Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Verhandlungssicher im Business:  Dieses praxisnahe Verhandlungstraining liefert Ihnen online und offline zu Verhandlungspsychologie, Verhandlungsvorbereitung, Verhandlungsführung und Verhandlungsstrategie wertvolle und sofort umsetzbare Hilfestellungen. Ob für Verkauf, Einkauf, IT oder Personalverhandlungen erhalten Sie für die Erleichterung der kompletten Kommunikation in Ihren Verhandlungen (z.B. Bedarfsanalyse, Fragetechnik, Argumentationstechnik) das optimale Rüstzeug! Auch Mindset, Empathie und Selbst-Fremdanalyse erhalten einen wichtigen Fokus! - In Summe: Eine große Erleichterung, um kompetent, souverän und verhandlungssicher im Business zu sein...

Zusammenfassend: Sie bleiben über 8 - 10 Wochen ‚unter thematischem Feuer‘, sind bei der Aufnahme des Wissens frei in der Wahl von Zeit-Tempo-Ort, können sich dennoch bei Fragen oder Unsicherheiten mit einem Team und der Trainerin austauschen, erhalten durch Lern-Checks die Möglichkeit zur Qualitätssicherung und nehmen last but not least am Ende an einem Live-Bootcamp zur Vertiefung teil: der interaktive i-Punkt auf Ihr frisch gewonnenes Know how!

Wir freuen uns auf eine intensive, gut gelaunte und verhandlungsintensive Zeit mit Ihnen!

Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?

Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende - und Führungskräfte, die diese Selbstorganisation auch fördern und fordern.

Dafür können Haltung und Kompetenzen eines systemischen Coachs gute Dienste leisten und etwas bewirken. Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.

In dieser Weiterbildung lernen Sie die Prinzipien von Coaching kennen und wie Sie diese in Ihre tägliche Arbeit interieren können. Nicht als zusätzliche Rolle, sondern als Fundament wirksamer Führung.

Effektives Präsentieren ist eine unverzichtbare Fähigkeit für aufstrebende wie erfahrene Führungskräfte. Ob auf einer Konferenz, Messe oder im Meetingraum – tagtäglich präsentieren wir unsere Inhalte einem Publikum und möchten dieses überzeugen.
 
Gerade in einer Welt voller Technologie gewinnt die menschliche Interaktion enorm an Bedeutung. Wer seine Botschaft nachhaltig kommunizieren will, muss das Handwerkszeug der Bühne beherrschen. Hierzu zählen wirkungsvolle Techniken und moderne Tools, die Präsentationen zu Erlebnissen machen.

Ob es darum geht, die Aufmerksamkeit der Zuhörenden zu gewinnen, eine Botschaft auf den Punkt zu bringen oder aus Daten eine spannende Geschichte zu machen – unser Praxistraining bietet Ihnen konkrete Methoden und das nötige Know-how, um jede Vorführsituation zu meistern.

Von der Konzeption bis zur erfolgreichen Durchführung einer Präsentation bilden die Praxisfälle der Teilnehmenden die Basis unseres Seminars. Entwickeln Sie Ihren persönlichen Präsentationsstil anhand Ihren eigenen Themen und Situationen weiter!

Grundlage einer jeden erfolgreichen Lean-Implementierung ist die Einbindung aller Mitarbeiter*innen eines Unternehmens aus Produktion, Logistik und Administration. Nur wenn alle Bereiche gemeinsam an einem Strang ziehen, können Prozesse nachhaltig verbessert und Verschwendung konsequent reduziert werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Lean-Prinzipien praxisnah vermitteln, Widerstände abbauen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.

Nach der Teilnahme an diesem Seminar beherrschen Sie die grundlegenden Funktionen von Outlook 2019 und sind in der Lage, Nachrichten zu bearbeiten und zu versenden sowie Termine, Adressen und Aufgaben zu pflegen und zu verwalten.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft Office

Reflektieren und optimieren Sie Ihr Verkaufsverhalten und trainieren Sie gezielt Ihre persönlichen Stärken im Vertrieb. In diesem praxisnahen Inhouse Vertriebstraining lernen Sie, typengerechte Kundengespräche professionell zu führen und langfristige Kundenbeziehungen erfolgreich aufzubauen. Entwickeln Sie Ihre individuelle Vertriebskompetenz – für mehr Abschlusssicherheit, Umsatzsteigerung und nachhaltigen Vertriebserfolg.

Im Seminar werden zentrale Mechanismen der Gesprächsführung vorgestellt und aktiv trainiert:

Anwendbar auf:

• Mitarbeitergespräche
• Kritikgespräche
• problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
• Überzeugungsgespräche
• Feedback- oder Entwicklungsgespräche
• Besprechungen Meetings / Überzeugen Argumentieren
  
  

100% Praxis und 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer /innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

http://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm

Gute Kommunikation erfordert die Balance
zwischen Rhetorik, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

0%Passiv versus 100%Aktiv(max. 5 Teilnehmer)

= intensives persönliches Üben und Trainieren / extrem hohe Übungsfrequenz

= für jede Übung: mehrere Anwendungsfeedbacks und direkte Verbesserung

= in jeder Trainingsrunde gezielte präzise Rückmeldung:

• zu Wortwahl, Tonfall und Unterton / zu Gestik, Mimik und Körperhaltung
• zu Diplomatie, Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft

• zur sichtbaren Souveränität und zum persönlichen Auftreten

http://www.mto-consulting.de/Kommunikation.htm

Seminar Kommunikation [ Seminare + Coaching ] (mto-consulting.de)

Mentoring gewinnt in der modernen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung - sei es zur Förderung von Nachwuchstalenten, zur Wissensweitergabe oder zur persönlichen Weiterentwicklung. 

In diesem kompakten Live Online Training lernen Sie, Ihre Rolle als Mentor:in aktiv und wirkungsvoll zu gestalten. Sie erfahren, wie Sie eine tragfähige Mentoring-Beziehung aufbauen, Lernprozesse gezielt begleiten und gemeinsam mit Ihrem Mentee einen individuellen Entwicklungsplan erarbeiten. 

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Ihre Mentoring-Kompetenz gezielt einzusetzen - für die Entwicklung anderer ebenso wie für Ihre eigene Reflexion und Weiterentwicklung. Das 3-stündige Online-Format eignet sich ideal für einen schnellen, praxisorientierten Einstieg in das Themenfeld des Mentorings.