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Agile Veränderungen erfolgreich gestalten - kompakt, praxisnah und online

Organisationen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Märkte verändern sich schnell, digitale Technologien entwickeln sich rasant weiter und Teams müssen flexibel reagieren können. Der IHK-Zertifikatslehrgang Agiler Change Manager (IHK) vermittelt das notwendige Wissen und Handwerkszeug, um Veränderungsprozesse agil, wirksam und teamorientiert zu steuern.

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die Veränderungen aktiv gestalten oder begleiten - unabhängig von ihrer bisherigen Funktion.

In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.

Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sicherer Umgang mit agilen Change-Methoden
- Mehr Klarheit für die Umsetzung von Transformationsprozessen
- Stärkung von Leadership- und Kommunikationskompetenzen
- Onlineformat für maximale Flexibilität
- IHK-Zertifikat mit hoher beruflicher Relevanz

Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat.

Agile Veränderungen erfolgreich gestalten - kompakt, praxisnah und online

Organisationen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Märkte verändern sich schnell, digitale Technologien entwickeln sich rasant weiter und Teams müssen flexibel reagieren können. Der IHK-Zertifikatslehrgang Agiler Change Manager (IHK) vermittelt das notwendige Wissen und Handwerkszeug, um Veränderungsprozesse agil, wirksam und teamorientiert zu steuern.

Der Lehrgang richtet sich an Personen, die Veränderungen aktiv gestalten oder begleiten - unabhängig von ihrer bisherigen Funktion.

In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.

Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sicherer Umgang mit agilen Change-Methoden
- Mehr Klarheit für die Umsetzung von Transformationsprozessen
- Stärkung von Leadership- und Kommunikationskompetenzen
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- IHK-Zertifikat mit hoher beruflicher Relevanz

Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat.

Mit dem IHK-Zertifikatslehrgang Lean Manager*in Administration erhalten Sie die in vielen Unternehmen gesuchte Qualifikation, um eine Lean Management Organisationen aufzubauen und zu führen.
Sie können Administrative Prozesse end to end optimieren und ein zielgerichtetes Office-Management-Team aufbauen und führen.
Sie können den Informationsfluss im Unternehmen verbessern und die Optimierung Ihrer Abteilung strukturiert vorantreiben. Sie erlernen Methoden zum Coaching und der Entwicklung von Mitarbeiter*innen. Sie befreien sich von unnötigen Aufgaben und lernen, mit Zielzuständen zu führen.
Mit Ihren Werkzeugen sind Sie in der Lage, ein Gesamtoptimum für die Abläufe in Ihrem Unternehmen zu schaffen und Ihre Position zu festigen oder auszubauen.

Umfassendes 3-teiliges Programm für aufstrebende Nachwuchskräfte und Stabsmitarbeiter zu allen zentralen Themen der Managementlehre.

SAP® bietet über die bekannten Anwendungen hinaus eine Vielzahl von Gestaltungsmöglichkeiten und spezielle Funktionalitäten, mit denen sich Prozesse automatisieren und Berichte optimieren lassen. Für erfahrene Anwender eröffnet dies neue Chancen, komplexe Anforderungen effizient zu meistern.

In diesem Seminar mit Claus Heßling erfahren Sie, wie Sie die erweiterten Möglichkeiten von SAP® und S/4 HANA® gezielt nutzen, um Ihre Prozesse zu automatisieren und Ihre Berichte zu optimieren. Verwenden Sie S/4HANA® on prem / private oder planen Sie mit S/4HANA® public cloud? Wir zeigen die wesentlichen Unterschiede in den verschiedenen S/4HANA® Varianten auf. Entdecken Sie die Unterschiede zwischen der neuen Launchpad-Oberfläche und der klassischen Menüsteuerung des SAP® GUI, und finden Sie heraus, welche Arbeitsweise am besten zu Ihren Anforderungen passt.

Praktische Beispiele im System zeigen Ihnen, wie Sie die neuen Funktionen von S/4 HANA® gewinnbringend einsetzen können – von den via App gesteuerten Funktionalitäten bis hin zu den weiterhin stabilen Stammdaten und Prozessen, die Ihnen vertraut sind.

Neue Impulse zu Organisationsentwicklung, Organisations­formen, Purpose und Unternehmenskultur. Gewohnheiten durchbrechen, den höheren Sinn vermitteln, die Kultur verändern: Diesen Herausforderungen müssen sich Organi­sationen heute und in Zukunft stellen.

