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Professionelles Immobilienmanagement: Von der Marktanalyse bis zum profitablen Portfolio-Management

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

In diesem Seminar erhalten Sie einen breiten Überblick über die strategischen und operativen Handlungsfelder eines professionellen Immobilienmanagements. Sie wissen, wie Sie Ihre Immobilienorganisation kunden- und serviceorientiert ausrichten und können, Effektivität und Effizienz steigern. Von der Marktanalyse über ein profitables Asset-, Portfolio- und Investment Management bis hin zu einem wirkungsvollen Risikomanagement rüsten wir Sie mit aktuellem Know-how für eine erfolgreiche praktische Umsetzung.
Termin Ort Preis*
07.10.2024- 08.10.2024 Krefeld 1.416,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Strategisches Immobilienmanagement

  • Begriffe und Wesen des Immobilienmanagements.
  • Management der Immobilienorganisation, Kunden- und Marktorientierung.
  • Betreiberverantwortung und Immobilienorganisation.
  • Managementkonzeption im Hinblick auf Immobilien.
  • Wertschöpfendes Instandhaltungsmanagement.
  • Service- und Dienstleistungscontrolling.
  • Praxisbeispiel zur Budgetplanung und -abstimmung.

Marktanalyse und -beobachtung

  • Immobilienmärkte, Marktteilnehmer:innen, Anlagestrategien unterschiedlicher Investorengruppen gezielt analysieren.
  • Analysemethoden und -instrumente im Überblick: Scoring-Modelle, Due Diligence u. a.
  • Fallstudie/Beispiel einer Marktanalyse.

Immobilien Asset Management

  • Aufgaben des Immobilien Asset Managements.
  • Strategische Grundausrichtung und Zielvorgaben.
  • Handlungsfelder des strategischen und operativen Asset Managements, Zusammenhang mit dem Facility- und Property Management.
  • Profitable Immobilienbewirtschaftungsstrategien entwickeln und umsetzen.

Immobilien-, Portfolio- und Investmentmanagement

  • Aufgaben, Strategien, Zusammenarbeit mit dem Asset und Transaktionsmanagement.

Finanzierung und Risikomanagement von Immobilienobjekten

  • Projekt- und objektgerechte Finanzierungsmöglichkeiten, Financial Modelling und strukturierte Finanzierungen, Chancen und Risiken.
  • Immobilien- und Kreditratings.
  • Risikomanagement vor erweiterten Herausforderungen, Corporate Governance in der Immobilienwirtschaft.

Professionelles Vertragsmanagement

  • Kauf-, Projektentwicklungs-, Miet- und Facility Managementverträge.
  • Property Management- und Dienstleistungsverträge.

Strategien für die profitable Immobilienbewirtschaftung

  • Lebenszyklusmodell für Immobilien.
  • Projektentwicklung.
  • Green Building, Bedeutung von Zertifizierungen, Green Lease, Nachhaltigkeit.
  • Digitalisierung und Building Information Modelling.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie verstehen, wie Sie Ihre Immobilienorganisation kunden- und serviceorientiert ausrichten sowie Effektivität und Effizienz gezielt steigern.
  • Sie sind mit Methoden und Instrumenten der Marktanalyse und -beobachtung vertraut.
  • Sie kennen grundlegende Handlungsfelder und Strategien des Asset-, Portfolio- und Investment Managements.
  • Sie können Finanzierungsentscheidungen unter Beachtung von Risikogesichtspunkten treffen.
  • Sie wissen, welche Strategien für eine profitable Immobilienbewirtschaftung erfolgversprechend sind.
Zielgruppe:

Für Teilnehmer:innen, die sich einen breiten Überblick verschaffen wollen bzw. für Einsteiger:innen in die Materie: (Nachwuchs-)Führungskräfte aus Immobilien-, Bauunternehmen und Facility Management-Organisationen. (Nachwuchs-)Führungskräfte des mittleren Managements aus Non-Property-Unternehmen mit Immobilienbeständen, Mitarbeiter:innen des Liegenschaftsmanagements, Ingenieur:innen und Jurist:innen in immobilienwirtschaftlichen Führungspositionen. Quereinsteiger:innen in Managementpositionen sowie alle, die ihr Wissen auffrischen wollen.

Seminarkennung:
5539
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