Projektmanagementmethoden Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektmanagementmethoden SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 117 Schulungen (mit 2.720 Terminen) zum Thema Projektmanagementmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 08.05.2025- 09.05.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.
Webinar
- 07.10.2025- 13.10.2025
- online
- 2.011,10 €
Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-Projekten verbessern können.
Geprüfte/r Immobilienfachwirt/-in
- 08.11.2025- 13.02.2027
- Augsburg
- 3.990,00 €
Fundiertes Fachwissen sowohl im rechtlichen als auch im Bereich der Projektentwicklung und -realisierung ermöglichen einen Aufstieg in eigenverantwortliche Positionen in der Immobilienwirtschaft.
Webinar
Live-Online: Agiles Controlling: Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- 28.07.2025- 29.07.2025
- online
- 1.773,10 €
Agile Organisationen können innovative Produkte und Services hervorbringen und damit ihre Kund:innen begeistern. Um die gewünschte Agilität im Unternehmen zu erreichen, ist ein ganzheitlicher Veränderungsprozess anzustoßen, der Kulturfragen, Führung und Governance ebenso berücksichtigt wie Infrastrukturen, Prozesse und insbesondere auch die Kund:innen. Für das Controlling ergeben sich daraus weitreichende Veränderungen. Zum einen müssen Controller:innen selbst agiler werden und zum anderen sind sie wertvolle Begleiter:innen bei der Steuerung des Veränderungsprozesses im Unternehmen.
- 20.01.2026- 22.01.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Hybrides Projektmanagement verbindet traditionelles und agiles Projektmanagement miteinander und eignet sich hervorragend für die öffentliche Verwaltung. Die Elemente aus dem traditionellen Projektmanagement (Wasserfall-Modell) gewährleisten die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Planungssicherheit. Gleichzeitig ermöglicht die Integration von agilen Methoden eine erhöhte Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie durch die Anwendung des hybriden Projektmanagements die Innovationsfähigkeit, die Effizienz und die Erfolgsquote von Verwaltungs-Projekten verbessern können.
Webinar
Exklusives Projektmanagement Seminar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Sie werden Projektmanagement erlebnisorientiert erfahren. Die Gruppenarbeiten werden für Sie ein Gewinn sein. Das Seminar geht auf Ihre Schwerpunkte und Inhalte ein. Von der Problemorientierung arbeiten Sie in Richtung einer Lösungsorientierung für mehr Effizienz und Qualität in Ihrem Alltag. Jeder Tag umfasst Methodenwiederholungen, Feedbackrunden und Zeit für Selbstreflexion, damit Sie die für sich wichtigen Dinge verankern und festigen können. Dadurch lernen Sie intuitiv die Stellschrauben kennen, um ein Projekt sicher aufzusetzen, die Zügel in der Hand zu behalten und legen damit die Basis für den Projekterfolg.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Eine Qualifizierung im Projektmanagement bietet Ihnen den optimalen Einstieg in das Projektgeschäft. Den Teilnehmern werden grundlegende Kenntnisse und Methoden des Projektmanagements vermittelt; der Kurs richtet sich damit besonders an Personen, die in der Projektarbeit noch keine Erfahrungen gesammelt haben.
Webinar
Meister für Kraftverkehr IHK (m/w)
- 03.09.2025- 25.10.2027
- online
- 6.652,83 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Meister für Kraftverkehr vorbereitet.
Meister für Kraftverkehr IHK (m/w)
- 24.06.2025- 09.10.2025
- Duisburg
- 6.652,83 €
Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Meister für Kraftverkehr vorbereitet.
DevOps Foundation(DOF) optional mit Prüfungsvorbereitung und Prüfung
- 04.09.2025- 05.09.2025
- Köln
- 1.630,30 €
Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
- Die Grundlagen von DevOps zu verstehen und die Vorteile für das Unternehmen zu erkennen, einschließlich beschleunigter Bereitstellungen, erhöhter Qualität und besserer Kundenzufriedenheit.
- Die Prinzipien und Best Practices von DevOps anzuwenden, um eine effektivere Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb zu fördern.
- Die automatisierten Prozesse und Werkzeuge zu nutzen, um den Entwicklungs- und Bereitstellungszyklus zu beschleunigen und die Fehleranfälligkeit zu verringern.
- Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum einzuführen und anzuwenden, um eine flexiblere und reaktionsschnellere Entwicklung zu ermöglichen.
- Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung in die Unternehmenskultur zu integrieren, um die Effizienz, Qualität und Innovation kontinuierlich zu steigern.
- Die DevOps Foundation-Zertifizierung als Bestätigung für das erlernte Wissen und die Fähigkeiten zu erwerben, um das Unternehmen als DevOps-kompetent zu positionieren.
