Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unternehmen und Teams müssen mit steigender Komplexität und ständiger Veränderung umgehen. Agilität ist ein entscheidendes Werkzeug, um in einer dynamischen Welt handlungsfähig zu bleiben. In diesem Seminar stehen praxisorientierte Methoden im Mittelpunkt, keine Schlagworte oder Buzzwords. Du lernst eine umfassende Sammlung von Methoden kennen und erhältst ein klares Rahmenwerk, um diese gezielt einzusetzen. Verständliche Inhalte und praktische Arbeitsblätter helfen dir, die Ansätze direkt in deinem Projektalltag anzuwenden.

In der Chef- oder Team-Assistenz bist du per Definition ein Multitalent. Die Anforderungen steigen jedoch, wenn du mit mehreren Vorgesetzten zusammenarbeitest. Die Zuständigkeit für mehrere Chefs stellt höchste Anforderungen an deine Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten. Hier bleibt keine Zeit für Missverständnisse. Du brauchst klare Regeln und verbindliche Strukturen, um effizient zu arbeiten. Agilität und Flexibilität werden in modernen Arbeitswelten immer wichtiger. In diesem Seminar lernst du, wie du die Zusammenarbeit mit mehreren Chefs optimal organisierst, verschiedene Arbeitsstile verstehst und souverän und gelassen in deiner Position handelst.

Die Kunst zwei Welten zu vereinen und das Beste herauszuziehen: Finden Sie heraus wie klassisches und agiles Projektmanagement optimal ineinandergreifen und Sie zu noch besseren Ergebnissen führen.

Projektmanagement ist ein geflügeltes Wort, das in jedem Unternehmen präsent ist. Doch oft fehlt das Update in die moderne, heutige Zeit. Viele Aspekte bleiben, nicht alles verändert sich und nicht alle Neuerungen sind immer sinnvoll oder anwendbar. Daher gilt es zunächst die neuen Methoden kennenzulernen und zu verstehen. So werden die Herausforderungen klar und Sie erkennen welche Anpassungen im Vergleich zum klassischen Projektmanagement nötig sind. Gemeinsam werden Sie erforschen wann welche Herangehensweise sinnvoll ist und wie Sie diesen Change gemeinsam mit Ihrem Team bestmöglich umsetzen können.

Am Ende dieses Lehrgangs überzeugen Sie Vertreter beider Welten gekonnt davon, dass eine Fusion beider Methoden ihre Projekte auf das nächste Level heben kann.

Inhalte:

Die Grundlagen
- der agilen Projektwelt

Die Methoden
- Welche wähle ich wann und warum
- Scrum
- Kanban
- und viele mehr...

Die Unterschiede
- zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- in der Kommunikation
- im Controlling
- im Reporting

Die Kombination
- best of both worlds: Methodenmix und Verknüpfungsmöglichkeiten

Das Team
- Was macht diese Projektform mit meinem Team
- Wie kann ich unterstützen

Der Change
- Kulturwandel & Changemanagement
- Wie gestalte ich den Übergang von traditionell zu agil
- Step by step heranführen

Die Chancen und Herausforderungen
- Wann macht ein Change Sinn
- Welche Vorteile birgt die Agilität
- Auf welche Stolpersteine muss ich gefasst sein

Gern bieten wir Ihnen dieses Lehrgangskonzept auch als individuelles Firmen-Konzept an. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Fachseminar

Prozessmanagement im Datenschutz

KI & Privacy Operations: Effizienz und Effektivität steigern, Agilität und Skalierbarkeit erhöhen

Fragen Sie sich manchmal, wie Sie mit den existierenden Ressourcen Ihrer Tätigkeit als Datenschutz- oder KI-Beauftragter, -Manager oder Leiter der Datenschutzfunktion nachkommen sollen? Wie Sie mit vorhandenen sowie neuen Office Tech-Lösungen die Effizienz Ihrer Datenschutzfunktion kostengünstig steigern? Falls ja, bietet dieses praxisorientierte Fachseminar den idealen Einstieg ins Prozessmanagement im Datenschutz und die Optimierung Ihrer Datenschutzfunktion.

