Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gruppen strukturiert und zielführend leiten
Basistraining für effektive Meetings und Workshops

Der IHK-Zertifikatslehrgang zum Digitalisierungsmanager*in (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug um die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Gruppen strukturiert und zielführend leiten
Basistraining für effektive Meetings und Workshops

1-Tag Intensiv-Seminar

Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung

Projektsteuerung und -kontrolle

Lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung initialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.

This course is composed of two parts - Getting started with Copilot for Microsoft 365 and Empower your workforce with Copilot for Microsoft 365 Use Cases. The first part of the course introduces you to Copilot for Microsoft 365, examines how you can use Copilot throughout the various Microsoft 365 apps, explores best practices for using Copilot and building effective prompts, and examines how you can extend Copilot with plugins and Graph connectors. The second part of this training content is really the heart of this course. Students perform a series of hands-on exercises involving seven Use Cases - Executives, Sales, Marketing, Finance, IT, HR, and Operations. These exercises focus on using Copilot in various Microsoft 365 apps (such as Word, PowerPoint, Outlook, and so on) to complete a series of common business-related tasks pertaining to each Use Case.

BATNA & Entscheidungsstärke: Souverän entscheiden und erfolgreich verhandeln
Erhalte dein Praxis-Update für strategische Entscheidungsfindung und Verhandlungskompetenz. Lerne, wie du mit dem BATNA-Konzept (Best Alternative to a Negotiated Agreement) fundierte Entscheidungen triffst, Risiken bewertest und deine Position in Verhandlungen gezielt stärkst.

• Entscheidungskompetenz stärken – Die Macht der besten Alternative: Entdecke, wie du mit BATNA klare und sichere Entscheidungen triffst. Lerne, wie du durch einen strukturierten Alternativplan dein Entscheidungsverhalten festigst und souverän auf Veränderungen reagierst.
• Risikobewertung und kreative Problemlösung: Analysiere die Auswirkungen deiner Entscheidungen mit Hilfe des BATNA-Konzepts und setze KI-Tools gezielt ein, um Risiken besser einzuschätzen und kreative Lösungsansätze zu entwickeln.
• Verhandlungsmacht durch Alternativen – BATNA als Schlüsseltechnik: Erfahre, wie du deine BATNA systematisch identifizierst und stärkst, um in Verhandlungen die Kontrolle zu behalten. Lerne praxisbewährte Methoden, um deine Verhandlungsposition zu festigen und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Verhandlungsverantwortliche, die ihre Entscheidungs- und Verhandlungskompetenz erweitern und mit Hilfe von BATNA und KI-gestützten Analysen strategisch erfolgreich agieren möchten.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Zeit- und Selbstorganisation mithilfe digitaler Tools verbessern. Sie erhalten methodische und technische Orientierung, um die passenden Anwendungen auszuwählen und ihren Alltag effizienter, fokussierter und flexibler zu gestalten.

Laterale Führung: Wir bieten in Stuttgart ein intensives Skills-Training für laterale Führung.

SEMINARINHALTE Laterale Führung in Stuttgart:

• Laterale Führung braucht Balance
• Laterale Führung klare Worte
• Psychologie der lateralen Führung
• Laterale Führung starke Persönlichkeit
• Laterale Führung verbal führen
• Laterale Führung schwierige Situationen
• Laterale Führung die Kraft der Lösung

FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm

FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/

• Seminar Laterale Führung
• Seminarinhalte Laterale Führung
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Laterale Führung ✅ lateral führen - Coaching + Seminare 

In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die zentralen Funktionen und Customizing-Möglichkeiten des SAP-Moduls Materialwirtschaft (MM). Anhand typischer Logistikprozesse wie Einkauf, Disposition, Bestandsführung und Integration mit der Finanzbuchhaltung lernen Sie, wie sich SAP MM in Ihrem Unternehmen zielführend einsetzen lässt.  

Nach Abschluss des Seminars kennen Sie die relevanten Konfigurationsoptionen im SAP ERP für die Materialwirtschaft und können diese sicher auf Ihre betrieblichen Anforderungen anwenden. Sie stärken Ihre SAP-Kompetenz und schaffen damit eine fundierte Basis für Ihre Rolle als Projektleiter:in, Key User:in oder Fachmitarbeiter:in in der Logistik.

Die Einführung von KI in Unternehmen ist weniger eine technische als vielmehr eine kulturelle Herausforderung. Akzeptanz, Vertrauen und ein strukturiertes Vorgehen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie KI-Einführungen geplant, kommuniziert und begleitet werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle von Champions / Botschafter:innen, die als Multiplikatoren im Unternehmen wirken und den Wandel nachhaltig verankern.

Nutzen

• Sicherheit im Umgang mit den kulturellen Herausforderungen von KI
• Konkrete Vorgehensweisen für die Einführung von KI im Unternehmen
• Wissen, wie Champions / Botschafter:innen Akzeptanz und Nutzung steigern
• Vorlagen & Instrumente für Kommunikation, Training und Umsetzung
• Praxisnahe Roadmap inklusive Erfolgskriterien, um den eigenen Fortschritt messbar zu machen