Prozessentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozessentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 841 Schulungen (mit 3.513 Terminen) zum Thema Prozessentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 26.10.2026- 27.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Das Seminar zeigt, wie die Integration der Nachhaltigkeit in die Prozesse des Unternehmens praktisch umgesetzt werden kann. So garantierst du langfristig ein sauberes CSRD-Reporting. Hierfür werden die Synergien aus Prozessmanagement und Managementsystemen genutzt. Ausgehend von der Wesentlichkeitsanalyse über die richtigen Leistungskennzahlen sorgst du für ein nachhaltigkeitsorientiertes Prozessmanagement und legst den Grundstein für eine nachhaltige Unternehmensführung. Bereite die Zukunft vor und trage effektiv zur Erfüllung der SDGs bei!
Webinar
Informationssicherheit für die Geschäftsführung – Strategie & Haftung
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.606,50 €
Informationssicherheit ist heute eine zentrale Führungsaufgabe. Sie schützt nicht nur Daten und Geschäftsprozesse, sondern trägt maßgeblich zur Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit und Compliance eines Unternehmens bei. Angesichts zunehmender Cyber-Bedrohungen, verschärfter regulatorischer Anforderungen und persönlicher Haftungsrisiken gewinnt das Thema für Geschäftsführungen und Vorstände weiter an Bedeutung.In unserem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die strategischen, rechtlichen und organisatorischen Aspekte der Informationssicherheit. Sie lernen, Risiken systematisch zu bewerten, geeignete Governance-Strukturen zu etablieren und die richtigen Entscheidun...
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Neuss
- 1.832,60 €
Im Seminar lernst du die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) kennen und erfährst, wie du KI-Arten unterscheidest und gezielt im Unternehmen einsetzt – mit und ohne KI-Agenten. Du steigerst die Effizienz durch Prozessautomatisierung, entwickelst innovative KI-Produkte und baust intelligente Suchlösungen für dein Unternehmen auf. Mit erprobten Prompting-Strategien, bewährten Methoden und einem klaren Projektplan wirst du fit für die erfolgreiche Integration von KI – für mehr Effizienz und nachhaltigen Erfolg.
Webinar
BPMN-2.0-Schulung: Prozessmodellierung und -digitalisierung
- 08.12.2026- 10.12.2026
- online
- 1.713,60 €
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Webinar
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Im Seminar lernst du die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) kennen und erfährst, wie du KI-Arten unterscheidest und gezielt im Unternehmen einsetzt – mit und ohne KI-Agenten. Du steigerst die Effizienz durch Prozessautomatisierung, entwickelst innovative KI-Produkte und baust intelligente Suchlösungen für dein Unternehmen auf. Mit erprobten Prompting-Strategien, bewährten Methoden und einem klaren Projektplan wirst du fit für die erfolgreiche Integration von KI – für mehr Effizienz und nachhaltigen Erfolg.
Blended Learning
Digital Innovations & Business Models (5,5 Tage)
- 07.11.2026- 18.12.2026
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Das Zertifikat "Digital Innovations & Business Models" vertieft Ihre unternehmensbezogenen Kenntnisse im Bereich digitaler Innovationen und Nutzung innovativer, digitaler Geschäftsmodelle. Im intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmenden und Lehrenden analysieren Sie den Einfluss neuer digitaler Technologien auf Innovationsprozesse im Unternehmen und lernen, unterschiedliche Geschäftsmodelle zu analysieren und zu bewerten. Dazu gehört auch, dass Sie sich einschlägig mit den wesentlichen Methoden der Geschäftsmodellentwicklung unter den speziellen Rahmenbedingungen der Digitalisierung befassen. Sie werden dazu befähigt, anhand von Prozessanalysen, -dokumentationen und -optimierungen Potentiale für neuartige digitale Geschäftsmodelle abzuleiten.
Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.
Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Bei einem späteren Einstieg in dieses Studium können Sie sich das Modul anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.
Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Bei einem späteren Einstieg in dieses Studium können Sie sich das Modul anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Webinar
- 14.04.2027- 30.04.2027
- online
- 1.297,10 €
In einer Welt, die sich rasant wandelt, ändern sich auch ständig die Ansprüche und Anforderungen an deine Prozesse. Um die Qualität, Effektivität und Effizienz deiner Produkte und Dienstleistungen zu gewährleisten, ist eine regelmäßige Prozessanalyse und -optimierung unerlässlich. Erfahre in kompakten, flexiblen und praxisnahen Einheiten, wie du deine bestehenden Unternehmensprozesse effektiv abbilden, analysieren und optimieren kannst. Nutze den virtuellen Dialog, um deine eigenen Prozessmanagement-Ansätze zu reflektieren und Inspirationen für die zukünftige Gestaltung deines Prozessmanagements zu gewinnen.
Effektive Besprechungen - Souverän leiten und zielführend moderieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Noch so viele Besprechungen nützen nichts, wenn zwar viel geredet wird, aber die wesentlichen
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Webinar
Entwickeln von Lösungen für die Verarbeitung natürlicher Sprache mit Azure KI Services (AI-3003)
- 11.11.2026
- online
- 821,10 €
Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten in der Textverarbeitung und Sprachübersetzung mit unserem praxisorientierten Seminar zu Azure KI Language. Entdecken Sie, wie Sie mit den leistungsstarken Tools von Azure KI Texte analysieren, Fragen und Antworten erstellen, benutzerdefinierte Textklassifikationsmodelle entwickeln und benannte Entitäten extrahieren können. Zusätzlich lernen Sie, wie Sie sprachaktivierte Anwendungen und Übersetzungslösungen implementieren. Unser Seminar bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Azure KI-Dienste und zeigt Ihnen, wie Sie diese Technologien in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.
In diesem Seminar werden Sie lernen:
- Text mit Azure KI Language zu analysieren.
- Eine Lösung für die Funktion Fragen und Antworten zu erstellen.
- Ein Conversational Language Understanding-Modell zu entwickeln.
- Benutzerdefinierte Textklassifikationslösungen zu erstellen.
- Lösungen für die Extraktion benannter Entitäten zu implementieren.
- Texte und Sprache mit Azure AI Translator und Azure KI Speech-Diensten zu übersetzen.
- Sprachaktivierte Apps mit Azure KI Services zu erstellen.
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, fortschrittliche Text- und Sprachverarbeitungslösungen zu entwickeln, die Ihre Geschäftsprozesse automatisieren und verbessern. Sie erwerben sowohl technische als auch analytische Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihre Effizienz zu steigern und innovative ...
Design Thinking im Prozessmanagement: Prozesse agil, kreativ und kundenzentriert gestalten
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Damit sich die Prozesse nicht nur um sich selbst, sondern vor allem um die Anforderungen der Kund:innen drehen, muss man als Prozessmanager:in manchmal bestehende Muster durchbrechen und Prozesse ganz neu denken. Design Thinking ist eine agile, systematische Herangehensweise und Methodensammlung, mit der du dich in Kund:innen hineinversetzen und aufbauend auf deren Bedürfnisse eigene Lösungen entwickelst und testest. Was sich genau hinter Design Thinking verbirgt, welche Methoden in diesem Werkzeugkasten stecken und wie du Design Thinking agil im Prozessmanagement anwenden kannst, lernst du in diesem interaktiven Training und wendest es im Rahmen einer begleitenden Fallstudie direkt an!