Sie lernen, wie Sie mit Privacy Operations (Privacy Ops) schrittweise starten, Effizienz steigern, Kosten senken und so echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen. Im Fokus steht zudem ein modernes, technologiegestütztes Konzept, das das Datenschutzmanagement automatisiert und operationalisiert. Bauen Sie die eigene Datenschutzfunktion zuverlässig, agil sowie skalierbar auf und lassen Sie sie kontinuierlich wachsen!

Führungskompetenz für Führungskräfte

In diesem intensiven Seminar für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis und erhalten wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und Teamleitung.

Es wird im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gearbeitet mit Raum für individuelle Beratung und praxisnahen Austausch.

In der Chef- oder Team-Assistenz bist du per Definition ein Multitalent. Die Anforderungen steigen jedoch, wenn du mit mehreren Vorgesetzten zusammenarbeitest. Die Zuständigkeit für mehrere Chefs stellt höchste Anforderungen an deine Organisations- und Kommunikationsfähigkeiten. Hier bleibt keine Zeit für Missverständnisse. Du brauchst klare Regeln und verbindliche Strukturen, um effizient zu arbeiten. Agilität und Flexibilität werden in modernen Arbeitswelten immer wichtiger. In diesem Seminar lernst du, wie du die Zusammenarbeit mit mehreren Chefs optimal organisierst, verschiedene Arbeitsstile verstehst und souverän und gelassen in deiner Position handelst.

Dieser Kurs zeigt praxisnah, wie KI in den Alltag von Product Ownern, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen integriert werden kann.
Warum dieses Training?

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Produktentwicklung grundlegend. Sie unterstützt Product Owner dabei, schneller, datenbasierter und kundenorientierter zu arbeiten. Dieser Kurs zeigt, wie KI in den Alltag von Product Ownern, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen integriert werden kann.

Durch praxisnahe Beispiele und Übungen lernst du, KI-Tools effektiv einzusetzen, um Produktvisionen zu schärfen, Stakeholder besser zu verstehen, Backlog und Anforderungen effizienter zu managen und deine Produktentwicklung nachhaltig zu beschleunigen. Statt dich in zeitintensiven Detailarbeiten zu verlieren, zeigt dir dieses Training, wie AI als mächtiges Werkzeug Routineaufgaben übernimmt - damit du dich auf Strategie, Innovation und Kundennutzen fokussieren kannst.

Du willst die Organisation strategisch in die Zukunft führen, Projekte effizient managen und dabei die Herausforderungen eines agilen Umfelds meistern? Dann bietet dir dieses Seminar den passenden Einstieg. Mit dem SAFe® Framework (Scaled Agile Framwork) bekommst du die nötigen Werkzeuge, um diese Balance zu meistern und dabei Portfoliomanagement in agilen Strukturen optimal einzusetzen. Das Seminar bereitet dich intensiv auf die Zertifizierung zum SAFe® 6 Agilist vor. Du lernst, wie du echten Mehrwert schaffst, Innovationen vorantreibst und die agile Transformation in deinem Unternehmen aktiv gestaltest.

Agile Methoden wie Scrum, Kanban oder XP setzen auf selbstorganisierte Teams, kontinuierliches Lernen und enge Zusammenarbeit - doch technisches Know-how allein reicht dafür nicht aus. Erfolgreiche agile IT-Teams benötigen ebenso ausgeprägte soziale Kompetenzen. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es stärkt gezielt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeiten von Fachkräften mit technischem Schwerpunkt. In praxisnahen Übungen und anhand typischer Situationen aus agilen Projekten entwickeln Sie ein besseres Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken und lernen, Ihre Rolle im Team wirksam zu gestalten.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, agile Zusammenarbeit bewusster zu gestalten, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern - zentrale Faktoren für den Erfolg agiler Projekte.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld

Agilität im großen Maßstab wird für viele Unternehmen zur Schlüsselkompetenz, um Komplexität zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar Leading SAFe® vermittelt Ihnen die Grundlagen des Scaled Agile Framework (SAFe) und zeigt, wie Sie Business Agility unternehmensweit etablieren. Sie lernen zentrale Prinzipien, Rollen und Prozesse kennen, um agile Teams zu führen, Wertströme zu optimieren und strategische Ziele mit operativer Umsetzung zu verbinden. 

Das Seminar bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Agilist (SA 6.0) vor, die Sie innerhalb von 30 Tagen online absolvieren können.  

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, agile Prinzipien auf Organisationsebene anzuwenden, PI-Planungen durchzuführen und Ihre Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation