Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach dem Workshop können Sie die strategischen Potenziale von Künstlicher Intelligenz fundiert bewerten und den Einsatz von AI-Technologien im Unternehmenskontext gezielt steuern. Sie verstehen die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, IT-Architekturen und Organisationen und sind in der Lage, KI-Initiativen anhand von Wirtschaftlichkeit, Risiken und regulatorischen Anforderungen zu priorisieren. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung und Skalierung von KI im Unternehmen.

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.

PRINCE2® Agile (version 2) erweitert diese bewährte strukturierte Vorgehensweise des PRINCE2® 7 Frameworks für agile und hybride Projekte durch agile Konzepte und Techniken. Darüber hinaus unterstützt PRINCE2® Agile auch die Anwendung agiler und hybrider Methodik im Tagesgeschäft der Organisation (dem s.g. BAU, Business As Usual)

In unserer PRINCE2® Agile Foundation Schulung (version 2) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® Agile Frameworks und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Agile Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® Agile (version 2) und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.

Das Training eignet sich ideal für Projektmitarbeiter, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode für agile und hybride Projekte in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten.

Die offizielle Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert. Sie erhalten alle Informationen zur Registrierung sowie...

CompTIA AutoOps+

The Project Management Professional (PMP)® certification is the world's most recognized qualification in project management – held by more than 1.7 million professionals. It is the ideal advanced training program if you already have professional experience in project management and want to validate and certify both your theoretical and practical knowledge. This training – delivered by a PMI® Authorized Training Partner (ATP) – prepares you specifically for the current PMP® exam and provides you with the 35 contact hours required for exam eligibility. Content and structure are based 100% on original PMI®-developed course material and the current PMP® Examination Content Outline (ECO).

The Project Management Professional (PMP)® certification is the world's most recognized qualification in project management – held by more than 1.7 million professionals. It is the ideal advanced training program if you already have professional experience in project management and want to validate and certify both your theoretical and practical knowledge. This training – delivered by a PMI® Authorized Training Partner (ATP) – prepares you specifically for the current PMP® exam and provides you with the 35 contact hours required for exam eligibility. Content and structure are based 100% on original PMI®-developed course material and the current PMP® Examination Content Outline (ECO).

Sie verstehen die Grundprinzipien von Scrum und können die Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum Team einordnen. Sie lernen, ein Product Backlog zu strukturieren und zu pflegen, Erwartungen von Stakeholdern zu berücksichtigen und Entscheidungen am Produktwert auszurichten. Anhand praxisnaher Aufgaben wenden Sie diese Konzepte an und bereiten sich mit prüfungsnahen Übungsfragen auf die PSPO-I-Prüfung vor.

Sie verstehen die Grundprinzipien von Scrum und können die Verantwortlichkeiten des Product Owners im Scrum Team einordnen. Sie lernen, ein Product Backlog zu strukturieren und zu pflegen, Erwartungen von Stakeholdern zu berücksichtigen und Entscheidungen am Produktwert auszurichten. Anhand praxisnaher Aufgaben wenden Sie diese Konzepte an und bereiten sich mit prüfungsnahen Übungsfragen auf die PSPO-I-Prüfung vor.

Investieren Sie in Ihre Coaching-Kompetenzen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Mitarbeiter und Führungskräfte bei ihrer Weiterentwicklung erfolgreich zu begleiten.Beschäftigen Sie manchmal diese Fragen:- Wie bekomme ich Mitarbeiter mit ins Boot?- Wie kann ich gut mit Widerständen umgehen bzw. diese auflösen?- Wie gelingt es, dass Menschen gerne Verantwortung übernehmen?- Wie kommen Menschen ins Handeln?Mit unserer stark praxisorientierten Ausbildung bzw. Weiterbildung bieten wir wirkungsvolle Coaching-Tools und Prinzipien an. Diese können Sie in Ihrem beruflichen Alltag direkt einsetzen und die Dynamik und Effektivität in Ihren Vorhaben, Projekten, Meetings und Mitarbeitergesprächen positiv verändern.Im Rahmen Ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung werden Sie Ihre Stärken, Herausforderungen und Verhaltensmuster reflektieren und ein besseres Verständnis von sich selbst erhalten. Dadurch entstehen viele Möglichkeiten, Ihr eigenes Potenzial zu entdecken und weiter zu entfalten.Warum eigentlich „systemisch“?Die jeweilige berufliche Umgebung bildet ein eigenes „System“. Innerhalb dieses Systems werden gezielt Beziehungen und Wechselwirkungen betrachtet und in den Coaching-Kontext integriert. Dieser Ansatz ist besonders wirksam, um komplexe Herausforderungen und Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich zu begleiten.Wie gehen wir in der Weiterbildung im Wesentlichen vor bei Ihrer Ausbildung zum Systemischen Coach im Business Umfeld?20% Theorie, 80% durch Übungen und Lernen durch ReflektionLive-Coachings, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback-Sessions, Gesprächssimulationen, Beratungsszenarien, Selbstanalyse, uvm.

In diesem offiziellen Microsoft-Training erlernst du die Planung, Konfiguration, Bereitstellung, Verwaltung und Fehlerbehebung in Teams-basierten Systemen – einschließlich Teams Phone, Teams Premium und zertifizierten Geräten.

Investitionsentscheidungen müssen heute fundiert, nachvollziehbar und überzeugend präsentiert werden - insbesondere gegenüber Budgetverantwortlichen und der Geschäftsleitung. Ein professionell erstellter Business Case ist dafür ein zentrales Instrument: Er bewertet wirtschaftliche Potenziale, analysiert Chancen und Risiken und schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Business Cases strukturiert entwickeln, relevante Kennzahlen anwenden und wirtschaftliche Szenarien realistisch abbilden. Sie setzen sich mit Methoden wie Nutzwertanalysen, Investitionsrechenverfahren und Szenariotechnik auseinander und erfahren, wie Sie Ihre Argumentation zielgruppengerecht aufbereiten. 
Teilnehmer:innen profitieren von einem klaren methodischen Vorgehen, mit dem sie kommerzielle Investitionsvorhaben professionell bewerten und genehmigungsreif darstellen können. So stärken Sie Ihre Position in Entscheidungsprozessen und erhöhen die Erfolgschancen Ihrer Projekte. Bei erfolgreicher Teilnahme können zudem PDUs für die PMI-Rezertifizierung gesammelt werden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Personalmanagement HR

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