New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

Viel oder weniger Hierarchie, wer darf wann Entscheidungen treffen und wie gehen wir mit verdeckten Hierarchien und Machtverhältnissen in Organisation um? Aktuelle Fragen im Kontext der Führung und Entwicklung von Organisation und in der Organisationsberatung. Wer Organisationen führen oder beraten möchte kommt um ein tieferes Verständnis über das Zusammenwirken von Organisationsstrukturen nicht herum. In diesem Seminar liegt der Fokus auf dem Organisationsdesign, d.h. den Aufbau von Kommunikationsstrukturen bzw. der hierarchischen Strukturen einer Organisation.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Organisationsdesign als Bestandteil Organisationsentwicklung

Es existiert eine Vielfalt an Gestaltungsideen und Konzepten, die Organisationen eine Antwort auf der Suche nach dem "richtigen" Design geben sollen. Durch die digitale Transformation wird diese Suche weiter verstärkt. Doch welches Layout ist wann und wie passend? Was sind die Vor- und Nachteile aktueller Organisationstrends, wie Holocracy etc. und was ist das Thema hinter dem Thema von agilem Management. Welches Design ist für welche Herausforderung wann und wie passend? Welche Implikationen tragen Organisationsdesigns in sich und wie kommt man in die Gestaltung? Das erschließen wir uns in diesem Seminar.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Erhalte das, was du verlangst! Wir verhandeln einen Großteil unserer Arbeitszeit über große und kleine Dinge, so besagen es verhaltenspsychologische Studien. Im Vordergrund dieses hocheffektiven Trainings mit dem Verhandlungs- und Rhetorik-Profi Prof. Dr. Karsten Bredemeier stehen Übungseinheiten zu den Themen Pitch, Verhandlung, Diskussion oder „Deals“ – abgerundet mit professionellem Coaching zur Steigerung deiner Personality Performance. Ob virtuell oder im direkten Kontakt: Mit neuen Gesprächsmustern entfaltest du so eine besondere Macht und Magie in Überzeugungs- und Darstellungsfertigkeit.

Du bist für mehrere Chef:innen und/oder Kolleg:innen gleichzeitig zuständig? Du stehst täglich vor der großen Herausforderung, viele Aufgaben parallel zu bewältigen, Prioritäten zu setzen und flexibel, aber dennoch strukturiert vorzugehen? In diesem Seminar lernst du, wie du dich selbst und das gesamte Team perfekt organisierst, wie du dich auf unterschiedliche Menschentypen einstellst und wie du dich durchsetzen kannst, um als kompetente Assistenz wahrgenommen und akzeptiert zu werden.
Von unserer Expertin erfährst du außerdem, welche digitalen Apps und Tools du einsetzen kannst, um die Zusammenarbeit im Team noch effizienter zu gestalten.

Du bist für mehrere Chef:innen und/oder Kolleg:innen gleichzeitig zuständig? Du stehst täglich vor der großen Herausforderung, viele Aufgaben parallel zu bewältigen, Prioritäten zu setzen und flexibel, aber dennoch strukturiert vorzugehen? In diesem Seminar lernst du, wie du dich selbst und das gesamte Team perfekt organisierst, wie du dich auf unterschiedliche Menschentypen einstellst und wie du dich durchsetzen kannst, um als kompetente Assistenz wahrgenommen und akzeptiert zu werden.
Von unserer Expertin erfährst du außerdem, welche digitalen Apps und Tools du einsetzen kannst, um die Zusammenarbeit im Team noch effizienter zu gestalten.

Als Führungskraft im Produktmanagement trägst du eine besondere Verantwortung für den Erfolg deiner Produkte am Markt und leistest somit einen entscheidenden Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensziele. Neben der strategischen Ausrichtung des Produktmanagements gilt es, Führung und Kommunikation nach innen und außen wirksam zu gestalten und moderne Technologie effektiv einzusetzen. In dieser intensiven Weiterbildung erhältst du das erforderliche Wissen für deine erfolgreiche Arbeit als Leiter:in im Produktmanagement und die Grundlagen, um KI operativ und strategisch zu verankern.

In this training you will be trained to become an IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The topic Requirements Engineering playing a key role inside of projects is therefore crucial for the success of projects. During this training you learn all of relevant knowledge concerning the elicitation, documentation, validation, negotiation and administration of requirements necessary to pass the certification exam IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The contents of this course relies to the current IREB CPRE FL syllabus.
After the course you have the possibility to pass the exam.
You can take the certification exam for the IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) after the seminar. You will receive further information on booking anindividual online exam date a few days before the seminar starts from the responsible exam organization.

Necessary technical requirements and procedure of the online exam

The examination fee of 260 EUR plus VAT is not included in the seminar price. Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this Face2Face seminar

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Das Führen an der Spitze bringt Besonderheiten mit sich. Oftmals behindern Zwänge von Gremien, volle Kalender und Dringlichkeiten die unverstellte Sicht auf die Big Points. Der persönliche Impact ist stark mit der Perfomance und Ausrichtung des Führungskreises verknüpft. Dabei erfordern komplexe Stakeholder-Konstellationen intensive Kommunikations- und Machtinterventionen über viele Spielzüge hinweg. In diesem besonderen Setting wird in einer vertraulichen, interaktiven Werkstatt für Leader der ersten Ebene gearbeitet – mit einem ausgewählten Teilnehmerkreis auf der richtigen Flughöhe. Erhalte ein wirksames Update der aktuellen Leadership-Trends, die für die erste Ebene relevant sind. Dazu bearbeitest du intensiv die subtilen, fast zeitlosen Themen der Leaders of Leaders. Mit Holger Sobanski und Theo Bergauer, erfahrensten Top-Management-Coaches im deutschsprachigen Raum, erarbeitest du praxisorientiert und im vertraulichen Rahmen die zentrale Antworten auf die persönlichen Leadership-Fragestellungen deiner Position.

         Das bietet Ihnen das Seminar

•  Prinzipien und Methoden des agilen Managements
•  Merkmale agiler Führungsstile
•  Agile Rahmenwerke und Tools
•  Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte

Vom ICH zum WIR – Ein Wir-Gefühl und Wir-Verhalten entsteht nicht von selbst, sondern sollte entwickelt, begleitet und geführt werden. In diesem praxisnahen Training lernst du als Führungskraft, wie du in kurzer Zeit Vertrauen, Teamgeist und ein starkes Wir-Gefühl aufbaust. Mit Impulsen aus dem Spitzensport, modernen Führungsmethoden und psychologischem Know-how bekommst du Werkzeuge an die Hand, um dein Team auf das nächste Level zu bringen. Themen wie hybride Arbeit, Change, Anpassungsfähigkeit und generationenübergreifende Erwartungen stehen dabei im Fokus. Entwickle ein Team, das gemeinsam erreicht, was keiner allein schaffen kann!