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Leading employees without formal authority

How can you lead employees with respect and recognition? This question is not only relevant for managers but also for anyone striving for effective collaboration. In this seminar, you will develop a partnership-based leadership approach, enabling you to lead without formal disciplinary authority. Learn a modern and effective approach to leading colleagues and employees while developing essential soft skills for today’s workplace.

Communicating clearly, persuasively, and collaboratively

This seminar expands your understanding of leadership skills. Representing your position clearly and persuasively is possible even without formal authority. You will develop mutual agreements and shared guidelines for successful collaboration. Additionally, the seminar covers the following key areas:

• Lateral leadership through motivation - How can you identify motivators and leverage advantages for action?
• Lateral leadership through employee focus - How can you recognize and support employees' perspectives and needs?
• Lateral leadership through personal authority - How does leadership work without formal hierarchical power?
• Navigating the tension between project and line management - What are the differences in role perception?

Efficient project management is a decisive success factor - especially for smaller projects or sub-projects within larger programmes. This English-language seminar provides you with the basic methods and tools you need to plan, manage and successfully complete compact projects independently. 

In three days, you will acquire in-depth knowledge of all project phases - from defining objectives, structuring and resource planning through to risk assessment, implementation and project completion. You will familiarise yourself with classic and agile approaches, apply methods such as the RACI matrix or the Work Breakdown Structure (WBS) and reflect on your role in the project team. The content is taught in an interactive format - with lectures, group work, case studies and role plays. 

After the seminar, you will be able to manage smaller projects or sub-projects independently. You will benefit from a structured approach that you can apply directly in your professional practice - regardless of whether you are new to project management or would like to develop your skills in a targeted manner.

Lithium-Ionen-Batterien haben sich in vielen Bereichen mobiler Anwendungen durchgesetzt. Ihre hohe spezifische Energie hat mobile Anwendungen aus dem 4C-Markt (Cordless tools, Cellular phones, Camcorder, Computer) zu ihrem Erfolg verholfen. Seit vielen Jahren sind Lithium-Ionen-Akkumulatoren für hohe Leistungen verfügbar und haben beispielsweise den Markt für Elektrowerkzeuge erobert. Ebenso wurden weiterentwickelte Systeme auch in Elektro- und Hybridfahrzeugen sowie in stationären Anwendungen zum Einsatz gebracht. Der Markt weist eine hohe Dynamik auf, nachdem viele Großproduktionen für großformatige Zellen in Betrieb sind. Auch in Europa sind diverse Produktionen im Aufbau.

• Funktionsprinzip und Eigenschaften moderner Lithium-Ionen-Batterien
• Stand der Technik, zukünftige Entwicklung
• Baukasten der Lithium-Ionen Aktivmaterialien und Zellkomponenten (für die verschiedenen Technologien)
• hochstromfähige Lithium-Ionen-Batterien
• Rohstoffe, Verfügbarkeit und Marktzahlen
• Lebensdauer
• Ladealgorithmen und Ladetechnik, Balancierung von Zellen
• Alterung und Alterungsverhalten
• Packaufbau und Modul-/Systemkonzepte
• Sicherheit von Lithium-Ionen Batterien und konstruktive Maßnahmen auf Zellebene
• Sicherheitskonzepte auf Systemebene
• Systeme der nächsten Generation, Weiterentwicklungen
• Natrium Ionen Batterien – Kurzvorstellung

Das Seminar ist vom VDSI Verband Deutscher Siche...

Zukunftsorientierte Konzepte für den OP

• Starke Vorträge und Networking
• Fachausstellung mit namenhaften Unternehmen!
• Future OP live – Besichtigung des Universitäts-Kinderspitals Zürich

Virtuelle Meetings und Kontakte mit dem Ausland haben enorm zugenommen. Man begegnet Kollegen, Kunden oder Lieferanten für eine kurze Zeit und geht wieder auseinander. 

Wie steuert man diese virtuellen und interkulturellen Situationen am besten?