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Preisanalyse und Kostenanalyse in der Einkaufspraxis: Einsparpotenziale aufdecken – Preiserhöhungen abwehren

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Um Preisverhandlungen erfolgreich zu führen, brauchst du eine solide Grundlage. In unserem Basisseminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der Verhandlungsführung – mit besonderem Fokus auf einer guten Vorbereitung, die auf harten Fakten basiert. Du erfährst, wie du Preis- und Herstellkostenstrukturen von Lieferant:innen analysierst und ein grundlegendes Verständnis für deren Preisfindung entwickelst. Gemeinsam erarbeiten wir Schritt für Schritt das praktische Handwerkszeug der Preis- und Kostenanalyse im Einkauf. Ziel des Seminars ist es, dir das nötige Basiswissen zu vermitteln, damit du Einsparpotenziale erkennst und wirtschaftliche Argumente gezielt für deine zukünftigen Verhandlungen einsetzen kannst.
Termin Ort Preis*
10.07.2026 Dortmund 1.059,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

So kommst du an die richtigen Informationen deiner Lieferant:innen


  • Wo du welche Informationen über Lieferant:innen findest: Kosten und Preise der Branche, Lieferantenbilanzen etc.


Preis- und Kostenanalyse im Einkauf: Lieferantenpreise und Kostenstrukturen analysieren, Einsparpotenziale aufspüren


  • Grundlagen der Kostenanalyse: Kostenarten, Kalkulationsverfahren.
  • Kostenstrukturen von Lieferant:innen erkennen und für Verhandlungen nutzen.
  • Kostenvergleichsanalysen durchführen, „Preisreserven“ bei Lieferant:innen finden.


Jahresabschlüsse von Lieferant:innen analysieren


  • Ertragssituation von Lieferant:innen in Bilanz und GuV erkennen und Verhandlungsargumente daraus ableiten.


Vermittlung durch praxisnahe Beispiele 


Anhand konkreter Fallstudien aus dem Einkaufsalltag erhältst du einen direkten Praxisbezug und lernst, das Gelernte gezielt anzuwenden.


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:

Du erhältst kompakt und praxisorientiert wichtiges Wissen für deine Einkaufspraxis. Mit diesem Know-how profitierst du bereits in deiner nächsten realen Verhandlung:


  • Du kannst Einsparpotenziale gezielt identifizieren und ausschöpfen.
  • Du kannst Preis- und Kostenstrukturen deiner Lieferant:innen analysieren und beurteilen und verstehst, wie Lieferant:innen kalkulieren bzw. Preise bilden.
  • Du weißt, wo du Informationen über Preis-/Kostenstrukturen deiner Lieferant:innen erhältst.
Zielgruppe:

Einkäufer:innen sowie Mitarbeiter:innen aus Disposition, Produktion, Qualitätsmanagement etc., deren Tätigkeiten Preisverhandlungen mit Lieferant:innen beinhalten.

Seminarkennung:
3168
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