erhalten neue Ansätze, wie Sie auf der Basis der Menschlichkeit authentisch führen und Ihr Team mit Spaß und Spiel zu Höchstleistungen bringen.
Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen.

Seminarkennung:
31578
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