Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 826 Schulungen (mit 4.488 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Web Based Training
KI-Workflows mit Copilot (AB-730 MOC)
- 28.09.2026
- online
- 833,00 €
Rolle: Microsoft AI Business Professional, Exam AB-730. Sie lernen, generative KI und Microsoft 365 Copilot durch effektives Prompting und den Einsatz spezialisierter Agents in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Die Schulung vermittelt Best Practices zur Optimierung von Dokumenten, Analysen und Meetings unter Berücksichtigung ethischer Standards.
Mindjet MindManager Anwendertraining - es kann ganz einfach sein
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unser Anwendertraining zeigt Einsteigern das einfache Handling und geübte Anwender erfahren viele Tipps & Tricks.
Web Based Training
IPv6 - Grundlagen und Anwendung
- 28.09.2026- 30.09.2026
- online
- 3.034,50 €
Der Kurs vermittelt das Wissen, um IPv6-Netzwerke einzurichten, zu analysieren und IPv6-Dienste anzubieten.
Grundlagen der FMEA (gemäß der Harmonisierung durch AIAG und VDA)
- 08.12.2026
- Hattingen
- 534,31 €
02-18 - Grundlagen der FMEA (gemäß der Harmonisierung durch AIAG und VDA) Risikoanalyse mit der Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse
- 09.10.2026
- Dresden
- 1.011,50 €
Sie lernen, wie Sie betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung als Controller mit Excel effizienter lösen.
Teams Telefonie Administration
- 01.10.2026- 02.10.2026
- Leipzig
- 1.920,00 €
Sie lernen die Telefonie-Funktionen in Teams kennen, sowohl aus der Sicht des Anwenders als auch aus der des Administrators. Mit dem Verständnis der einzelnen Funktionen wie Anrufe Halten und Parken, Weiterleitung intern und extern, Anrufgruppen und Anrufdelegation ist es leichter, die Administration zielgenau durchzuführen. Weitere Schwerpunkte des Workshops beinhalten Übersicht und Einrichtung einer Telefonzentrale sowie einer Anruferwarteschleife. Nach dem Kurs können Sie einerseits entscheiden, ob Teams eine Alternative zu ihrer bisherigen Telefonie-Lösung darstellt, andererseits auch die Einführung der Teams Telefonie in Ihrer Organisation administrativ gestalten.
Webinar
Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.606,50 €
Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.
Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement
- 01.10.2026- 02.10.2026
- Hamburg
- 1.796,90 €
Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.
Webinar
IT Project Controlling (PMO) Manager (TÜV).
- 26.10.2026- 28.10.2026
- online
- 2.618,00 €
Methoden, Kennzahlen und Prozesse für wirksames Projektcontrolling und ein leistungsstarkes PMO.
SAP S/4HANA-Projekte verstehen und professionell mitarbeiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
