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Projektmanagement – Grundlagen für die Praxis

Webinar - ifmera academy GmbH

Projekte gehören heute zum Arbeitsalltag vieler Unternehmen – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Damit Projekte strukturiert umgesetzt, Termine eingehalten und Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden können, braucht es ein klares methodisches Vorgehen. Professionelles Projektmanagement schafft Transparenz, definiert Verantwortlichkeiten und unterstützt eine verlässliche Projektsteuerung.In unserem Seminar lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Methoden und Abläufe des Projektmanagements kennen – von der Projektdefinition über die Planung bis zur Steuerung und zum Abschluss eines Projekts. Sie erhalten einen strukturierten Einstieg in klassische Projektmana...
Termin Ort Preis*
01.09.2026- 02.09.2026 Leipzig 1.547,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Berlin 1.547,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Stuttgart 1.547,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 München 1.547,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Potsdam 1.547,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 Düsseldorf 1.547,00 €
19.10.2026- 20.10.2026 Berlin 1.547,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 online 1.392,30 €
27.10.2026- 28.10.2026 Hamburg 1.547,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Wien 1.547,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Leipzig 1.547,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 Hannover 1.547,00 €
16.11.2026- 17.11.2026 Berlin 1.547,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Frankfurt am Main 1.547,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Nürnberg 1.547,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Stuttgart 1.547,00 €
01.12.2026- 02.12.2026 Düsseldorf 1.547,00 €
07.12.2026- 08.12.2026 Berlin 1.547,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 Hamburg 1.547,00 €
14.12.2026- 15.12.2026 München 1.547,00 €
17.12.2026- 18.12.2026 Potsdam 1.547,00 €
21.12.2026- 22.12.2026 online 1.392,30 €
04.01.2027- 05.01.2027 Nürnberg 1.547,00 €
06.01.2027- 07.01.2027 Frankfurt am Main 1.547,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Projektmanagements
    • Wichtige Begriffe und Konzepte im Projektmanagement
    • Verschiedene Projekttypen
    • Klassische vs. agile Vorgehensmodelle (z. B. Wasserfall, Scrum) im Überblick
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt 
  • Projekte strukturiert vorbereiten
    • Projektziele, Anforderungen und Projektumfang definieren
    • Stakeholder identifizieren und einbinden
    • Risiken und Qualitätsanforderungen berücksichtigen
  • Projekte systematisch planen 
    • Erstellung des Projektstrukturplans (PSP)
    • Ablauf- und Terminplanung mit Meilensteinen
    • Ressourcen-, Kosten- und Kapazitätsplanung
  • Projekte steuern und koordinieren
    • Kommunikation und Abstimmung im Projektumfeld
    • Projektfortschritt überwachen und Abweichungen steuern
    • Umgang mit Änderungen im Projekt
    • Reporting im Projektkontext
  • Projektabschluss und Ergebnissicherung
    • Projektabnahme und Projektdokumentation
    • Lessons Learned und Ergebnissicherung
    • Entwicklungen digitaler Zusammenarbeit im Projektumfeld
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Projektleitende, Teilprojektleitende, Fach- und Führungskräfte sowie Teammitglieder, die einen fundierten Einstieg in das Projektmanagement suchen und ihre Methodenkompetenz erweitern möchten.
Seminarkennung:
3655
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