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Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Organisationsstruktur Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 569 Schulungen (mit 2.309 Terminen) zum Thema Organisationsstruktur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 22.03.2027- 24.03.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Das Seminar Windows Server 2019/2022 Administration für Umsteiger  zielt darauf ab, den Teilnehmern eine gründliche und praktische  Verständnisbasis der neuen Funktionen, Optimierungen und Best Practices  in Windows Server 2019 und 2022 zu vermitteln. Durch die Teilnahme  sollen die Administratoren in die Lage versetzt werden, ihre vorhandenen  Infrastrukturen effizient zu aktualisieren, zu migrieren und zu  verwalten. Dieses Wissen ermöglicht es, die Vorteile und Neuerungen  dieser Serverversionen optimal zu nutzen, Sicherheitsstandards  einzuhalten und den Betrieb von IT-Systemen im Unternehmen zu  optimieren. Das Seminar kombiniert theoretisches Wissen mit  praxisorientierten Anwendungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer  sowohl das nötige Verständnis als auch die praktischen Fähigkeiten für  eine effektive Serververwaltung erwerben.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar Windows Server 2019/2022 Administration für Umsteiger  zielt darauf ab, den Teilnehmern eine gründliche und praktische  Verständnisbasis der neuen Funktionen, Optimierungen und Best Practices  in Windows Server 2019 und 2022 zu vermitteln. Durch die Teilnahme  sollen die Administratoren in die Lage versetzt werden, ihre vorhandenen  Infrastrukturen effizient zu aktualisieren, zu migrieren und zu  verwalten. Dieses Wissen ermöglicht es, die Vorteile und Neuerungen  dieser Serverversionen optimal zu nutzen, Sicherheitsstandards  einzuhalten und den Betrieb von IT-Systemen im Unternehmen zu  optimieren. Das Seminar kombiniert theoretisches Wissen mit  praxisorientierten Anwendungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer  sowohl das nötige Verständnis als auch die praktischen Fähigkeiten für  eine effektive Serververwaltung erwerben.

E-Learning

  • 03.12.2026
  • online
  • 420,00 €
2 weitere Termine

Agile Führungsprinzipien sicher anwenden

Agile Arbeitsweisen gehören inzwischen zum Alltag vieler Teams - doch ihre erfolgreiche Umsetzung steht und fällt mit der Führung. In diesem Workshop lernen Sie, wie sie agile Methoden wie Scrum sinnvoll einsetzen und ihr Team dabei professionell begleiten. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Verständnis von Agilität, das sich direkt in den eigenen Führungsalltag übertragen lässt.

Was Sie in diesem Workshop erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen agiler Führung und lernen, wie Scrum als Rahmenwerk funktioniert - inklusive Rollen, Artefakten und Abläufen. Gleichzeitig reflektieren Sie, was agiles Führen im Management-Alltag bedeutet und wie Sie die eigene Haltung an agile Prinzipien anpassen können.

Ihr Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Arbeitsweisen nicht nur ermöglichen, sondern aktiv unterstützen. Sie stärken Ihre Kompetenz, Teams selbstorganisiert arbeiten zu lassen und dabei dennoch Orientierung, Klarheit und Struktur zu geben. Das hilft Ihnen, Projekte effizienter zu steuern und Veränderungen souverän zu begleiten.
- Mehr Sicherheit im Einsatz agiler Methoden
- Verbesserte Teamkommunikation und klare Verantwortlichkeiten
- Strukturierter Umgang mit dynamischen Projekten
- Konkrete Toolbox für agiles Führen im Alltag

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die strategische Ausrichtung von Portfolios ist ein zentraler Erfolgsfaktor für agile Unternehmen - insbesondere in dynamischen Märkten mit stetigem Veränderungsdruck.    

Im Seminar SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) lernen Sie, wie Sie Lean Prinzipien auf Portfolioebene anwenden, um Strategie und Umsetzung effektiv zu verbinden. Sie erfahren, wie Sie Budgetprozesse flexibilisieren, den Portfoliofluss steuern und die Zusammenarbeit über Teams und Bereiche hinweg fördern. Die Weiterbildung bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) vor.    

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein Lean Portfolio Management im Sinne des Scaled Agile Framework® aufzubauen, strategisch auszurichten und kontinuierlich weiterzuentwickeln - auch in verteilten Teams und komplexen Unternehmensstrukturen.


Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation


Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® .

