Agiles Arbeiten: Selbstorganisierte Teams entwickeln: Selbstmotivation & Effizienz durch sinnstiftende Zusammenarbeit

Selbstorganisierte Teams – warum macht dieses Modell Sinn?

• Agilität: Veränderte Anforderungen und echte Visionen.
• Linien-Organisation und selbstorganisierte Organisation – Unterschiede, Möglichkeiten.
• Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbeit.
• Begriffsdefinition: Selbstorganisation - selbstorganisierte Teams.

Selbstorganisation in der Praxis – wie kann das aussehen?

• 4 Teamarten im Vergleich: die Autoritätsmatrix sorgt für Klarheit!
• Nicht ohne Regeln!
• Themen von selbstorganisierten Teams.
• Selbstbestimmte Arbeitsweise, verteilte Verantwortung und Eigenverpflichtung – verbindliche Grundwerte und Prinzipien.
• Agile Werkzeuge und Methoden – wann und wie sinnvoll eingesetzt?
• Prozesse, Strukturen und Praktiken der Selbstführung am Beispiel von Scrum erklärt.
•  Definierte Rollen: Klare Verantwortungs- und Aufgabenbereiche, Entscheidungskompetenz im Team fördern.
• Methoden für Analyse und Entscheidungsfindung.

Vertrauen und Transparenz im Team: wie entsteht eine gute Kultur in der Zusammenarbeit?

• Ziel und Nutzen von Feedback – konkrete Methoden.
• Ziel und Nutzen der Retrospektive – konkrete Methoden.
• Prozess-Schritte der Konfliktklärung.
• Konstruktiv mit Fehlern umgehen und aus ihnen lernen: 8 Erfolgsfaktoren

Wie gelingt die Implementierung selbstorganisierter Teams?

• Notwendige Voraussetzungen und Bedingungen.
• Veränderung einer bestehenden Arbeitsweise und Unternehmenskultur – die neue Rolle der Führungskraft.
• Herausforderungen annehmen und aktiv mitgestalten.
• Den Status quo reflektieren und Neues entstehen lassen – Ideenfindung und Praxistransfer.

• Sie kennen die Erfolgsfaktoren selbstorganisierter Teams und reflektieren den eigenen Status Quo.
• Sie erhalten Anregungen und Impulse zu Formen sinnstiftender Zusammenarbeit.
• Sie erhalten Einblick in die Prinzipien und Praktiken selbstführender Teams.
• Sie erweitern Ihr Repertoire um agile Methoden, Werkzeuge und Techniken und wissen, wie Sie diese passend in der Zusammenarbeit einsetzen und anwenden können.
• Sie lernen Tools zur konstruktiven Gestaltung von Kommunikations- und Arbeitsprozessen kennen und können diese in Ihrem Team anwenden.
• Sie tauschen sich über Hindernisse in der Zusammenarbeit von selbstorganisierten Teams aus und erhalten konkrete Lösungsmöglichkeiten.

Führungskräfte, Projektleitungen und Mitarbeitende, die in selbstorganisierten Teams arbeiten oder solche Teams implementieren möchten und eine produktive, erfüllende und sinnstiftende Zusammenarbeit unterstützen bzw. mitgestalten wollen.