Die Veränderungsgeschwindigkeit von Märkten, Technologien und gesellschaftlichem Umfeld bringt Führungskräfte in ein Dilemma: Einerseits muss die Organisation jederzeit bereit sein, aus Routinen auszubrechen, andererseits erwarten Mitarbeiter und Kunden Stabilität und Sicherheit. Die St.Galler Business Days unterstützen Sie dabei, dabei die richtige Balance zu finden.

Der Handlungsrahmen für IT-Leader: Strategische Initiativen fundiert bewerten, entscheiden und wirksam umsetzen.

Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet Unternehmen große Chancen – gleichzeitig bringt sie komplexe Herausforderungen mit sich. Besonders rechtliche Vorgaben wie die EU-KI-Verordnung erfordern es, Risiken systematisch zu bewerten, regulatorische Anforderungen sicher umzusetzen und ethisch fundierte Entscheidungen treffen zu können. Als zertifizierte:r KI-Beauftragte:r bist du zentrale Ansprechperson. Du unterstützt bei der Einordnung und Implementierung von KI-Systemen gemäß geltenden Standards, schulst Mitarbeitende in Datenschutzfragen und entwickelst ein unternehmensweites Managementsystem für den sicheren Einsatz von KI-Technologien. Bereite dich jetzt auf diese Herausforderungen vor und positioniere dich als Expert:in für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz von KI in deinem Unternehmen.

Was tun, wenn ein Kollege über längere Zeit niedergeschlagen ist oder sogar Suizidgedanken äußert? Oder bei schweren psychisch belastenden Ereignissen, z. B. Unfällen im Betrieb? Bei Drohungen durch Kunden oder körperliche Gewalt oder psychisch belastenden Arbeitssituationen?

Immer wieder erleben Mitarbeitende psycho-traumatische Ereignisse, die tiefgreifende Auswirkungen auf ihre psychische Verfassung und damit auch auf ihre körperliche, mentale und soziale Gesundheit haben können und die nicht selten zu längeren Arbeitsunfähigkeiten oder gar zu einer Berufsunfähigkeit führen.

Um solche chronische Auswirkungen zu vermeiden, ist eine frühzeitige psychologische Unterstützung der Betroffenen sinnvoll. Viele Betriebe wissen jedoch nicht, wie sie mit solchen Situationen umgehen sollen oder wie sie betroffene Personen in ihrer seelischen Not unterstützen können, bis die Betroffenen Zugang zu professioneller Hilfe / Unterstützung bekommen. Hier setzt die Ausbildung zum „Psychologischen Ersthelfenden in Betrieben“ an.

Digitale Transformation, hybride Arbeitsformen und ein wachsender Innovationsdruck verändern Geschäftsmodelle, Organisationen und Führungsrollen grundlegend. Der Kurs „Change Management & Digital Leadership“ vermittelt Fach- und Führungskräften wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Kompetenzen, um Veränderungsprozesse strategisch zu gestalten und Unternehmen sicher durch Phasen der digitalen Transformation zu führen. Im Zentrum stehen moderne Leadership-Ansätze, digitale Wertschöpfungsmodelle und der Aufbau zukunftsfähiger Organisationsstrukturen.

Die Teilnehmenden lernen, wie Change-Prozesse strukturiert geplant, klar kommuniziert und dauerhaft in der Unternehmensstrategie verankert werden können. Thematisiert werden zentrale Methoden des Change Managements, typische Phasen organisationaler Veränderung sowie die besonderen Anforderungen an Führung im digitalen Zeitalter. Gleichzeitig werden Fähigkeiten vermittelt, um Teams in hybriden Arbeitswelten wirkungsvoll zu führen, Innovation gezielt zu fördern und Widerstände im Wandel professionell zu adressieren.

Ein Schwerpunkt des Kurses liegt auf dem unmittelbaren Praxisbezug. Anhand von Fallstudien und konkreten Management-Szenarien entwickeln die Teilnehmenden umsetzbare Handlungsempfehlungen für ihre eigene Organisation. So entsteht ein direkter Mehrwert: Veränderungsprozesse werden effizienter gesteuert, Führungskompetenzen gezielt gestärkt und Transformationsvorhaben nachhaltiger umgesetzt.