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In einer immer digitaler werdenden Welt sind Unternehmen ständig auf der  Suche nach Wegen, um ihre IT-Infrastrukturen effizienter und  widerstandsfähiger zu gestalten. Das Seminar über Cloud-native  Anwendungsarchitekturen verspricht genau das. Unternehmen, die in solche  Schulungen investieren, wollen oft nicht nur auf dem neuesten Stand der  Technik bleiben, sondern auch die Agilität und Reaktionsfähigkeit ihrer  Teams fördern. Ein Cloud-native Ansatz kann den Unternehmen helfen,  ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen,  wodurch sie möglicherweise einen Wettbewerbsvorteil erlangen.  Gleichzeitig können sie durch effizientere Nutzung von Ressourcen  Betriebskosten einsparen. Doch es geht nicht nur um Geld und  Geschwindigkeit. Das Seminar zielt auch darauf ab, Risiken zu  minimieren, indem die Teams die Best Practices und Sicherheitsprotokolle  von Cloud-native Technologien kennen und anwenden lernen. Schließlich  geht es darum, sicherzustellen, dass das Unternehmen gut aufgestellt  ist, um sich den zukünftigen Herausforderungen der IT-Landschaft zu  stellen und dabei erfolgreich zu sein.

  • 08.03.2027- 12.03.2027
  • Köln
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

In einer immer digitaler werdenden Welt sind Unternehmen ständig auf der  Suche nach Wegen, um ihre IT-Infrastrukturen effizienter und  widerstandsfähiger zu gestalten. Das Seminar über Cloud-native  Anwendungsarchitekturen verspricht genau das. Unternehmen, die in solche  Schulungen investieren, wollen oft nicht nur auf dem neuesten Stand der  Technik bleiben, sondern auch die Agilität und Reaktionsfähigkeit ihrer  Teams fördern. Ein Cloud-native Ansatz kann den Unternehmen helfen,  ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen,  wodurch sie möglicherweise einen Wettbewerbsvorteil erlangen.  Gleichzeitig können sie durch effizientere Nutzung von Ressourcen  Betriebskosten einsparen. Doch es geht nicht nur um Geld und  Geschwindigkeit. Das Seminar zielt auch darauf ab, Risiken zu  minimieren, indem die Teams die Best Practices und Sicherheitsprotokolle  von Cloud-native Technologien kennen und anwenden lernen. Schließlich  geht es darum, sicherzustellen, dass das Unternehmen gut aufgestellt  ist, um sich den zukünftigen Herausforderungen der IT-Landschaft zu  stellen und dabei erfolgreich zu sein.

Webinar

  • 11.11.2026- 12.11.2026
  • online
  • 2.130,10 €
13 weitere Termine

Agile Produktentwicklung gewinnt in dynamischen Märkten zunehmend an Bedeutung - insbesondere die Rolle des Product Owners ist entscheidend für den Erfolg von Scrum-Projekten.

In diesem offiziellen Scrum.org-Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO I) erhalten Sie fundiertes Wissen über Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten von Product Ownern im Scrum-Framework. Sie lernen, wie Sie den Produktwert maximieren, Anforderungen priorisieren und effektiv mit Stakeholdern sowie dem Scrum-Team zusammenarbeiten. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige PSPO-I-Zertifizierungsprüfung vor.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, die Rolle des Product Owners professionell auszufüllen, agile Produktentwicklung wertorientiert zu gestalten und die Zusammenarbeit im Scrum-Team aktiv zu fördern.
Product Owner Schulung im Qualifizierungsplaner Arbeiten in Scrum ProjektenDieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten


Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

...

  • 21.12.2026- 22.12.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Nach Agile Methoden wie Scrum sind in vielen Unternehmen längst etabliert - doch ein erfolgreicher Einsatz im Projektalltag erfordert weit mehr als das Befolgen des Rahmenwerks.  

In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
 
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...

Fernlehrgang

  • 12.05.2027- 13.05.2027
  • online
  • 1.428,00 €


Viel oder weniger Hierarchie, wer darf wann Entscheidungen treffen und wie gehen wir mit verdeckten Hierarchien und Machtverhältnissen in Organisation um? Aktuelle Fragen im Kontext der Führung und Entwicklung von Organisation und in der Organisationsberatung. Wer Organisationen führen oder beraten möchte kommt um ein tieferes Verständnis über das Zusammenwirken von Organisationsstrukturen nicht herum. In diesem Seminar liegt der Fokus auf dem Organisationsdesign, d.h. den Aufbau von Kommunikationsstrukturen bzw. der hierarchischen Strukturen einer Organisation.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:

1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen
: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...

Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
◀ 1 ... 47 48 49 ... 57 ▶

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