Projektcontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektcontrolling SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 174 Schulungen (mit 1.074 Terminen) zum Thema Projektcontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
BWL für Juristen in einem kompakten 3-tägigen Seminar lernen: In diesem BWL Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der BWL verständlich, praxisorientiert und direkt anwendbar. Du baust ein sicheres Verständnis für wichtige BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und wirtschaftliche Zusammenhänge auf und lernst, betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag besser einzuordnen.
IT-Projektmanagement: Digitalisierungs- und KI-Strategien
- 22.06.2026- 24.06.2026
- Berlin
- 2.499,00 €
Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.
Webinar
- 26.05.2026- 28.05.2026
- online
- 1.186,43 €
BWL / Betriebswirtschaft für Nichtkaufleute in einem kompakten 3-tägigen Seminar lernen: In diesem BWL Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der BWL / Betriebswirtschaft verständlich, praxisorientiert und direkt anwendbar. Du baust ein sicheres Verständnis für zentrale BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und wirtschaftliche Zusammenhänge auf und lernst, betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag besser einzuordnen.
BWL für Ingenieure / Techniker / Nuturwissenschaftler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
BWL für Ingenieure in einem kompakten 3-tägigen Seminar lernen: In diesem BWL Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der BWL verständlich, praxisorientiert und direkt anwendbar. Du baust ein sicheres Verständnis für wichtige BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und wirtschaftliche Zusammenhänge auf und lernst, betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag besser einzuordnen.
Software-Projektmanagement: Erfolgreiches Führen von Projektteams durch alle Projektphasen
- Termin auf Anfrage
- München
- 3.748,50 €
Beherrschen Sie die Methoden und Vorgehensweisen für das erfolgreiche Führen von Projektteams durch alle Projektphasen in Entwicklungsprojekten und wenden Sie das Wissen zur Optimierung Ihres eigenen Projektes an.
Fernlehrgang
IT-Kennzahlen/ KPI-Controlling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Online
- 01.06.2026
- online
- 946,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-KPI-/ Kennzahlen Controllings vertraut.
IT-Kennzahlen/ KPI-Controlling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 02.06.2026
- München
- 1.065,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-KPI-/ Kennzahlen Controllings vertraut.
Fernlehrgang
IT-Budget-/ Haushalt planen und verwalten (1-Tages-Seminar) - Online
- 07.07.2026
- online
- 946,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten der IT-Budget-/ Haushaltsplanung- und Verwaltung vertraut.
Jira Coud BigPicture - Effizientes Projektmanagement
- 06.11.2026- 07.11.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Nach diesem Seminar können Sie Jira BigPicture gezielt einsetzen, um Projekte zu planen, zu überwachen und zu optimieren. Sie verstehen, wie Sie Gantt-Diagramme erstellen, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben definieren und Teams effektiv koordinieren. Außerdem sind Sie in der Lage, Risiken zu identifizieren und Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.
Jira Coud BigPicture - Effizientes Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar können Sie Jira BigPicture gezielt einsetzen, um Projekte zu planen, zu überwachen und zu optimieren. Sie verstehen, wie Sie Gantt-Diagramme erstellen, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben definieren und Teams effektiv koordinieren. Außerdem sind Sie in der Lage, Risiken zu identifizieren und Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.
