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Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management: Fach-, KI- und Führungsexpertise für Leader im Produktmanagement

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Als Führungskraft im Produktmanagement trägst du eine besondere Verantwortung für den Erfolg deiner Produkte am Markt und leistest somit einen entscheidenden Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensziele. Neben der strategischen Ausrichtung des Produktmanagements gilt es, Führung und Kommunikation nach innen und außen wirksam zu gestalten und moderne Technologie effektiv einzusetzen. In dieser intensiven Weiterbildung erhältst du das erforderliche Wissen für deine erfolgreiche Arbeit als Leiter:in im Produktmanagement und die Grundlagen, um KI operativ und strategisch zu verankern.
Termin Ort Preis*
04.05.2026- 12.06.2026 Oberursel (Taunus) 5.224,10 €
10.08.2026- 18.09.2026 Berlin 5.224,10 €
09.11.2026- 17.12.2026 München 5.224,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Erfolgsfaktoren im Produktmanagement 


  • Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
  • Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
  • Funktionsübergreifende Koordination und Markt-/Wettbewerbsorientierung (inkl. Schnittstellenmanagement).
  • Management des Produktnutzens.
  • Strategische Produkt- und Marktplanung.
  • Etablierung von Produktteams.
  • Planungsebenen im Produktmanagement und Strukturierung des Produktmarktes (Planungseinheiten). Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.


KI-Kompetenz für Führungskräfte im Produktmanagement                     


  • KI-Grundlagen: Technologie, Möglichkeiten und Herausforderungen.
  • Erfolgreiche Bedienung von KI-Tools: Prompt-Techniken, Standard- vs. Reasoning-Modelle, Qualitätsprüfung, Prompt-Optimierung.
  • KI-Stufen: Reifegrade, Chancen und Grenzen von Assistenten, Workflows und Agenten, Showcase & Hands-on: KI-Assistenten im Produktmanagement.
  • Relevante Use Cases im Produktmanagement: Research und Analyse, Konzeption und Strategie, Umsetzung und Content Erstellung (Projektmanagement, Go-to-Market-Unterstützung), skalierbare Prozessstandardisierung mit KI, Excellence steigern.
  • KI-Strategie: strategische Handlungsoptionen im PM für Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle.


Strategische Optionen im Produktmanagement 


  • Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
  • Portfoliotechniken im Produktmanagement.
  • Strategische Analysemethode im Produktmanagement (neue SWOT-Analyse).
  • Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie (inkl. Produktnutzenindex).
  • Abendgespräch: Leiter:in Produktmanagement, Thema Integration und Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen.


 Führungskompetenz & Kommunikation                         


  • Mitarbeitendenführung: Mitarbeitendengespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
  • Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
  • Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
  • Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
  • Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z.B. Führen von virtuellen Teams, New Work, psychische Belastung am Arbeitsplatz).


Praxis-Coaching 


Du erhältst ein Coaching zur Besprechung und Beantwortung von individuellen/unternehmensspezifischen Fragen rund ums Produktmanagement durch den Trainer.


Abschlussprüfung


Mit der E-Prüfung dokumentierst du dein Know-how.


Bitte bringe deinen WLAN-fähigen Laptop mit!

Dauer/zeitlicher Ablauf:
6,5 Tage, 2 h Praxis-Coaching, E-Prüfung (90 min.)
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du bist in der Lage, die richtigen Weichenstellungen für die Neuausrichtung und Optimierung des Produktmanagements in deinem Unternehmen vorzunehmen.
  • Du kannst ein maßgeschneidertes Produktmanagement-Konzept für dein Unternehmen ausarbeiten und umsetzen.
  • Du kennst die relevanten Tools und Instrumente, um die Effektivität und Effizienz im Produktmanagement zu optimieren.
  • Du verstehst Grundlagen, Möglichkeiten und Limitierungen von KI im Produktmanagement als Basis für die effektive Umsetzung.
  • Du kennst den Einfluss von KI auf Produkte, Geschäftsmodelle und Prozessoptimierung als Grundlage für die KI-Strategie im Produktmanagement.
  • Du bist in der Lage, den Stellenwert des Produktmanagements im Unternehmen darzustellen und deine Mitarbeitenden zum Erfolg zu führen.
  • Du bist dir deiner Stärken und Lernfelder im Bereich Führung und Kommunikation bewusst.
  • Du verfügst über vielfältige Methoden und Instrumente, um in unterschiedlichen Herausforderungen gut agieren zu können.
  • Du begegnest auch herausfordernden Gesprächssituationen souverän.
Zielgruppe:

Erfahrene Mitarbeitende aus dem Produktmanagement oder angrenzenden Fachbereichen (z.B. Marketing, Vertrieb, Business Development, Innovation oder Entwicklung), die sich auf die Rolle des Head of Product Management vorbereiten. Leiter:innen Produktmanagement, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen und ein strategisch-praktisches Verständnis für Generative KI aufbauen wollen.

Seminarkennung:
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