Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.

Der Qualifizierungslehrgang zum IPMA® Level D Zertifikat ist die Basis für alle, die in das Projektmanagement einsteigen oder ihr vorhandenes Projektmanagement-Wissen vertiefen und festigen wollen.

In 6 Tagen legen wir gemeinsam den Grundstein für deine Karriere im Projektmanagement. Dabei vermitteln wir dir das Basiswissen rund um das Projektmanagement und runden den Lehrgang mit Praxisübungen, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten ab.

Ziel ist es, dich umfangreich auf die Prüfung zum Project Management Associate vorzubereiten. Zudem blicken wir über den Tellerrand hinaus und setzen Impulse, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.

• Sie erlernen die Grundlagen des Ressourcenmanagements und können Ressourcen effizient planen und steuern.
• Sie verstehen, wie Ressourcen auf Projekte, Linien und Portfolien optimal verteilt werden.
• Sie wissen, wie Sie digitale Tools nutzen, um Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.

• Sie erlernen die Grundlagen des Ressourcenmanagements und können Ressourcen effizient planen und steuern.
• Sie verstehen, wie Ressourcen auf Projekte, Linien und Portfolien optimal verteilt werden.
• Sie wissen, wie Sie digitale Tools nutzen, um Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern.

Jedes Projekt birgt Risiken. Ein gutes, umfassendes Risiko- und Claim-Management ist herausfordernd, aber unerlässlich für den Projekterfolg. In diesem Seminar lernst du, wie du Projektrisiken erkennst, analysierst und in Chancen, Claims oder Change Requests verwandelst. Du findest heraus, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management nötig sind und lernst, professionell mit Risiken, Chancen und Claims umzugehen.

Jedes Projekt birgt Risiken. Ein gutes, umfassendes Risiko- und Claim-Management ist herausfordernd, aber unerlässlich für den Projekterfolg. In diesem Seminar lernst du, wie du Projektrisiken erkennst, analysierst und in Chancen, Claims oder Change Requests verwandelst. Du findest heraus, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management nötig sind und lernst, professionell mit Risiken, Chancen und Claims umzugehen.

Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis

Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ erhalten Berufseinsteigerinnen und Quereinsteigerinnen einen verständlichen und praxisorientierten Einstieg in die Arbeit mit Projekten. Schritt für Schritt werden zentrale Begriffe, typische Abläufe und grundlegende Methoden vermittelt, sodass die Teilnehmenden ein solides Verständnis dafür entwickeln, wie Projekte geplant, gesteuert und erfolgreich umgesetzt werden.

Ein Schwerpunkt des Kurses liegt darauf, die Logik und Denkweise des Projektmanagements nachvollziehbar zu machen: Welche Rollen gibt es? Wie entsteht ein Projektplan? Welche Faktoren beeinflussen den Verlauf? Durch diese Orientierung fällt es leichter, sich in neue Projektteams einzufinden und die eigene Position sowie Aufgaben klar zu erkennen.

Anschauliche Beispiele aus dem Arbeitsalltag sowie interaktive Übungen unterstützen dabei, sowohl klassische Vorgehensmodelle als auch agile Arbeitsweisen besser zu verstehen. Die Teilnehmenden erleben, wie Methoden wie Zieldefinition, Meilensteinplanung oder iterative Arbeitszyklen praktisch funktionieren – und wie sie im eigenen Berufsalltag sinnvoll eingesetzt werden können.

Der Kurs schafft damit eine fundierte Grundlage, um Projektarbeit sicherer zu gestalten, Kommunikationswege zu verstehen und aktiv zum Projekterfolg beizutragen.

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.