Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönliche Kompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie durch respektvolle Kommunikation und zwischenmenschliches Verständnis nicht nur Ihre eigene Wirkungskraft steigern, sondern auch die Zusammenarbeit in Ihrem Team effizienter und erfolgreicher gestalten können.
Respekt ist der unsichtbare Katalysator, der den Fluss in Teams aktiviert – er schafft Vertrauen, löst Konflikte und fördert kreative Lösungen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine respektvolle Haltung entwickeln, die in der täglichen Arbeit spürbar wird. Sie lernen, wie Sie empathisch zuhören, wertschätzend kommunizieren und Ihr eigenes Verhalten so anpassen, dass es den respektvollen Austausch im Team fördert.
Seminarinhalte:
- Die Grundlagen respektvoller Kommunikation
- Wie man Respekt auch in schwierigen Situationen zeigt
- Werkzeuge für eine lösungsorientierte Gesprächsführung
- Übungen zur Förderung von Empathie und Selbstreflexion
- Respekt als Motor für persönliche und berufliche Weiterentwicklung
Dieses Seminar ist ideal für Einzelpersonen, die ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten verbessern und einen positiven Einfluss auf die Zusammenarbeit in ihren Teams nehmen möchten. Am Ende des Tages wissen Sie, wie Sie durch den gezielten Einsatz von Respekt nicht nur Ihre eigenen Beziehungen stärken, sondern auch den Erfolg Ihres gesamten Teams nachhaltig fördern können.
- 21.07.2025- 22.07.2025
- Aukrug
- 950,00 €
Sie haben eine verantwortungsvolle Führungstätigkeit voller interessanter Aufgaben und Herausforderungen. Leider jedoch gibt es Spannungen und Reibungen zwischen ihren Mitarbeitern oder auch Vorwürfe gegen Sie, mit denen Sie im täglichen Arbeitsprozess schwer umgehen können. Das Seminar unterstützt Sie darin, in Konflikten nicht vorrangig Störungen, sondern vor allem Anregungen zu lebendiger Auseinandersetzung zu sehen und Ihre persönliche Führungskompetenz zu stärken
Souverän auftreten und klar kommunizieren - Frauen im Dialog
- 24.06.2025- 25.06.2025
- Hamburg
- 1.642,20 €
Oft neigen wir im Berufsalltag dazu, uns kleiner zu machen als wir sind oder merken erst nach einem kritischen Gespräch, dass wir wieder nicht zu unserer Meinung gestanden haben. Wer sich wirksam durchsetzen will, braucht klare Ziele und muss überzeugend kommunizieren. Gerade die Konfrontation mit Dominanzstrategien des Gegenübers erfordert Kommunikationsgeschick und Sicherheit im eigenen Standpunkt. Denn sonst entstehen Missverständnisse, falsche Erwartungen oder unterschwellige Konflikte. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Sicherheit, Stärke und Nachdruck Ihre Power zielgerichtet und souverän einsetzen. Sie erwerben praxiserprobtes Know-how, um sich künftig trotz Gegenwind nicht aus der Ruhe bringen zu lassen und Dinge auf den Punkt zu bringen. Sie lernen die eigenen Stärken zielgerichtet und souverän einzusetzen, um dadurch Andere für sich zu gewinnen und Ihre Selbstwirksamkeit nachhaltig zu steigern.
Kompetent führen von Anfang an
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel dieses Seminars ist es, neuen Führungskräften eine solide Basis an Fähigkeiten zu vermitteln, um ihre Rolle mit Selbstsicherheit und Wirksamkeit anzugehen. Wir fokussieren uns auf praktische Werkzeuge für eine klare Kommunikation, konfliktfreies Teammanagement und die Entwicklung einer positiven Führungskultur von Anfang an.
Teilnehmende sollen in der Lage sein, schnell Vertrauen aufzubauen, effektiv zu delegieren und ein motivierendes Umfeld zu schaffen, das das Teamwachstum fördert.
Teilnehmende sollen in der Lage sein, schnell Vertrauen aufzubauen, effektiv zu delegieren und ein motivierendes Umfeld zu schaffen, das das Teamwachstum fördert.
