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Praxisbegleitung für neue Führungskräfte: Die Haufe Leadership Runde: Eigene Führungsfälle bearbeiten, neue Perspektiven gewinnen & gemeinsam Sicherheit entwickeln

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die ersten Monate als Führungskraft bringen viele neue Herausforderungen mit sich: schwierige Mitarbeitergespräche, ungewohnte Entscheidungen, unterschiedliche Erwartungen und die Frage, wie du deine neue Rolle überzeugend ausfüllst. Nicht auf jede Situation gibt es eine einfache Antwort – oft fehlt jemand, mit dem du deine Erfahrungen offen besprechen kannst.

Genau hier setzt diese Praxisbegleitung an: Du triffst dich über mehrere Monate hinweg mit einer festen Gruppe von Führungseinsteigern, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie du. In einem vertraulichen Rahmen tauscht ihr Erfahrungen aus, besprecht konkrete Situationen aus eurem Führungsalltag und entwickelt gemeinsam neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten.

Ein:e führungserfahrene:r Trainer:in begleitet und moderiert eure Treffen. Mit kollegialer Fallberatung, gezielten Reflexionsfragen und bedarfsorientierten Impulsen wirst du hier unterstützt bzw. ihr entwickelt gemeinsam eigene Lösungen und entwickelt eure Führungsrolle weiter.

Das Besondere: Die Gruppe bleibt über alle vier Online-Termine hinweg zusammen. So entstehen Vertrauen, Kontinuität und ein Netzwerk, das dich während deiner ersten Führungsphase begleitet.
Termin Ort Preis*
15.02.2027- 11.10.2027 online 1.832,60 €
12.04.2027- 03.11.2027 online 1.832,60 €
02.09.2027- 30.03.2028 online 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In diesem Austauschformat nimmst du an insgesamt 4 Webinaren teil.


 


Webinar 1 – Kick-Off (1 Tag): Gemeinsam starten und die eigene Führungsrolle reflektieren


  • Die anderen Führungseinsteiger kennelernen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aufbauen.
  • Erfahrungen aus dem Rollenwechsel austauschen.
  • Aktuelle Herausforderungen und persönliche Fragestellungen sammeln.
  • Methoden der kollegialen Fallberatung kennenlernen und erste Praxisfälle bearbeiten.


Webinar 2 (4 Stunden): Führungsherausforderungen gemeinsam bearbeiten


  • Erfahrungen aus den vergangenen Monaten reflektieren.
  • Eigene Führungssituationen einbringen und gemeinsam analysieren.
  • Neue Sichtweisen und konkrete HAndlungsoptionen entwickeln.
  • Von den Erfahrungen anderer Führungseinsteiger profitieren.


Webinar 3 (4 Stunden): Erfahrungen vertiefen und neue Lösungen entwickeln


  • Austausch mit den anderen Gruppenmitgliedern und dem:der Trainer:in.
  • Die Möglichkeit eigene Praxisfälle aus deinem Arbeitsalltag einzubringen für die gemeinsame Fallbearbeitung.
  • Du kannst dich frei austauschen in der Gruppe.


Webinar 4 – Kick-Out (4 Stunden): Erkenntnisse sichern und den weiteren Führungsweg gestalten


  • Die persönliche Entwicklung seit dem ersten Treffen reflektieren.
  • Wichtige Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Gruppe zusammenführen.
  • Individuelle nächste Schritte für den Führungsalltag festlegen.
  • Möglichkeiten für einen weiteren Austausch im entstandenen Netzwerk besprechen.


Die Themen bestimmt du mit: Im Mittelpunkt stehen die konkreten Fragen und Erfahrungen der Teilnehmenden. Deshalb gibt es keinen starren Lehrplan. Je nach Bedarf ergänzt der/die Moderator:in den Austausch durch passende fachliche Impulse.


 


Zusätzlich wird dir ab dem 1. Webinar eine Community als Möglichkeit für weiteren Austausch – beispielsweise während der Zwischenphasen – und eine E-Bibliothek mit optionalen Lerninhalten für die Dauer des Programms zur Verfügung gestellt.


    Dauer/zeitlicher Ablauf:
    2,5 Tage
    Ziele/Bildungsabschluss:
    • Mehr Sicherheit in deiner neuen Führungsrolle: Du reflektierst eigene Erfahrungen und gewinnst Orientierung für schwierige Situationen.
    • Konkrete Ideen für deinen Führungsalltag: Du entwickelst gemeinsam mit anderen neue Handlungsmöglichkeiten für deine Praxisfälle.
    • Lernen von anderen: Du profitierst von unterschiedlichen Erfahrungen und PErspektiven aus einer vergleichbaren beruflichen Situation.
    • Vertraulicher Austausch: Du kannst Herausforderungen offen ansprechen und deine eigenen Reaktionen und Entscheidungen reflektieren.
    • Kontinuierliche Begleitung: Du triffst über mehrere Monate hinweg dieselben Teilnehmenden und kannst deine Entwicklung gemeinsam mit ihnen betrachten.
    • Ein wertvolles Netzwerk: Du knüpfst Kontakte zu anderen Führungseinsteigern und baust damit dein persönliches Netzwerk auf / aus.
    Zielgruppe:

    Führungskräfte, die seit Kurzem Führungsverantwortung tragen und sich während ihrer ersten Monate in der neuen Rolle kontinuierlich mit anderen Führungseinsteigern austauschen möchten. 


    Besonders geeignet als praxisnahe Ergänzung zu einem Führungseinstiegsseminar.

    Seminarkennung:
    42289
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