Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In Zeiten ständig kürzer werdender Vermarktungszyklen werden besonders Führungskräften und anderen Entscheidungsträgern besondere Kompetenzen abverlangt. Bei Entscheidungen unter ständig komplexer werdenden, kaum überschaubaren Bedingungen hilft leider kein „Handbuch“ mehr. Neue Rollendefinitionen führen für viele zu einem Mehr an Unsicherheit, einem Mehr an Belastung und Stress. Erwiesen ist, dass das Stresserleben subjektive Grundlagen hat, es lassen sich keine generellen Stressoren nachweisen, Stresserleben ist individuell und ist das Resultat innerer Haltung. Auch Führungskompetenz wird in besonderer Weise durch mentale Einstellungen, Rollendefinitionen und –Zuschreibungen determ

Unser Seminar „Neu in Führung“ stellt den perfekten Einstieg dar, um Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Denn Führung ist ein Handwerk, das Sie lernen können. Mit einer Mischung aus Grundlagentraining, Praxisübungen, persönlicher Fallbearbeitung und Gruppencoaching unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Entwicklungsprozess zu einer wirksamen Führungskraft.

Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.

Mitarbeiterbindung ist viel mehr als das Verhindern von Fluktuation! Wir erörtern hier den Status Quo der Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Wir leiten Ideen zur Mitarbeiterbindung in ihren unterschiedlichen Bezügen (Unternehmen, Vorgesetzter, Aufgabe) sowie in ihren unterschiedlichen Ebenen (emotional, rational, normativ und behavioral) ab, und stärken die Führungskräfte in ihrer persönlichen Mitarbeiterbindungskompetenz. 

In diesem Seminar lernen Sie, Leadership und Management bewusst zu unterscheiden und gezielt miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Teamdynamiken, erkennen frühzeitig dysfunktionale Entwicklungen und können diesen wirksam entgegensteuern. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Fähigkeit, empathisch zu führen, Rollen klar zu definieren und authentisch Veränderungsprozesse anzustoßen. Sie gewinnen konkrete Werkzeuge, um Teams und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln.

E-Learning Profi werden und didaktisch, methodisch und technisch fundierte E-Learnings für nachhaltig Lernergebnisse entwickeln. Gestalten Sie als E-Learning Autor bzw. Autorin außergewöhnliche und einmalige Lernmodule - von der Idee über das Drehbuch bis zum fertigen E-Learning Modul. 

Container-Technologien wie Docker sind ein fester Bestandteil moderner Softwareentwicklung. Sie ermöglichen eine konsistente, portable und effiziente Bereitstellung von Anwendungen in jeder Phase des Entwicklungs- und Betriebsprozesses. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Anwendungsentwickler:innen das notwendige Wissen, um Docker gezielt und professionell in Entwicklungs- und Build-Umgebungen einzusetzen - von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen CI/CD-Szenarien.


Nutzen für Teilnehmer:innen:

• Sicherheit in der praktischen Anwendung von Docker in Entwicklungs- und Testumgebungen
• Kenntnisse zur Erstellung, Pflege und Optimierung eigener Container-Images
• Verständnis für die Integration von Docker in Build-Prozesse und automatisierte Pipelines
• Erweiterung der persönlichen DevOps-Kompetenz

Nutzen für Unternehmen:

Höhere Effizienz und Konsistenz in Entwicklungs- und Build-Prozessen

Reduzierung von Fehlerquellen durch standardisierte Containerumgebungen

Bessere Skalierbarkeit und Portabilität von Anwendungen

Technologisches Know-how zur Förderung moderner, agiler...

In diesem Seminar lernen Sie Coaching als modernes Führungsinstrument kennen. Sie werden mit seinen Einsatzmöglichkeiten und Grenzen bekannt gemacht. Sie entwickeln ein Beratungsverständnis, das dem jeweiligen Beratungskontext angemessen ist und Ihren persönlichen Fähigkeiten entspricht. Sie machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar sowohl als Coach als auch als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching notwendig sind.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Leadership

Personalmanagement HR

Train the Trainer - Coaching

Leistungsschwache Auszubildende mit geringen Sozialkompetenzen stellen Ausbilderinnen häufig vor besondere Herausforderungen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Verhaltensmuster zu erkennen, individuelle Förderstrategien zu entwickeln und schwierige Gespräche souverän zu führen. Stärken Sie Ihre Handlungssicherheit im Ausbildungsalltag – mit konkreten Methoden, hilfreichen Tools und dem Austausch mit anderen Ausbilder*innen.

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