Webinar
Kompetent führen von Anfang an
- 23.03.2026- 24.03.2026
- online
- 1.249,50 €
Ziel dieses Seminars ist es, neuen Führungskräften eine solide Basis an Fähigkeiten zu vermitteln, um ihre Rolle mit Selbstsicherheit und Wirksamkeit anzugehen. Wir fokussieren uns auf praktische Werkzeuge für eine klare Kommunikation, konfliktfreies Teammanagement und die Entwicklung einer positiven Führungskultur von Anfang an.
Teilnehmende sollen in der Lage sein, schnell Vertrauen aufzubauen, effektiv zu delegieren und ein motivierendes Umfeld zu schaffen, das das Teamwachstum fördert.
Teilnehmende sollen in der Lage sein, schnell Vertrauen aufzubauen, effektiv zu delegieren und ein motivierendes Umfeld zu schaffen, das das Teamwachstum fördert.
E-Learning
Keep cool – Emotionen im Griff
- 15.10.2025- 16.10.2025
- online
- 1.249,50 €
Gelassen bleiben auch in emotional aufgeladenen Situationen
Endlos erscheinende Meetings ohne greifbare Resultate, kleinliche Einwände oder scheinbar gezielte Provokationen: Situationen, die im beruflichen Alltag schnell zu impulsiven und emotionsgetriebenen Reaktionen führen können. Manchmal fällt es schwer, sachlich und ruhig zu bleiben und gleichzeitig kann zu viel Sachlichkeit schnell gleichgültig wirken. Hier gilt es, die richtige Balance zu finden. Gelassen persönliche Empfindlichkeiten abfedern und emotional aufgeladene Situationen entschärfen, sich nicht provozieren lassen. Wie bleiben Sie „cool“ und wie können Sie Ihre emotionalen Reaktionsmuster steuern, um auch in Stresssituationen rational, zielorientiert und erfolgreich zu agieren?
Webinar
Einstellungsgespräche effizient führen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
A) Das Einstellungsgespräch
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.059,10 €
Schnelle Reaktionen und geistesgegenwärtiges Verhalten sind in vielen Gesprächssituationen von Vorteil. Wer nicht von sich aus über das notwendige Maß an Schlagfertigkeit verfügt, kann dieses erlernen. Darauf konzentriert sich dieses Seminar. Hier lernen Sie, auch bei kritischen Situationen wie verbalen Angriffen schlagfertig zu reagieren. Rollenspiele und Übungen helfen Ihnen dabei, Schlagfertigkeit praxisnah zu trainieren. Das Ergebnis: mehr Selbstbewusstsein, Kompetenz und nach außen strahlende Souveränität.
Zeitmanagement und Selbstorganisation
- 16.10.2025- 17.10.2025
- Hannover
- 1.654,10 €
Viele fühlen sich tagtäglich getrieben von einer immensen Informationsflut und einer langen Aufgabenliste. Im digitalen Zeitalter bekommen Fach- und Führungskräfte laut Schätzungen bis zu 80 Nachrichten pro Tag (Emails, Anrufe, SMS oder Sprachnachrichten). Nur durch einen bewussten Umgang mit dieser Menge an Informationen und einen klaren Fokus auf das Wesentliche gelingt es, die täglichen beruflichen Aufgaben effizient und stressarm zu erledigen.
- 15.05.2025- 16.05.2025
- Hannover
- 1.666,00 €
Erfolgreiche Projektleiter:innen brauchen persönliche Führungskompetenzen, die auf die Besonderheiten des Projektmanagements zugeschnitten sind. Dabei zählt ein reflektierter Blick auf die eigenen Führungsstil und die Anforderungen von heute zunehmend dynamisch werdenden Projektumfeldern. Wie schaffen Sie es als Projektleiter:in, sich selbst und Ihre Projektteams zum Erfolg zu führen?Unser Seminar gibt Ihnen Anregungen, um neue Wege für Ihre Rolle als Projektleiter:in zu finden. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgabe benötigen. Gewinnen Sie Wissen auf Augenhöhe mit unseren Exper...
