Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Positive Leadership kennenlernen
- Was unterscheidet Positive Leadership von klassischer Führung?
- Wie positive Psychologie Motivation, Leistung und Teamenergie stärkt.
- Warum Vertrauen, Sinn und Wertschätzung langfristig erfolgreicher sind als Kontrolle und Angst.
Deine Sprache als Führungsinstrument
- Missverständnisse und Nominalisierungen erkennen und auflösen.
- Praktisches Üben: Nominalisierungen auflösen und besser verstehen.
- Hilfreiche Fragetechniken (offene Fragen oder zirkuläre Fragen).
Management vs. Leadership
- Was ist der Unterschied? Um was geht es bei Positive Leadership?
- Analyse der eigenen Management – Leadership – Balance
- Ableitung individueller Schwerpunkte in der Führungsarbeit
Die wissenschaftliche Basis von PERMA-Lead®
- Von PERMA (Wellbeing) zu PERMA-Lead® (Führungsansatz).
- Überblick über relevante Studien: Motivation, Teamzusammenhalt, Resilienz etc.
- Die 5 Faktoren von PERMA-Lead®
Deep Dive: Die 5 Faktoren von PERMA-Lead®
P – Ermöglicht positive Emotionen
E – Fördert individuelles Engagement
R – Schafft tragfähige Beziehungen
M – Vermittelt Sinn in der Arbeit
A – Macht Erreichtes sichtbar
PERMA-Lead® Profiler und die PP5-Technik
- Durchführung des PERMA-Lead Profilers und erste Auswertung.
- Einführung in die PP5-Technik: Stärken → Entwicklungsfelder → 5%-Schritte.
- Anwendung in Zweiergruppen
Individuelle Reflexion
- Vertiefung der gelernten Frage- und Gesprächstechniken
- Formulierung von Zielen (Quick Win, mittelfristig, langfristig)
- Wertschätzender Abschluss im Sinne des Accomplishments (A)
Am Ende erhältst du ein Teilnahmezertifikat.
Ziele/Bildungsabschluss:
Motivierend führen:
Du lernst, Vertrauen und Sinn als zentrale Antriebskräfte in der Führung zu nutzen.
Wirksam handeln:
Du stärkst Deine Führungsenergie und die Resilienz Deines Teams.
Nachhaltig inspirieren:
Du schaffst eine Kultur, in der Menschen aufblühen – mit Freude, Verantwortung und Wirksamkeit.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Trainer-Input, Reflexionsübungen, kurze Selbsttests, interaktive Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Praxistransfer mit konkreten Umsetzungsideen, kollegiales Feedback.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter:innen und HR-Verantwortliche, die eine moderne, stärkenorientierte Führungsphilosophie leben möchten.
Ideal für alle, die ihre Teams motivieren und Entwicklung fördern wollen – ohne Druck, Angst oder Erschöpfung.
