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New Leadership: Teambuilding-Skills für Führungskräfte und lateral Führende: Aus Gruppen performante Teams entwickeln

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Vom ICH zum WIR – Ein Wir-Gefühl und Wir-Verhalten entsteht nicht von selbst, sondern sollte entwickelt, begleitet und geführt werden. In diesem praxisnahen Training lernst du als Führungskraft, wie du in kurzer Zeit Vertrauen, Teamgeist und ein starkes Wir-Gefühl aufbaust. Mit Impulsen aus dem Spitzensport, modernen Führungsmethoden und psychologischem Know-how bekommst du Werkzeuge an die Hand, um dein Team auf das nächste Level zu bringen. Themen wie hybride Arbeit, Change, Anpassungsfähigkeit und generationenübergreifende Erwartungen stehen dabei im Fokus. Entwickle ein Team, das gemeinsam erreicht, was keiner allein schaffen kann!
Termin Ort Preis*
29.10.2025- 30.10.2025 Niederkassel 1.832,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Hamburg 1.832,60 €
23.02.2026- 24.02.2026 Unterhaching 1.832,60 €
20.05.2026- 21.05.2026 Hamburg 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ganzheitliche Organisationsbetrachtung für das optimale Team


  • Ziel- & Aufgabenorganisation: Matching, Kommunikation, OKR.
  • Erwartungshaltungen Gruppenmitglieder in Bezug zu Teamwork.
  • Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Teamwork, Delegation, Kontrolle.
  • Organisations- & Teamkultur: Entwicklung, Moderation, Synchronisation.
  • Change Management & Teamlead: Agilitäts-, Persönlichkeits- und Führungsresilienz.


Wirksames Operations Management: Von der Gruppe zum Team


  • Aufgabenverantwortung: Enabling und Lösungsorientierung.
  • Wie treffe ich die besten Entscheidungen für mich und das zu bildende Team?
  • Wie nun erfolgreich Projekte führen und als Team zusammenwachsen?
  • Wie nutze ich agile Methoden für erfolgreiche Projekt- und Teamarbeit?
  • Vertrauens-, Fehler- und Mutkultur fördern.


Team Performance Management = Value und Purpose Management


  • Ein sich selbst führendes Team funktioniert, wenn …
  • Neues aus der Motivationspsychologie zu den Faktoren ICH, WIR und TEAM.
  • Positive Psychologie: Brennpunkt Wertschätzung.
  • Purpose: individuelle Bedürfnisse erkennen und verstehen.
  • Feedbackkultur fürs Team: Analyse, Konsequenzen, Anerkennung.
  • Entwicklung und Vereinbarungen: Gesundheit, Motivation und Zufriedenheit fördern.
  • Evaluation & Controlling: Tools, Kommunikation, Zeit, Diversity, Integration.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du erarbeitest dir ein besseres Verständnis deiner selbst, deiner Stärken und Potenziale für ein erfolgreiches Selbst- und Team-Leadership.
  • Du kennst die Erfolgsparameter, um in kurzer Zeit aus einer Gruppe von Fachkräften ein spitzen Performanceteam zu formen.
  • Du erhältst konkrete Arbeitshilfen, Methoden und Tipps aus dem agilen Mindset, Business Prozess Management, der Motivationspsychologie, der positiven Psychologie, der Organisationskulturentwicklung sowie der Optimierung und Nachverfolgung von persönlichen/fachlichen Zielen und deren wertschätzender Führung und Kontrolle.
  • Du erweiterst deine Skills in der positiven Psychologie, der intrinsischen Motivationsdiagnostik und wichtiger strategischer Change-Management-Tools.
  • Du trainierst, Mitarbeitende wertschätzender und individueller zu führen und so ein Teamverständnis, ein Teamgefühl zu schaffen und dadurch die Team-Performance zu erhöhen.
  • Du wirst befähigt, Transformationsprojekte in der Arbeit mit Gruppen und Teams erfolgreicher zu begleiten. 
Zielgruppe:

Führungskräfte und Projektleads (Beschäftigte mit fachlicher und/oder disziplinarischer Führung) oder angehende Führungskräfte und Projektleads aller Ebenen, die ihre Führung, Menschenkenntnis, Methodenkenntnis und ihre Erfahrungen zur erfolgreichen Menschenführung, der fachlichen Führung, der Kommunikation und modernen wertschätzenden/sinnbasierten Führung erweitern und stetig up to date halten wollen.

Seminarkennung:
34291
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