Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönliche Kompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.008 Schulungen (mit 12.996 Terminen) zum Thema Persönliche Kompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Fernlehrgang
Warum KI nicht deine Zeitmanagement-Probleme löst
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 297,00 €
Viele hoffen, dass KI mit dem richtigen Tool oder Prompt endlich Ordnung, Fokus und Produktivität bringt. Dieses Programm zeigt: KI ersetzt keine Klarheit, keine Prioritäten und keine Selbststeuerung – aber sie kann ein starker Sparringspartner werden, wenn das Fundament stimmt.
„Warum KI nicht deine Zeitmanagement-Probleme löst“ ist ein praxisnahes Self-paced Onlineprogramm für Fach- und Führungskräfte, die weniger getrieben arbeiten und ihren Alltag wieder wirksam steuern wollen. Du stärkst Schritt für Schritt die Kernbereiche guten Zeitmanagements: Standortbestimmung, Zeitfresser & Unterbrechungen, Ziele & Prioritäten, realistische Wochen-/Tagesplanung, Selbstorganisation, Stresskompetenz sowie Transfer & Verstetigung.
KI wird dabei nicht als Selbstzweck eingesetzt, sondern gezielt für Reflexion, Strukturierung, Priorisierung und Umsetzung – damit aus Wissen tragfähige Routinen werden. Ergänzend gibt es regelmäßige Live-Transfer-Termine (inkl. Aufzeichnungen), um Fragen zu klären und die Umsetzung im Arbeitsalltag nachzuschärfen.
Wenn du keinen Tool-Hype suchst, sondern ein solides Zeitmanagement-Fundament plus sinnvollen KI-Einsatz: willkommen.
Qualitätsbeauftragter (TÜV) - Modul 1
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.660,05 €
62-51 - Qualitätsbeauftragter (TÜV) - Modul 1 Webinar mit Abschlussprüfung und Zertifikat
Sicherheitsbeleuchtung nach VDE-Normen und Arbeitsstättenverordnung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 589,05 €
64-07 - Sicherheitsbeleuchtung nach VDE-Normen und Arbeitsstättenverordnung Webinar über Errichtung, Instandhaltung und regelmäßige Prüfung
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Kassel
- 1.428,00 €
Im Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft lernen Sie, den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft erfolgreich zu gestalten. Das Führungskräftetraining vermittelt praxisnah, wie Sie Ihre neue Führungsrolle definieren, Mitarbeiter führen und als Führungskraft sicher auftreten. So gelingt der Einstieg in die neue Führungsverantwortung.
Zürcher Ressourcen Modell ZRM® - Grundkurs
- 07.04.2027- 09.04.2027
- Wald-Michelbach
- 890,00 €
Mit dem ZRM® erlernen Sie eine Methode, mit der Sie Ihr persönliches Handlungspotenzial gezielt fördern und erfolgreich einsetzen können.
Qualitätsbeauftragter (TÜV) - Blended Learning
- 19.04.2027- 22.04.2027
- Hannover
- 2.713,20 €
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Technisches Gebäudemanagement im Facility Management (FM)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 529,55 €
67-127 - Technisches Gebäudemanagement im Facility Management (FM) Webinar zum Facility Manager (TÜV) - Modul A
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 529,55 €
64-173 - Umgang mit Hochvolt-Fahrzeugen und Lithium-Ionen-Batterien für Betriebe, Rettungskräfte, Feuerwehren, THW und andere Hilfsorganisationen Webinar
Betreiberverantwortung und -pflichten für den Elektrobereich in der Instandhaltung und Produktion
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 589,05 €
64-168 - Betreiberverantwortung und -pflichten für den Elektrobereich in der Instandhaltung und Produktion Webinar
E-Learning
Positive Leadership: Potenzial entfalten - Ziele erreichen
- 21.04.2027
- online
- 420,00 €
Erfolgreich führen mit den Prinzipien des Positive Leadership
Positive Leadership mit PERMA-Lead ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Ihr Mehrwert:
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Impulsvorträgen, Reflexionsphasen und praxisnahen Übungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre eigene Rolle bewusst gestalten und gleichzeitig die Potenziale im Team gezielt fördern können.
- Sofort anwendbare Tools für eine positive, motivierende Teamführung
- Stärkung der eigenen Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
- Mehr Sicherheit in herausfordernden Führungs- und Projektsituationen
- Konkrete Strategien, um Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit zu steigern
Positive Leadership mit PERMA-Lead ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Ihr Mehrwert:
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Impulsvorträgen, Reflexionsphasen und praxisnahen Übungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre eigene Rolle bewusst gestalten und gleichzeitig die Potenziale im Team gezielt fördern können.
- Sofort anwendbare Tools für eine positive, motivierende Teamführung
- Stärkung der eigenen Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
- Mehr Sicherheit in herausfordernden Führungs- und Projektsituationen
- Konkrete Strategien, um Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit zu steigern
