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Befähigte Personen zur Prüfung elektrischer Anlagen und ortsfester Betriebsmittel verfügen über die Kompetenz, gemäß DGUV V3, DIN VDE 0100-600 und DIN VDE 0105-100 Anlagenprüfungen durchzuführen, sie zu dokumentieren und Prüfplaketten zu erteilen.

Elektrische Betriebsmittel dürfen nur im ordnungsgemäßen Zustand betrieben werden. Darum wurden Unternehmer von der DGUV V3 Unfallverhütungsvorschrift „Elektrische Anlagen und Betriebsmittel“ dazu verpflichtet, den ordnungsgemäßen Zustand in bestimmten Zeitabständen durch Prüfungen sicherzustellen. Darüber hinaus erheben die DGUV V3 und TRBS 1203 Anforderungen an die zur Prüfung befähigten Person.

Wenn Sie Ihr Prüfgerät zum Kurs mitbringen, können wir im Seminar direkt auf Ihr Prüfgerät eingehen. Sie bekommen die Gelegenheit, sich mit Ihrem Gerät vertraut zu machen und damit praktisch zu üben.

Befähigte Personen zur Prüfung elektrischer Anlagen und ortsfester Betriebsmittel verfügen über die Kompetenz, gemäß DGUV V3, DIN VDE 0100-600 und DIN VDE 0105-100 Anlagenprüfungen durchzuführen, sie zu dokumentieren und Prüfplaketten zu erteilen.

Elektrische Betriebsmittel dürfen nur im ordnungsgemäßen Zustand betrieben werden. Darum wurden Unternehmer von der DGUV V3 Unfallverhütungsvorschrift „Elektrische Anlagen und Betriebsmittel“ dazu verpflichtet, den ordnungsgemäßen Zustand in bestimmten Zeitabständen durch Prüfungen sicherzustellen. Darüber hinaus erheben die DGUV V3 und TRBS 1203 Anforderungen an die zur Prüfung befähigten Person.

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Befähigte Personen zur Prüfung elektrischer Anlagen und ortsfester Betriebsmittel verfügen über die Kompetenz, gemäß DGUV V3, DIN VDE 0100-600 und DIN VDE 0105-100 Anlagenprüfungen durchzuführen, sie zu dokumentieren und Prüfplaketten zu erteilen.

Elektrische Betriebsmittel dürfen nur im ordnungsgemäßen Zustand betrieben werden. Darum wurden Unternehmer von der DGUV V3 Unfallverhütungsvorschrift „Elektrische Anlagen und Betriebsmittel“ dazu verpflichtet, den ordnungsgemäßen Zustand in bestimmten Zeitabständen durch Prüfungen sicherzustellen. Darüber hinaus erheben die DGUV V3 und TRBS 1203 Anforderungen an die zur Prüfung befähigten Person.

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Ein erfolgreiches Key Account Management geht weit über klassische Kundenpflege hinaus. Es erfordert ein systematisches Vorgehen, das auf fundiertem Kundenverständnis, klarer interner Ausrichtung und gezieltem Beziehungsmanagement basiert. In diesem Seminar lernst du, wie du Schlüsselkunden entwickelst, Potenziale ausschöpfst und deine Rolle als zentrale:r Ansprechpartner:in wirkungsvoll gestaltest. Ergänzend erhältst du praxisnahe Einblicke, wie Künstliche Intelligenz (KI) im KAM unterstützen kann – etwa bei der Vorbereitung von Kundengesprächen, der Analyse von Informationen und beim Erkennen von Markttrends.

Der Einstieg in eine neue Führungsposition ist für viele Mitarbeitende ein wichtiger Schritt in der beruflichen Entwicklung. Mit der neuen Rolle als Führungskraft verändern sich Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Erwartungen. Besonders für Personen, die neu in der Führung sind, stellt der Rollenwechsel vom Teammitglied zur ersten Führungsposition eine zentrale Herausforderung dar.

Dieses Training richtet sich an neue Führungskräfte, die sich bewusst auf ihre neue Führungsrolle vorbereiten oder ihre erste Führungsaufgabe sicher gestalten möchten. Im Mittelpunkt stehen die Klärung der eigenen Rolle als Führungskraft, der professionelle Umgang mit Nähe und Distanz im Team sowie grundlegende Aspekte der Mitarbeiterführung.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönlichen Stärken, setzen sich mit typischen Herausforderungen in der neuen Führungsposition auseinander und entwickeln praxisnahe Ansätze für den Führungsalltag. Ziel ist es, Sicherheit in der neuen Rolle, Handlungskompetenz in der Führungsaufgabe und eine klare, wirksame Führungshaltung aufzubauen. Das Training unterstützt damit den erfolgreichen Einstieg in die erste Führungsrolle und leistet einen Beitrag zur nachhaltigen Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklung.

Innere Stärke und situationselastisches Agieren sind in Krisen, im kontinuierlichen Wandel und bei zunehmenden Belastungen wichtig, damit sich Menschen und Organisationen rasch und erfolgreich an interne und externe Veränderungen anpassen können. Bei der Entwicklung dieser inneren Stärke („Resilienz“) benötigen Einzelpersonen, Teams und Organisationen Unterstützung.

Meine frei kombinierbaren Trainingsmodule sind als intensive Aus- und Weiterbildung konzipiert. Sie können individuelle Ausbildungsschwerpunkte setzen und sich als ResilienzberaterIn zertifizieren lassen.

Das 3tägige Online-Live-Training INDIVIDUELLE RESILIENZ findet via Zoom statt.
Termin 2026: 13./14.11.+5.12.2026

Zusätzlich zum Online-Live-Training INDIVIDUELLE RESILIENZ sind folgende Trainingsmodule buchbar:
3tägiges Online-Live-Training: TEAM-RESILIENZ
3tägiges Online-Live-Training: ORGANISATIONALE RESILIENZ
3tägiges Präsenz-Training in Stein bei Nürnberg: RESILIENZBERATER: ROLLE & HALTUNG
Praktische Prüfung zur Zertifizierung