Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagementmethoden SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 122 Schulungen (mit 2.436 Terminen) zum Thema Projektmanagementmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Meister für Kraftverkehr IHK (m/w)
- 09.12.2025- 10.04.2026
- Darmstadt
- 6.652,83 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Meister für Kraftverkehr vorbereitet.
Industriemeister Pharmazie IHK (m/w)
- 04.11.2025- 05.03.2026
- Tübingen
- 6.912,25 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Pharmazie vorbereitet.
Webinar
Industriemeister Pharmazie IHK (m/w)
- 03.09.2025- 25.10.2027
- online
- 6.912,25 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Pharmazie vorbereitet.
Webinar
Industriemeister Kunststoff und Kautschuk IHK (m/w)
- 03.09.2025- 25.10.2027
- online
- 6.975,66 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Kunststoff und Kautschuk vorbereitet.
Erfolgreiches Projektmanagement
- 13.11.2025- 14.11.2025
- Wiesbaden
- 1.416,10 €
Klassisch, agil oder hybrid? – Projektmanagementmethoden für die Praxis
Worum geht es im Seminar?
- Erfolgsfaktoren gelungener Projekte
- Teambildung, Rollen & Funktionen im Projekt
- Projektmethoden: klassisch, agil oder hybrid?
- Projektleitung & Führungskompetenzen
- Projektplanung im klassischen Projektmanagement
Geprüfte/r Industriemeister/-in Fachrichtung Flugzeugbau
- 13.02.2026- 24.06.2028
- Augsburg
- 6.200,00 €
Dieses Praxisstudium qualifiziert die Studierenden für zukünftige Führungsaufgaben. Neben dem fachlichen Wissen stehen auch die Bereiche Organisation sowie Führung und Personal im Vordergrund.
Webinar
Industriemeister Metall IHK (m/w)
- 03.09.2025- 25.10.2027
- online
- 6.785,42 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Metall vorbereitet.
Industriemeister Metall IHK (m/w)
- 09.12.2025- 16.04.2026
- Pforzheim
- 6.785,42 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Industriemeister Metall vorbereitet.
Hybrides Projektmanagement - Teil II
- 21.07.2025- 22.07.2025
- Berlin
- 1.713,60 €
Hybrides Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, da es Ihnen ermöglicht, die Stärken agiler und traditioneller Methoden zu vereinen, um Ihre Projekte flexibler und effizienter zu gestalten. Mit dieser Herangehensweise können Sie schnell auf unerwartete Herausforderungen und Veränderungen reagieren, während Sie gleichzeitig die bewährte Struktur traditioneller Methoden beibehalten. Vertiefen Sie mit diesem Seminar Ihre Kenntnisse im hybriden Projektmanagement, um in dynamischen und komplexen Umgebungen erfolgreich zu sein.
E-Learning
Projektmanager/-in (IHK) | Online-Fernlehrgang
- 25.08.2025- 29.11.2025
- online
- 2.190,00 €
Lernen Sie in einem Mix aus Selbstlernen und Online-Training alle Methoden und Werkzeuge für professionelles Projektmanagement!
Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung.
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.
Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung.
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.
