Preisverhandlung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Preisverhandlung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 116 Schulungen (mit 554 Terminen) zum Thema Preisverhandlung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Effective Business Negotiations - Business Express
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Glashütten
- 2.534,70 €
YOUNG PROFESSIONALS -Das Grundlagentraining für Einsteiger
- 29.01.2026- 30.01.2026
- Frankfurt am Main
- 2.439,50 €
Verkaufstraining: Das erfolgreiche Verkaufsgespräch
- 29.06.2026
- Heidelberg
- 1.184,05 €
Auch dieses Seminarthema bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
Inhouse - Verkaufstraining: Preis- und Rabattverhandlungen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Verkaufsaktiv und motiviert im Innendienst und Außendienst
- 19.03.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Basistraining Einkauf: Alles Wichtige für den Start im Einkauf!
- 09.03.2026- 11.03.2026
- Berlin
- 2.368,10 €
- 04.02.2026- 06.02.2026
- Regensburg
- 2.011,10 €
Webinar
Live-Online: Basistraining Einkauf: Alles Wichtige für den Start im Einkauf!
- 02.02.2026- 04.02.2026
- online
- 2.368,10 €
Webinar
Transportkosten optimieren durch gezielte Maßnahmen – strategisch und effizient - Online
- 25.06.2026
- online
- 210,00 €
Wir zeigen Ihnen, wie unnötige Kosten identifiziert und gezielt vermieden werden können, Preisverhandlungen strategisch vorbereitet werden und wie mehr Transparenz in der Kostenstruktur geschaffen werden kann.
Von Frachtraten bis zu Nebenkosten – dieses Seminar bietet Ihnen die Grundlage, um informierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Logistikprozesse kostenbewusster zu gestalten.
Webinar
Mehr Power in Verhandlungen durch ChatGPT/KI
- 19.03.2026
- online
- 985,00 €
Vertriebstraining - für den Innendienst - Grundkurs
- 09.02.2026
- Koblenz
- 1.297,10 €
Webinar
Technische*r Einkäufer*in (IHK) - Online
- 09.03.2026- 24.03.2026
- online
- 2.050,00 €
Fundiertes technisches Verständnis, strategische Planung und eine präzise Kostenanalyse sind entscheidend, um Preiserhöhungen gezielt abzuwehren, Preise zu optimieren und Einsparpotenziale zu identifizieren.
Gleichzeitig steigen die Herausforderungen:
Monopolisten diktieren Preise, Rohstoffkosten schwanken, Lieferketten sind unter Druck.
Wer in diesem Umfeld als Einkäufer erfolgreich sein will, braucht methodische Werkzeuge und praxisnahe Strategien, um mit Lieferanten auf Augenhöhe zu verhandeln, technische Angebote fundiert zu bewerten und langfristig die besten Einkaufsentscheidungen zu treffen.
