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Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektleitung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 826 Schulungen (mit 4.488 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 16.11.2026- 15.12.2026
  • online
  • 3.070,20 €
    3.070,20 €


Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Du brauchst Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.
Im ersten Modul unserer Schulungsreihe zu den Projektleiter-Grundlagen gehst Du Schritt für Schritt durch Deine eigenen Projekte – und erlebst, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des zweiten Moduls. Wir bereiten Dich bestmöglich darauf vor, falls Dein Projekt trotz sorgfältiger Vorbereitung nicht nach Plan läuft und Du

Webinar

  • 06.10.2026- 07.10.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Lernen Sie Projektcontrolling von Planung bis Reporting. Earned Value Analysis, Meilenstein-Trends und Risikosteuerung systematisch einsetzen.

  • 26.11.2026
  • Berlin
  • 880,60 €
1 weiterer Termin

Effizientes Projektmanagement und professionelle Projektsteuerung sind in der Bau- und Immobilienwirtschaft heute unverzichtbar. In diesem Seminar entwickelst du deine Kompetenzen gezielt weiter und bringst Dein Wissen auf den neuesten Stand. Du lernst praxisnahe Methoden, Strategien und Tools kennen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen – für mehr Sicherheit, Struktur und Effizienz in Deinen Bau- und Immobilienprojekten.

Webinar

  • 20.10.2026
  • online
  • 880,60 €
2 weitere Termine

Effizientes Projektmanagement und professionelle Projektsteuerung sind in der Bau- und Immobilienwirtschaft heute unverzichtbar. In diesem Seminar entwickelst du deine Kompetenzen gezielt weiter und bringst Dein Wissen auf den neuesten Stand. Du lernst praxisnahe Methoden, Strategien und Tools kennen, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen – für mehr Sicherheit, Struktur und Effizienz in Deinen Bau- und Immobilienprojekten.

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Bonn
  • 740,00 €


Effizient, strukturiert und zielgerichtet – so gelingt Projektmanagement! In unserem kompakten IHK-Seminar „Projektmanagement kompakt: Erfolgreich und zielgerichtet arbeiten“ erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug, um Projekte effektiv zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Lernen Sie die wichtigsten Methoden, Tools und Best Practices kennen und setzen Sie Ihre neuen Fähigkeiten direkt in praxisnahen Übungen ein. Mit diesem Seminar bringen Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs.

Webinar

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • online
  • 1.535,10 €
6 weitere Termine

Usability und User Experience sind zentrale Qualitätsfaktoren moderner Softwareprodukte - sowohl für die Nutzerzufriedenheit als auch für den wirtschaftlichen Erfolg.

Um die Anforderungen professionell umzusetzen, bietet dieses Seminar eine fundierte Vorbereitung auf die Zertifizierung zum UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience - Foundation Level (CPUX-F).
In diesem Live Online Training erwerben Sie ein umfassendes Grundlagenwissen zur menschzentrierten Gestaltung nach DIN ISO 9241. Sie lernen, Nutzungskontexte zu analysieren, Nutzungsanforderungen abzuleiten und Usability-Prinzipien gezielt in Designlösungen zu integrieren. Ergänzt wird das Seminar durch praxisnahe Methoden wie Usability-Tests, Benutzerbefragungen und Inspektionen.

Die Schulung orientiert sich am offiziellen CPUX-F-Lehrplan und bereitet Sie gezielt auf die optionale Online-Zertifizierungsprüfung vor.
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, den CPUX-Standard sicher in Projekten und Organisationen anzuwenden und fundierte Beiträge zur Qualitätssicherung digitaler Produkte zu leisten.

Das Seminar eignet sich ideal für Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen UX, Produktmanagement, Entwicklung, Design und Projektleitung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Sicherstellen der Qua...

Webinar

  • 28.09.2026- 29.09.2026
  • online
  • 1.178,10 €
9 weitere Termine

Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):  
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*

  • 09.06.2027
  • München
  • 999,60 €


Die Führungskraft will etwas, der Fachbereich auch und die Linie sowieso – alles bis Freitag? Priorisieren im Projektmanagement scheitert selten an der Methode, sondern daran, dass niemand die konkurrierenden Ansprüche zusammenbringt – und oft nicht einmal klar ist, wer entscheidet. Genau das übst du an diesem Tag, auf drei Ebenen: für dich als Projektmanager:in bzw. Projektleitung, im Projektteam und mit allen Stakeholder:innen, die von „außen“ etwas wollen. Du lernst, selbst die richtigen Aufgaben zu priorisieren, Priorisierungsentscheidungen zu moderieren und räumst die Zombie-Aufgaben und Scope-Creeps aus dem Projekt auf. Dabei verhandelst du Prioritäten mit Rahmen, Grenze und Alternative, triffst souveräne Entscheidungen und entdeckst, wie KI dich dabei unterstützen kann. Am Ende hast du für dich und dein Projekt Klarheit und kannst die Erkenntnisse direkt in deinem Projektalltag umsetzen.

  • 01.10.2026- 02.10.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.666,00 €
20 weitere Termine

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. Ob in der Kommunikation oder bei der Fortschrittskontrolle: KI eröffnet neue Möglichkeiten für mehr Effizienz und Klarheit im Projektalltag.In unserem Seminar erfahren Sie, wie KI – insbesondere insbesondere ChatGPT, Claude oder Gemini – im Projektalltag entlastet, Prozesse verbessert und das Projektmanagement auf ein neues Level hebt. Mit einem Blick auf konkrete Anwendungsmöglichkeiten, strategische Fragen und Tools zeigen wir, wie Sie den Wandel aktiv gestalten, stat...

Webinar

  • 07.12.2026
  • online
  • 999,60 €
2 weitere Termine

Die Führungskraft will etwas, der Fachbereich auch und die Linie sowieso – alles bis Freitag? Priorisieren im Projektmanagement scheitert selten an der Methode, sondern daran, dass niemand die konkurrierenden Ansprüche zusammenbringt – und oft nicht einmal klar ist, wer entscheidet. Genau das übst du an diesem Tag, auf drei Ebenen: für dich als Projektmanager:in bzw. Projektleitung, im Projektteam und mit allen Stakeholder:innen, die von „außen“ etwas wollen. Du lernst, selbst die richtigen Aufgaben zu priorisieren, Priorisierungsentscheidungen zu moderieren und räumst die Zombie-Aufgaben und Scope-Creeps aus dem Projekt auf. Dabei verhandelst du Prioritäten mit Rahmen, Grenze und Alternative, triffst souveräne Entscheidungen und entdeckst, wie KI dich dabei unterstützen kann. Am Ende hast du für dich und dein Projekt Klarheit und kannst die Erkenntnisse direkt in deinem Projektalltag umsetzen.
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