Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 704 Schulungen (mit 3.350 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen
- 19.01.2026- 20.01.2026
- online
- 1.892,10 €
In diesem Seminar - entwickeln Sie einen differenzierten Blick auf die Herausforderungen unterschiedlicher Projektkontexte - erhalten Sie Einblick in die Logik agilen und systemischen Denkens - verstehen Sie, wann welche Vorgehensweisen sinnvoll sind und erproben exemplarisch Interventionen.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Wertanalyse nach EN12973 (Modul 1)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.785,00 €
Ziel des Seminars ist, Grundlagen der Wertanalyse-Methode und ihrer Anwendung zu vermitteln.
Die Teilnehmer erfahren, wie Wertanalyse nachhaltig den Wert Ihrer Produkte, Prozesse und Dienstleitungen für Ihre Kunden, Ihre Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit steigert.
Überblick über Philosophie und Methoden der Wertanalyse
Aufbau, Planung und Abwicklung eines Wertanalyse-Projektes nach EN 12973
Baurecht und Projektsteuerung für Nicht-TechnikerInnen
- 12.11.2025
- Augsburg
- 470,00 €
E-Learning
Die Kompetenz-Toolbox für agile Führungskräfte
- 12.05.2026- 13.05.2026
- online
- 895,00 €
Webinar
Seminar KI-TOOLBOX: Fördermittel für Bauprojekte recherchieren & richtig beantragen
- 05.12.2025
- online
- 708,05 €
Online BOOST Seminar KI-TOOLBOX: Fördermittel für Bauprojekte recherchieren & richtig beantragen
4-Stunden Online-Seminar:
Freitag, 05.12.2025 09 - 13 Uhr
Dienstag, 27.01.2026 13-17 Uhr
Mittwoch, 25.02.2026 13-17 Uhr
Webinar
- 10.11.2025- 11.11.2025
- online
- 1.535,10 €
997,82 €
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
Besprechungen & Verhandlungen Leiten
- 20.11.2025- 21.11.2025
- Münster
- 1.785,00 €
Fachkunde zum Datenschutzbeauftragten
- 20.11.2025- 21.11.2025
- Neckarsulm
- 1.547,00 €
KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen
- 10.11.2025- 11.11.2025
- Hamburg
- 1.666,00 €
Webinar
KI in der Medizintechnik: Regulatorische Compliance und sichere Produktentwicklung.
- 13.11.2025
- online
- 910,35 €
