Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
MACH PROJEKTE AMTLICH. UND ÖFFENTLICH.
Weg von der Bürokratie hin zu agilen, digitalen Projekten. Das ist die große Herausforderung in der öffentlichen Verwaltung. Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch eine hohe Projektkompetenz. Deine Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements (m/w/d) setzt daher gezielt auf die strategischen und projektspezifischen Aspekte des Public Managements.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit den Besonderheiten des Managements in der öffentlichen Verwaltung. Du lernst die unterschiedlichen Managementsysteme und Rechtsformen kennen –?und die Besonderheiten in der Personalführung. Vor allem auch, was Change Prozesse angeht. Hier betrachtest Du das systematische Vorgehen, das für einen Wandel nötig ist. Und wie Du den Faktor Mensch erfolgreich darin einbeziehen kannst. Damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und kontrollieren kannst, lernst Du das Projektmanagement und Controlling näher kennen. Dazu gehört auch das Zusatzmodul Spezialaspekte des Projektmanagements. Hier erarbeitest Du Dir Kompetenzen in strategischen und operativen Führungsentscheidungen rund um die Organisation des Projektmanagements.
Weg von der Bürokratie hin zu agilen, digitalen Projekten. Das ist die große Herausforderung in der öffentlichen Verwaltung. Dazu braucht es nicht nur spezielles Management-Know-how, sondern auch eine hohe Projektkompetenz. Deine Weiterbildung Public Manager und Spezialaspekte des Projektmanagements (m/w/d) setzt daher gezielt auf die strategischen und projektspezifischen Aspekte des Public Managements.
In Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit den Besonderheiten des Managements in der öffentlichen Verwaltung. Du lernst die unterschiedlichen Managementsysteme und Rechtsformen kennen –?und die Besonderheiten in der Personalführung. Vor allem auch, was Change Prozesse angeht. Hier betrachtest Du das systematische Vorgehen, das für einen Wandel nötig ist. Und wie Du den Faktor Mensch erfolgreich darin einbeziehen kannst. Damit Du Projekte in der Verwaltung effizient steuern und kontrollieren kannst, lernst Du das Projektmanagement und Controlling näher kennen. Dazu gehört auch das Zusatzmodul Spezialaspekte des Projektmanagements. Hier erarbeitest Du Dir Kompetenzen in strategischen und operativen Führungsentscheidungen rund um die Organisation des Projektmanagements.
Webinar
- 03.12.2024
- online
- 1.285,20 €
- Gut vorbereitet starten: Individuelle Bedarfs-analyse für Ihre Events und Veranstaltungen
- Klassisches versus agiles Projektmanagement: Vorteile, Tools, Rollen und Besonderheiten kennen
- Mit User-Stories Anforderungen der Stakeholder und Teilnehmenden besser verstehen und umsetzen
- Projektrisiken identifizieren und professionell meistern
- Methoden-Mix - wie Sie klassisch und agil clever kombinieren
- Hoher Praxistransfer - wir arbeiten an Ihren Beispielen:Bringen Sie Ihre Veranstaltungs- und Eventprojekte ein
- Klassisches versus agiles Projektmanagement: Vorteile, Tools, Rollen und Besonderheiten kennen
- Mit User-Stories Anforderungen der Stakeholder und Teilnehmenden besser verstehen und umsetzen
- Projektrisiken identifizieren und professionell meistern
- Methoden-Mix - wie Sie klassisch und agil clever kombinieren
- Hoher Praxistransfer - wir arbeiten an Ihren Beispielen:Bringen Sie Ihre Veranstaltungs- und Eventprojekte ein
Web Based Training
Robotic Process Automation (RPA) Enablement
- 06.06.2024- 10.06.2024
- online
- 2.499,00 €
Unternehmensprozesse effizient automatisieren
Gestalten Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen selbst und unabhängig! Durch Robotic Process Automation (RPA) können Sie wiederkehrende Aufgaben schnell, effizient und zuverlässig automatisieren. Durch RPA werden repetitive, manuell ausgeführte und fehleranfällige Aufgaben durch Software-Bots bearbeitet. Dadurch werden zeitintensive Arbeiten automatisiert. Die gewonnenen personellen Ressourcen können anschließend für wichtigere und kreativere Aufgaben eingesetzt werden. Auch Unternehmen ohne Erfahrungen in der Prozessautomatisierung können ihre Abläufe durch Software-Lösungen optimieren.
Projektmanagement für Führungskräfte
- 17.06.2024- 18.06.2024
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern, Projektmitarbeitern und Kollegen in Entscheidungsgremien und lernen Sie in unserem Seminar Projektmanagement für Führungskräfte typische Projektfallen erfolgreich zu umgehen!
PRINCE2 Foundation Zertifizierung 3 Tage - Freie Bahn für gute Arbeit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie oft haben Sie das schon erlebt? Sie starten in ein Projekt. Sie freuen sich auf den Job und wollen etwas leisten. Voller Elan knien Sie sich in die Arbeit. Nach drei Wochen hat der Alltag Sie wieder. Jeden Tag gibt es Ärger und Missverständnisse.
Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.
Fast immer liegt es an der Rollen- und Aufgabenverteilung, einem Hauptaugenmerk von PRINCE2. In unserem 3-tägigen Seminar erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um in einem PRINCE2 Projekt einen aktiven Part zu spielen. Sie lernen Methoden, Arbeitsweisen und Instrumente kennen und können sie anwenden. Das Foundation-Zertifikat gilt als international anerkannter Ausweis für methodisch-strukturierte Projektarbeit.
SEMINARREIHE 'Kompetente Assistenz - 7 Module - Wachsen Sie mit Ihren Aufgaben !' (7 Tage)
- 15.08.2024- 13.02.2025
- Chemnitz
- 3.141,60 €
Von Ihnen als Assistent/-in wird ein hohes Maß an Flexibilität, Allgemeinwissen und unternehmerischem Weitblick gefordert. Ihre Aufgaben werden umfangreicher und komplexer. Sie entlasten Ihre/-n Vorgesetzte/-n entscheidend und verschaffen ihm/ihr mehr Zeit für die eigentlichen Management-Aufgaben. Um diesen Aufgaben gerecht zu werden, sind viele unterschiedliche Fähig- und Fertigkeiten und Kompetenzen gefragt. In unseren Seminarreihe können Sie diese gezielt auf- und ausbauen und neue fachliche Kompetenzen erwerben. Gewinnen Sie einen fundierten Überblick zu den Aufgabengebieten einer modernen Management-Assistentin und profitieren Sie von den langjährigen Praxiserfahrungen unserer Experten.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.
Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.
Webinar
PRINCE2 Foundation eLearning - Nehmen Sie sich die Freiheit, zu lernen wann und wo Sie wollen!
- Termin auf Anfrage
- online
- 474,81 €
Bei uns können Sie das PRINCE2 Foundation Seminar und die offizielle Prüfung komplett online und komplett auf Deutsch an. Auf diese Weise können Sie Ihre Lernzeit so aufteilen, wie es Ihr beruflicher und persönlicher Alltag zulässt. Die Weiterbildung passt sich Ihrem Leben an und nicht umgekehrt. Lernen Sie PRINCE2 zum Beispiel auf dem Weg zur Arbeit, in Leerlaufphasen oder am Wochenende zwischen einem Spaziergang mit der Familie und einem Besuch bei Freunden. Auch das Zertifikat können Sie online erwerben.
Projektmanagement für Projektleiter
- 17.06.2024- 18.06.2024
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen fördert. Darüber hinaus gilt es, kritische Situationen im Projektmanagement früh zu erkennen, diese zu analysieren und auf professionelle Art zu lösen. Das dazu nötige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektmanagement für Projektleiter Training. Damit sorgen Sie für eine höhere Effektivität und Effizienz in der Projektarbeit!
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.905,00 €
Der Office Manager ist eine zentrale Figur in der Unternehmensstruktur, da er nicht nur den Sekretariatsbereich inklusive Front Office zu verantworten hat. Darüber hinaus fallen Kundenbetreuung, Teammanagement, Rechnungslegung, Mahnwesen sowie innerbetriebliche Organisations- und Abwicklungsprozesse i.d.R. in seinen Zuständigkeitsbereich.
Office Management umfasst also die verschiedensten Aufgabenbereiche, sodass der Office Manager somit auch an verschiedenen Stellen im Unternehmen zu finden ist. Die Tätigkeitsbereiche und Aufgaben variieren je nach Art, Größe, Organisationsstruktur und Branche eines Unternehmens.
Wir gehen mit Ihnen auf Exkurs zu den professionellen Werkzeugen eines Office Managers. Ihre vorhandenen Grundkenntnisse in Sachbearbeitung, Auftragswesen und Anwendungstools (Microsoft Office) werden um hilfreiche und zeiteffiziente Methoden ergänzt.
Mit einem deutschlandweit anerkannten Zertifikat dokumentieren Sie Ihr Know-how im Office Management und eröffnen sich die Möglichkeit für neue berufliche Perspektiven.
Office Management umfasst also die verschiedensten Aufgabenbereiche, sodass der Office Manager somit auch an verschiedenen Stellen im Unternehmen zu finden ist. Die Tätigkeitsbereiche und Aufgaben variieren je nach Art, Größe, Organisationsstruktur und Branche eines Unternehmens.
Wir gehen mit Ihnen auf Exkurs zu den professionellen Werkzeugen eines Office Managers. Ihre vorhandenen Grundkenntnisse in Sachbearbeitung, Auftragswesen und Anwendungstools (Microsoft Office) werden um hilfreiche und zeiteffiziente Methoden ergänzt.
Mit einem deutschlandweit anerkannten Zertifikat dokumentieren Sie Ihr Know-how im Office Management und eröffnen sich die Möglichkeit für neue berufliche Perspektiven.
