Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen: Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit

• Kommunikation und Verhalten.
• Prozesse virtueller Zusammenarbeit.

Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit

• Verhaltens- und Kommunikationstypen.
• Isolation und Motivationsmessung.
• Virtuelle und hybride Besprechungen regeln.

Teamkultur, Feedback und Konfliktmanagement

• Teambildung fördern.
• Führung und Verantwortung übernehmen.
• Feedback austauschen, Anerkennung und Kritik formulieren.

Delegation, Partizipation und Retrospektive

• Wirkungsvoll delegieren.
• Transparent entscheiden.
• Retrospektive und Vernetzung nutzen.

Dieses Live-Online-Training wird Sie befähigen, sicher und kompetent in der virtuellen und hybriden Zusammenarbeit zu agieren.

• Sie erleben die Teamphasen und ihre Steuerung als Teilnehmer:in.
• Sie lernen erprobte Methoden zur Verbesserung virtueller und hybrider Zusammenarbeit kennen.
• Sie verstehen die besonderen Herausforderungen und Konfliktpotentiale hybriden Arbeitens und lernen ihnen wirkungsvoll und präventiv zu begegnen.
• Sie erlernen kreative Ansätze zur selbständigen Transformation bekannter Methoden in virtuellen Arbeitsweisen.
• Eigenes Erfahren interaktiver virtueller Zusammenarbeit und virtueller Teambildung im Training.
• Sie profitieren vom Austausch der Erfahrungen mit anderen Seminarteilnehmer:innen und sammeln während des Trainings direkte praktische eigene Erfahrungen.
• Durch die Transferaufgaben haben Sie direkt anwendbare Lösungen für Ihre Arbeitssituation erstellt.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.