Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.

Nachhaltig innere Stärke und Gelassenheit am Arbeitsplatz und im Leben erreichen! Gestärkt durch das Resilienz Training mit seinen zahlreichen Übungen resilient machender Denkmuster können wir Stresssituationen im Alltag leichter meistern, sind emotional für (Corona-)Krisen gerüstet und persönliche Veränderungen lassen sich leichter umsetzen. Durch gezielte und angeleitete Selbstreflexion und Bewältigungsstrategien stärken wir unsere inneren Widerstandskräfte, die uns helfen, äußere Unsicherheiten einfacher zu überwinden. In schwierigen Zeiten stehen wir beruflich und privat unter enormem Druck und schnell kann es passieren, dass wir in diesen belastenden Zeiten den Überblick verlieren. Statt selbstbewusst das Ruder unseres Lebens in der Hand zu halten, torkeln wir gestresst hin und her zwischen Verpflichtungen und Fremdbestimmung von außen. Wenn wir (wieder) EntscheiderIn unserer Lebensprozesse werden und mit innerer Stärke viel entspannter durchs Leben gehen möchten, dann ist ein Resilienz Training genau das Richtige.

Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen. Die Nutzung Künstlicher Intelligenz ist nicht mehr wegzudenken.

Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Der Einsatz von Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz wird praxisnah erläutert. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.

METHODIK
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion

HINWEIS
Mitglieder des BVMI erhalten 10 % Ermäßigung.

Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind. Beteiligte im Produktentwicklungsprozess bei F&E sowie in Investitions- oder Organisations-/Transformationsprojekten.

2-tägiger anerkannter Fortbildungslehrgang nach § 28 Abs. 2 GenTSV

Werkzeuge und Templates im Projektmanagement - Ihr Praxis-Seminar für effiziente Projektsteuerung

Erfolgreiche Projektplanung und Umsetzung sind entscheidend für den Geschäftserfolg. In unserem praxisorientierten Seminar Werkzeuge und Templates im Projektmanagement lernen Sie, wie Sie mit bewährten Methoden, Tools und Vorlagen Ihre Projekte effizient steuern - von der Planung bis zur Umsetzung.

Ihre Vorteile im Überblick
- Praxisnahe Einführung in die wichtigsten Projektmanagement-Tools und Templates
- Effektive Techniken für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
- Direkte Anwendung bewährter Methoden für mehr Effizienz und Struktur
- Tipps für den Einsatz digitaler Tools im Projektalltag

Was Sie lernen
Sie erhalten fundiertes Know-how zu den zentralen Elementen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie mit professionellen Vorlagen und Tools Ihre Projekte erfolgreich gestalten. Ob Sie bereits Erfahrung haben oder neu in diesem Bereich sind - dieses Seminar bringt Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level.

Warum dieses Seminar?
Mit praxisorientierten Ansätzen und sofort umsetzbaren Methoden steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte und sichern deren Erfolg. Profitieren Sie von erprobten Tools, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und Risiken zu minimieren.

Jetzt anmelden und Ihr Projektmanagement auf ein neues Niveau bringen!

Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz - Die Rolle des Projektleiters als Führungskraft: mit Zielen führen ohne Weisungsbefugnis, Team und Stakeholder klar einbinden, Projekte sicher planen und steuern, Risiken managen und agile Methoden anwenden.

Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz - Die Rolle des Projektleiters als Führungskraft: mit Zielen führen ohne Weisungsbefugnis, Team und Stakeholder klar einbinden, Projekte sicher planen und steuern, Risiken managen und agile Methoden anwenden.

Mehr führen – weniger selbst erledigen: Gerade am Anfang fällt es oft schwer, Aufgaben abzugeben. In diesem Seminar entwickelst du die Fähigkeit, Aufgaben wirksam zu delegieren und dein Team in die Verantwortung zu bringen. Du schaffst Klarheit in deiner Kommunikation, bereitest Aufgaben gezielt vor und nach, stärkst Commitment und verbesserst die Ergebnisse im Team. So entlastest du dich - und gewinnst Raum für deine Führungsaufgaben.

Seminarziel

Das MS-Project-Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.

Anmerkung: Nahezu alle angebotenen IT-Kurse können auch als Einzeltraining, Workshop, Inhouseschulung beim Kunden oder Firmenseminar mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden.

Als Projektleiter müssen Sie in der Lage sein, Projekte effektiv zu planen und erfolgreich zu strukturieren, um neben der bestmöglichen Realisierung Ihrer gesetzten Ziele auch den Zeit- und Kostenrahmen einzuhalten. Hierfür sind verschiedene Methoden und Instrumente hilfreich, mit welchen Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal umzusetzen.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)" ermöglicht es Ihnen, Ihr Fachwissen aufzubauen und Ihre Erfahrung durch praxisorientierte Übungen zu erweitern. Von der Vermittlung wesentlicher Grundlagen bis hin zur Krisenbewältigung erlangen Sie in diesem Zertifikatskurs eine ganzheitliche und zertifizierte Projektmanagement-Weiterbildung von unseren hervorragenden und erfahrenen Dozenten.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)“ wird als Blockkurs angeboten. Die feststehenden Termine ermöglichen Ihnen Planungssicherheit und in Verbindung mit unserer Kleingruppengarantie sichern Sie sich so ein intensives Lernklima in einer konstanten Gruppe.