Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 826 Schulungen (mit 4.488 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Webinar
Krisenmanagement im Projekt: Schwierige Situationen meistern
- 01.07.2027- 02.07.2027
- online
- 1.713,60 €
Projektmanagement Basiswissen: Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Handwerkszeug für kleinere Projekte: Projektmanagement in a nutshell
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Webinar
- 29.09.2026- 30.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Webinar
Live-Online: Projektmanagement Basiswissen: Die wichtigsten Methoden und Tools für Einsteiger:innen
- 28.09.2026- 29.09.2026
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Live-Online: Handwerkszeug für kleinere Projekte: Projektmanagement in a nutshell
- 07.10.2026- 08.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Seminar: Multiprojektmanagement für Entscheider
- 02.11.2026
- online
- 464,10 €
- 08.10.2026- 09.10.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.892,10 €
In unserem Seminar erhältst du Orientierung, Sicherheit und praxisnahe Werkzeuge für Entscheidungen, Gespräche und Zusammenarbeit.
Wir verbinden Lernen mit Erleben: Wir arbeiten an realen Führungssituationen, trainieren Gespräche – auch die schwierigen – und du stärkst deine Fähigkeit, deine Mitarbeitenden wirksam zu führen, zu motivieren und zu entwickeln. Gleichzeitig reflektierst du, wie du inhaltliche Verantwortung loslassen und eine neue Steuerungsperspektive einnehmen kannst.
Webinar
- 12.10.2026- 13.10.2026
- online
- 1.892,10 €
In unserem Seminar erhältst du Orientierung, Sicherheit und praxisnahe Werkzeuge für Entscheidungen, Gespräche und Zusammenarbeit.
Wir verbinden Lernen mit Erleben: Wir arbeiten an realen Führungssituationen, trainieren Gespräche – auch die schwierigen – und du stärkst deine Fähigkeit, deine Mitarbeitenden wirksam zu führen, zu motivieren und zu entwickeln. Gleichzeitig reflektierst du, wie du inhaltliche Verantwortung loslassen und eine neue Steuerungsperspektive einnehmen kannst.
