Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 824 Schulungen (mit 4.450 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
LIVE Webinar: FÜHREN AUF DISTANZ
- 23.11.2026
- online
- 428,40 €
Virtuelle Führung erfolgreich gestalten
Webinar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Für Ihr persönliches Ziel eine Planung aufsetzen
- 20.11.2026
- online
- 464,10 €
Führen ohne disziplinarische Verantwortung gehört für viele Projektleiter:innen, Teamverantwortliche oder fachlich führende Mitarbeiter:innen zum Arbeitsalltag - und stellt sie vor besondere Herausforderungen.
In diesem 3-stündigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie Ihre persönlichen Ziele wirksam verfolgen, relevante Akteurinnen und Akteure identifizieren und Ihre Kommunikationsstrategie gezielt darauf ausrichten. Sie analysieren Beziehungen im beruflichen Umfeld, entwickeln einen individuellen Maßnahmenplan und leiten konkrete nächste Schritte ab.
Sie profitieren von praxisnahen Methoden, die Sie direkt auf Ihre berufliche Situation übertragen können. So stärken Sie Ihre natürliche Autorität und erweitern gezielt Ihren Einfluss - auch ohne formale Führungsfunktion.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 702,10 €
Der Visio Grundkurs findet als Live Online Training (Webinar) bzw. bundesweit als Präsenzseminar in IT-Trainingszentren oder als Inhouse Schulung statt. Microsoft Visio ist ein schnelles und einfaches Werkzeug für die Erstellung professionell gestalteter Geschäftsdiagramme. Es eignet sich zum Erstellen von Flussdiagrammen, Organigrammen, Zeitplänen und vielem mehr. Durch die enge Anbindung an Microsoft Office können aussagekräftige Grafiken in Dokumente und Präsentationen übernommen werden. Ihr Arbeitsalltag wird so durch klare visuelle Kommunikationspower bereichert. Darüber hinaus ist Visio voll internetfähig, so dass Sie Diagramme einfach weitergeben und so Ihre Ideen über das unternehmensinterne Intranet sowie rund um die Welt vermitteln können.
Konfliktmanagement in Projekten - Basics: Konflikte analysieren und konstruktiv lösen
- 30.11.2026- 02.12.2026
- Köln
- 2.249,10 €
Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.
E-Learning
Erfolgreiche Projektplanung und -steuerung
- 10.11.2026
- online
- 195,00 €
Effektive Projektplanung und -steuerung: Seminar für praxisorientiertes Projektmanagement
Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.
Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.
Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.
Jetzt anmelden und Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen!
Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.
Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.
Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.
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Webinar
Kompetenzpaket BWL für Technik & Praxis - BWL kompakt und BWL-Vertiefung (NEU)
- 19.10.2027- 19.11.2027
- online
- 1.190,00 €
BWL verstehen, Kosten und Kennzahlen bewerten, technische Projekte wirtschaftlich beurteilen - Kombinieren Sie die Seminare „BWL kompakt für Technik & Praxis“ und „BWL-Vertiefung für technische Fach- und Führungskräfte“. Erweitern Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz von den Grundlagen bis zur Bewertung von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit und profitieren Sie vom attraktiven Kombipreis.
- 08.10.2026
- Berlin
- 1.154,30 €
1.038,87 €
Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen: Interne Unternehmenskommunikation (IK), bewusst gelebte Unternehmensphilosophie und aktiv gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Praxisworkshops sind u.a.: Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Kommunikationsstrategie und wertvolle Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Führungskultur, Betriebsklima, Employer Branding, Digitalisierung, Change Management und Konfliktmanagement. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!
Webinar
Kompetenzpaket BWL für Technik & Praxis - BWL kompakt und BWL-Vertiefung (NEU)
- 27.04.2027- 11.06.2027
- online
- 1.190,00 €
BWL verstehen, Kosten und Kennzahlen bewerten, technische Projekte wirtschaftlich beurteilen - Kombinieren Sie die Seminare „BWL kompakt für Technik & Praxis“ und „BWL-Vertiefung für technische Fach- und Führungskräfte“. Erweitern Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz von den Grundlagen bis zur Bewertung von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit und profitieren Sie vom attraktiven Kombipreis.
Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten: Systemische:r Projektmanagement-Coach:in
- 07.10.2026- 11.11.2026
- Berlin
- 4.510,10 €
Projekt-Coaching ist eine effiziente Ergänzung in Unternehmen, im PMO oder in der Projektberatung – für nachhaltig erfolgreiche Projekte. Systemisches Projekt-Coaching bringt Struktur in komplexe Projekte und Veränderungsprozesse. Dieses Training zeigt dir, wie du Change aktiv gestaltest und Projekte gezielt begleitest. Mit Methodenkompetenz und einem neutralen Blick stärkst du Teams und Organisationen in jeder Projektphase. Damit sorgst du dafür, dass Projekte effizient und zielführend verlaufen.
E-Learning
Erfolgreiche Projektplanung und -steuerung
- 09.03.2027
- online
- 195,00 €
Effektive Projektplanung und -steuerung: Seminar für praxisorientiertes Projektmanagement
Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.
Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.
Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.
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Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.
Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.
Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.
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